新浪家居总编辑

新浪家居总编辑

编者按：随着构建传统渠道的成本日益增长，渠道成了 左右 企业发展的关键所在。为了寻找突破口，越来越多的企业开始构建多元化的渠道。其中，电子商务成为众多家居企业构建新兴渠道的首选。

有数据显示，2009年家居网销市场的交易规模是112亿元，占整体网购市场的。有业内人士保守估计，三年内这个数字将达到700亿元人民币。巨大市场潜力吸引无数家居企业踊跃试水。为了弥补家居行业电子商务平台的空缺，新浪家居专门打造了中国最大规模、最专业、最诚信的家居电子商务服务平台——新浪家居商城。

在此背景下，新浪家居特别推出“中国家居业电子商务”系列采访，邀请业内老总一起来探讨家居电子商务发展前景。

时间：2011年7月12日15:00-16:00

地点：鹏润大厦

嘉宾：国韵华风文化发展有限公司CEO 郑居安

主持人：新浪家居 周丽媛

>>>>>>以下为访谈实录：

主持人：郑总，您好，很高兴今天能采访您。您做国风网这个平台的时候，是出于一个什么样的想法开始创业的？

郑居安：不怕大家说，我们团队确实是出于文化理想来做这个的，就是文化理想优先于商业理想。但是这种文化理想为主导的团体来做商业的时候，可能会有一些坎坷吧，有一些经验不足的地方。但是我们文化理想足够强大，所以才做到现在这样。

主持人：您作为年轻的创业者，最开始的资金积累是怎么样一个过程？

郑居安：最开始其实也还有点小传奇，在08年以后其实要拿钱很不容易。但是我们还算挺幸运，拿到了一个不是很多吧，几十万的一个小天使。一开始我带着我们最小的团队，其实就是一个idea，什么都没干，这种情况现在还是非常少见的。我的一个自我介绍是“纯草根，零背景”。毕业以后，我既没有什么500强的背景，也没有海归背景，什么都没有，就是纯草根、零背景，加上有梦想。

主持人：带着梦想来创业的年轻团队才会特别有朝气。我从网上了解了一下，国风网已经算是一个基本成熟的电子商务平台了，在交友、休闲很多方面都有涉及。那么最初在涉足电子商务的时候是出于怎么样的考虑？

郑居安：目前我们看到的国风，只做了冰山的1/3还不到，我们之前的规划可能有点大，后来觉得得分阶段实现，比如我们最初的国风网有三个跟别的网站不一样的地方，第一是它卖的东西跟所有网站不一样，因为我们是第一家卖“新中式设计”的网站。甚至一开始我们定位更高，我们卖的其实是一种新中式的生活方式。

主持人：卖的是一种生活方式，这听起来很传奇。

郑居安：就是很高，当然生活方式，我们就说北欧的生活方式吧，大家可能从宜家那里都得到体验了。生活方式应该是通过物、东西来体现的，我们就通过新中式的设计产品来体现这种新中式的生活方式，而这种生活方式就是基于文化理想，我自己把它提炼为六个字，叫“物从俭，心至奢”。或者是英文版可能更好，更简单理解，“live simple，think noble”，就是简单的生活，高贵的思考。其实这个理念更高也更广，但是我们的主打还是新中式设计风格，我们这里面是服饰为一块儿，艺和居是一块儿。所谓中国风，我们是想颠覆掉大家对于古旧的中国风的理解，因为我们团队的特点第一很年轻，另外也比较有国际化的元素，我们市场总监虽然是87的，但是他在国外生活的时间比在国内要长。比起那种我们以前说的中国风，我们的新中式设计风格的特点就是，更现代化、更国际化、更年轻。

主持人：那么咱们现在的产品主要是涉及了服饰、家居、艺术品这几项吗？

郑居安：现在是分四大类，服、饰、艺、居，艺就是指工艺品。

主持人：咱们现在在家居方面投入的比重怎么样？

郑居安：其实虽然说四大块，但实际上是结成两组，一个就是服饰，另一个就是家居，艺和居都是属于家居块儿的。

主持人：实际上大的体系应该是服饰和家居。

郑居安：对，随着业务的增加，现在团队人数还是比较少，但是我们未来的规划，服饰和家居这两块是并行的，都很重要，因为这两块是最能体现新中式设计风格的两个领域。

主持人：那您现在选择和新浪家居商城合作是出于一个怎么样的考虑？

郑居安：这个合作对我们的好处很明显，因为大家都知道新浪是最有影响力的媒体，新浪家居在家居领域也做得很有影响力。我们就是想选择一个在家居领域最牛的平台，大力发展新中式家居。因为现在家居装修风格有很多种，但是我们对新中式家居这一块还是非常有把握的。骄傲一点说，我们是最专业的。

主持人：因为国风网本身就是做网站的，之前尝试做电子商务也有一段时间了，那么在与新浪家居商城合作的过程中，有没有考虑到双方的模式或者理念上可能会存在差异？

郑居安：我们对大渠道是很有期待的，未来新浪家居商城这部分走单量很可能会比我们自己增长的还快，如果实际情况的确是这样，我们会在新浪家居商城体验店这一块加大投入，也就意味着很多东西可能在这边有卖，在我们自己那边却没有。这两个平台的区别是，国风本身的平台可能会做得更精，也许它只有50件产品，10个品牌，但是新浪家居商城这边因为走单量更多，可能会有500件新中式的产品。但是我们自己这方面要求会更严格，首先它一定全是设计师品牌，就是真正的新锐品牌，包括设计风格上也是在设计界、艺术界都非常有代表性的，能够帮助我们打新中式的概念牌，我们自己的网站，你可以理解为，更像一个艺术展馆。

主持人：两个平台上的产品是区分开的。

郑居安：对，我们自己那块，是打风格牌，因为就国风ChinaFung这个品牌，我们希望它能在消费者心目中等同于新中式，我们做的ChinaFung就等于新中式。新浪家居商城这边其实会更注重销量的，给大家灌输新中式是什么样子。因为我之前做 其他 的平台，也有类似的模式。我之前唯一的一个工作就是在东方九如服装设计院，其实它也主要是做中式的，我在那里做品牌总监。

主持人：那么通过这个创业的过程，你对电子商务是怎么理解的？

郑居安：整个大的行业，简单来说，我觉得今后有两方面发展，一块就是大众日用品，那就是拼价格和便捷度，就是要便宜、物美价廉而且要快。这是一类。这一类竞争已经很激烈了，大家都看到了，包括凡客目前也属于这一类，虽然有时尚点的，还是大众日用品。第二类就是不是拼价格低，也不是拼送货速度快，而是拼独特性，我们现在可能属于第二类。

主持人：就是打出自己的核心竞争力和品牌的特色。

郑居安：对，这个真的是卖稀缺性和特色，这种特色为什么也很好用电商来做，就因为那东西尤其是以后二线城市以下的或者国外，根本买不着，要是不通过电商，不在网上买的话就根本买不着。

主持人：您其实也是想把这样一个理念推广出去。

郑居安：对，因为我们是做特色风格、稀缺性产品，打这个牌的。而且我也承认，相对而言，我们价格上不可能打过大的折扣。我们很多都是设计师产品，而且很多都是限量版，只有一件。第二就是在仓储物流这块，由于我们的量没有那么大，所以我们的效率成本不太可能通过内容来控制。未来从市场容量横向发展的话，我们肯定是再度做英伦市场了，因为咱们国人有时候会有点崇洋媚外，或者说墙内开花墙外香，我倒不认为需要耍一些商业伎俩，先告诉你这个东西在欧洲多火，然后怎么样，那个也不必要，但是我希望采用一种不卑不亢自信的态度，就是国内用户、中文用户和英文用户可以同时享用，因为 美的 东西其实是跨国界的。

主持人：美的东西确实的没有限制的。您刚才提到您的产品都是设计的产品，您这些产品每一件都是自已的设计师设计的吗？

郑居安：我们还算是一个集合平台，目前还只是跟设计师品牌签约，就是他来放我们这儿卖，有少部分是独家代理，但是也有一部分他们自己线下也卖。目前我的定位是“全球首家新中式设计网购平台”，未来我们可能会做成全球第一家新中式设计师联合品牌，就是ChinaFung一个大的联合品牌，这比较像时尚界的香港IT，它有大IT、小IT，大IT卖的都是国际大牌，小IT就是一个典型的设计师联合品牌。比如说名字都很奇怪，A+B+5CM，就是很多很可爱的小众的品牌，但是它篡起来，整个就是一个很奇怪、很潮、很新锐的设计师联合品牌。

主持人：那么以后会不会在家居电子商务方面多发展一些？

郑居安：我们也会看，我们核心的两块是服饰和家居，这两块其实根据市场而定的，我们预算有限的情况下，哪边市场起势更快就投哪边。

主持人：因为家居电子商务和其他电子商务存在一定差异，你对家居电子商务怎么理解？

郑居安：家居电子商务不一样的地方或者难点的地方，第一就是运送，第二就是售后。目前我们当然是要充分考虑到这两个难题，我们会向电商圈里面已经开始做家居的前辈讨教，看他们是怎么解决的。我们肯定是不会做自不量力的事情，先会做好自己能操控好的事情，所以我们新中式家居第一步，会先做软装系列。大件的可能第二波再上，其实我们也一直在积累，我们内部有新中式地图，包括整个华裔地区、包括大陆港澳台，还有其他华裔设计师有的都成为朋友了，我们有更长远的打算，目前很多资源只放出来一点点，因为现在整个互联网圈没有人做这一块，就是基本上现在没有同质化的竞争对手，我们希望通过三年时间，真正建立起霸主地位，在新中式这块成为老大。

主持人：那么你们希望新浪家居商城这个平台为你们提供什么呢？

郑居安：一方面是我希望新中式作为一个比较有亮点的线，希望它能得到更highlight的推荐，对于创意家居这样的频道，我们新中式的设计品就非常适合。目前业界其他的情况我们也了解，大家都知道卖所谓创意小东东的平台也有一些，客观地说，第一，他们价位非常低。第二，他们的很多设计不是中国原创，就是抄、改，或者欧洲的仿品，但是我们国风这块肯定是中国原创。我们自己是从来不打民族主义牌的，但是我们很受海归群体的欢迎，就是他们用户自己会体会到一种民族自信心和自豪感，就说原来中国原创也可以这么棒。但我们自己是不打这张牌的，我们只是坚持这个原则而已。

主持人：那在新浪家居商城这边，您有没有一个系统的规划，想要达到什么样的目标？

郑居安：说实话现在还没有直接的数据目标，我们希望通过至少一个月的测试，因为这个东西肯定是双方相互的，一个是看新浪这边的推广力度，包括我也很期待跟微博营销相结合。另外我们自己这边的，我们的货选的准不准，因为针对一个新渠道，比如我有一千件货，可能只有一百件货适合这个渠道，但是我没拿准，也卖得不好，就是选货。第三是我们自己这边辅助的推广力度，包括做活动，说白了，我们卖的是文化、是生活方式，但是怎么卖，这有很多讲究。

主持人：咱们在微博营销与电商平台相结合方面做了哪些动作？

郑居安：我们有官方微博，我们团队核心成员都开了微博，除了设计总监比较低调，他很少上网，所有带ChinaFung的，认证过的，全部是我们的人，我们的ID，除了官方ID，其他的个人家用ID跟官方ID打配合。总的来说，是给消费者带来一种新的文化概念，尤其是我们是卖文化的。相当于微博变成了你自己主持的一个频道，你就可以传达很多东西，像我们这种，我承认我们做得也不算快，目前官方的微博只有两万多粉丝，加上我们整个ChinaFung相关的，在网上也就是五六万的粉丝。

主持人：有没有在微博上搞一些辅助电商平台的活动？

郑居安：那个肯定搞了，像我们自认为最成功的一个活动，就是微博上也查得到，叫“愈公益愈时尚”，是我们国风ChinaFung搞的，愈公益愈时尚我们已经做了第二季了，以后还会继续做第三季、第四季。我们想带动新的时尚公益消费的体验，说白了这个东西很漂亮，100块钱，你本来也想买了，但是我现在告诉你，你买了之后，还会得到另一层精神享受，你花100块钱买了，我会捐5块钱给“免费早餐”或者给“壹基金”，就这样的。而且我们这边捐的钱肯定第一选的对象都是非常基层的，我们甚至会后续报道，甚至还可以带用户去看，那些钱，这一批公益时尚的捐款是怎么用的，就直接免费午餐，我们第一季的活动是跟盈江地震那边的合作，你在国风购物100元，我们就会以你的名义捐赠一个价值元的爱心蚊帐给孩子。其实以前做公益的也很多，但是对于我们国风来说，真的完全不是作秀，也不是说靠我们每一次就捐几百元，杯水车薪的那点，其实那个意义不大，对我们来说，战略意义在于我们那个理念“物从俭，心至奢”，心怎么至奢，西方的奢侈观，可能很多舶来了以后也变味了，大家看到很多富家lady去买上万、上百万的奢侈品，那是体现在物质上。但是我们做的源自传统中国的这种生活方式，包括整个亚洲都是这样，是非常注重精神的奢侈感的。心至奢，这个心奢的含义我们需要不断地来扩充它。

主持人：有点上升到哲学的概念上。

郑居安：对，所以说公益这个东西它是心奢的一部分，就是佛教里说的善，其实说白了善是你自己的。我们为什么叫时尚公益消费，其实时尚、公益、消费，这三个名词本来不搭边，很多西方学者在反思消费，消费已经变成了一个几乎有点罪恶的名词了，但是在商品社会中不消费是不可能的，我们希望带来一种新的消费体验，而不只是满足物欲。

主持人：真是一种思想上的颠覆。今天是咱们新浪家居商城上线的日子，在这个日子里，您想对新浪家居网友说一些什么话呢？

郑居安：其实我昨天晚上知道要上线，等到11点。我们自己旗舰店还没有完全弄好，包括页面的装修，但是新浪官方那个上线了。第一，我觉得还是给人耳目一新的感觉，首先从界面体验上来说，在第一步起步上已经比其他的电商平台高出一步了，这就非常值得祝贺。因为家居卖的也是生活方式，所以每一个细节的体验特别重要。第二个，我在整个销售额上最期待的一点就是新浪强大的打通上下游的营销。总的来说，我首先是祝贺新浪家居商城上线，另外就是对新浪家居商城非常非常有信心。

主持人：非常感谢郑总，今天的采访就到这里。

链接： 我国木门市场呈现的几大特征分析

集成吊顶 企业怎样维护好终端经营渠道？

曾担任《人民日报》海外版记者上市公司中关村科技战略发展部总监万向通信总裁助理及营销总监贝斯特通信集团北方公司总经理清华继续教育学院总裁班特邀讲师；城市家居网、家居商学院特邀讲师；北京亚光亚装饰集团总裁；北京爱居者家居建材电子商务平台CEO；北京七星时代智库管理顾问公司总裁；七星时代家居商学院院长中国家居行业“传奇式营销人”，丰富的企业管理运营经验，通过运用：团队打造、传统渠道营销、网络营销、移动微信营销、电话营销、会议营销、爆破营销一系列全新的创新管理模式，高效执行，使得企业取得长足的发展壮大。多次被新浪家居、新浪地产、搜房家居网、搜狐焦点房产、中国电子商务研究中心、腾讯财经、中新网、新华网、凤凰网、中国家居网、北京晚报、北京晨报、京华时报、北京青年报、新京报等各大媒体和网络报道，作为业内外资深营销管理专家，不但熟悉家居行业经典企业的管理模式，同时有丰富的实操经验和创新管理管理方法及实战战略视角。被评为新浪家居行业杰出人物奖、搜狐家居行业睿智人物奖、搜房家居风云人物奖。10年家居行业管理、营销实战前沿掌舵人，曾为业内多家大型家装建材集团公司进行营销、管理、策划及培训，受益人次数以万计；中国家居实战培训第一人，商海中的比尔盖茨；讲台上的赵本山，三天两夜最高纪录189次掌声，27次呐喊声，超三百次学员笑声，欢笑中学习，轻松中收益；一个从实践中走出来的商海导师；一个从竞争中闯出来的实战企业家；

财新网总编辑

《舒立对话》（胡舒立）电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接：

链接：

书名：舒立对话

作者：胡舒立

豆瓣评分：

出版社：江苏文艺出版社

出版年份：2011-2

页数：350

内容简介：《舒立对话:未来十年,世界是谁的游戏》是一部有关过去10年（主要为2008～2010年）国内外重大热点事件和话题的采访合集。胡舒立女士现任财新传媒集团总发行人兼总编辑、《新世纪》周刊总编辑和《中国改革》杂志执行总编辑，她不仅是中国财经传媒领域的超重量级人物，在国际上同样享有盛誉，被美国的《纽约时报》评为中国最强有力的财经媒体主编。

《舒立对话:未来十年,世界是谁的游戏》中的采访对象既有各国政府要员，也有世界知名的经济学家、社会学家。所涉及的国家和地区有：中国、美国、日本、俄罗斯、德国、英国、澳大利亚、韩国、中国香港等，这些国家和地区是当今世界最具影响力的力量和最活跃的经济体。这种权威媒体与各领域的权威人士的高端对话，对读者而言，是难得的思想盛宴，是了解世界发展趋势、培养大局观和掌控个人财富的高端智囊书。

作者简介：胡舒立 现任财新传媒总编辑，《新世纪》周刊总编辑，《中国改革》杂志执行总编辑，中山大学传播与设计学院院长、教授、博士生导师。

2001年，被美国《商业周刊》选为当年的五十名“亚洲之星”之一。2003年，被《世界新闻评论》授予“年度国际编辑”的称号。2006年，英国《金融时报》和《华尔街日报》分别将她列入“中国最具影响力的专栏作家”和“亚洲最值得关注的十位女性”之一。2007年，获得哈佛大学尼曼基金会颁发的年度刘易斯•李仰士奖。2009年11月，被美国《外交政策》杂志评为世界年度100名思想者之一。

王烁 现任财新传媒主编、财新网总编辑、《新世纪》周刊主编、《中国改革》杂志主编。

1995至1998年担任《人民日报》国际编辑。1998年加入《财经》团队直至2009年11月，是《财经》杂志的创始人之一，曾担任《财经》执行主编，主导过多个具有里程碑意义的报道，如《基金黑幕》、《银广夏陷阱》等。他领导的编辑记者团队在国际上屡获殊荣，曾获国际调查报道学会“2003年度杰出国际调查新闻奖荣誉提名奖”；2004年凭借SARS报道，获得哥伦比亚大学新闻学院颁发的“2004年古柯索国际新闻奖荣誉提名奖”。

《超越金融》（[美国] 乔治·索罗斯）电子书网盘下载免费在线阅读

资源链接：

链接：

书名：超越金融

作者：[美国] 乔治·索罗斯

译者：宋嘉

豆瓣评分：

出版社：中信出版社

出版年份：2010-4

页数：200

内容简介：

这是一本集纳索罗斯思维方式的书，而不仅仅像市面上大部分作品那样只告诉你索罗斯过去的所作所为。书中你将听到索罗斯亲自讲述，他的哲学和他对未来的种种分析——“我在人生过程中逐渐形成了一个理念架构，它既帮助了我经营对冲基金去赚钱，又使我以政策研究慈善家的身份去用钱。”

这是一本涉猎广泛，而思想集中的著作，如果关于索罗斯你只想读一本书，那么这本书是你最好的选择。

目录：

序

第一讲 人的不确定性原则

第二讲 金融市场

第三讲 开放社会

第四讲 资本主义与开放社会

第五讲 未来的路

author’s note

the human uncertainty principle

financial markets

open society

capitalism versus open society

the way ahead

index

我很遗憾地告诉大家，复苏的势头可能会停止，甚至随之出现“再次衰退”，而我不能确定的是这将发生在2010年还是2011年。

——乔治•索罗斯

索罗斯这样的投资家、慈善家，总有一些独特的理念指导自己的实践。这本书恰好是他对自己理念的总结和梳理，希望我们的读者，能从中看出一些对自己有益的东西。

——常振明，中信集团公司副董事长、总经理

没有必然王国，没有或然王国，我们生活在必错性和自反性相互作用的世界中。证实不可能，证伪也困难。在经济生活中“非均衡”是常态，而“均衡”的实现只是偶然。从人类不确定性原则出发，索罗斯对主流经济学的哲学基础提出了有力挑战,发人深省。

——余永定，中国世界经济学会会长

自信人生，博浪世界经济。从与索罗斯先生的交流和阅读中，我深刻的理解到理想与现实的大气结合。

——马云，阿里巴巴集团主席兼首席执行官

虽然几年前曾经宣布退休，索罗斯从未离开舞台。2007年以来的金融危机造就了无数失败者，但索罗斯是少数从中获利巨亿的投资者之一。索罗斯创造了对冲基金这个概念，他从未停止过寻找下一个大机会，而下一个大机会时而垂青于他。索罗斯开口，人们应该倾听。

——王烁，《新世纪》周刊主编，《中国改革》主编，《财新网》总编辑

作者简介：

乔治•索罗斯

索罗斯基金管理公司董事长。他1930年生于布达佩斯，在纳粹占领时期幸存下来。1947年，他离开匈牙利到了英国，毕业于伦敦经济学院。然后，他移居美国，成立并管理了一家国际投资基金，积累了大笔财富。

查询网络资料综合解答;财经是偏财经类报道的平台，财新则定位为一本综合性的新闻周刊，财新网在自己的归属和背景上一直很低调，致使不少人认为这是一家背景深厚的民营媒体。其实，细心的查询一下就可以发现很多线索。

财新以70万付费订阅用户入围榜单，位列全球第10第一财经日报前总编辑秦朔曾剖析“财新为何值得信赖” 第一，财新够胆。她定下了财新未来的方向，然后在花甲之年，将意义深刻的总编辑职位，传给了王烁从1998年加入创办财经，王烁与胡舒立共事。财新智库前CFO家族企业治理战略专家王丽媛等嘉宾，将围绕“金融科技的发展趋势和挑战”这一话题进行深入探讨 第六届财经。进而分析其在新中国成立初期央地财政关系中所产生的重要作用一统一财经集中管理体制的建立 新中国成立前，各解放区的财。财新网等媒体多次对公司董事长吴小晖进行人身攻击

中新网总编辑

中新社柬埔寨分社主任略低于分社社长和副社长，属于正处级或副处级（如果工龄很长的话最高可以达到副厅级）。中新社是于1952年9月14日成立的正部级单位，分社应是厅级的，是中国内地仅有的两家通讯社之一。以海外华侨、外籍华人和港澳台同胞为主要服务对象，向境内外媒体提供供稿服务。中新社一把手普遍是正部级，像发改委、卫健委、民宗委、网信办、发展研究中心等部门的一把手主任都是正部级干部，副主任都是副部级干部。其余二层部门或者内设机构的主任，从副部到科级都有设置。

新华社，全称新华通讯社，是中华人民共和国政府官方的国家通讯社，提供实时文字新闻、经济信息、新闻图片图表等，同时也是中国大陆法定新闻监管机构。新华社在世界各地有一百多个分社，在中国大陆的每个省、直辖市、自治区都设有分社，有的省、直辖市、自治区还设有支社。新华社是中文（汉语）媒体的主要新闻来源之一，同时使用英文、法文、西班牙文、俄文、阿拉伯文和葡萄牙文发稿。英文为Xinhua News Agency，简称是国务院直属事业单位，也是具有中国特色的世界性通讯社。现 新华社标识任社长、党组书记李从军，总编辑何平，副社长鲁炜、周锡生、周树春，中纪委驻社纪检组长刘越，秘书长张锦。 新华社前身是1931年11月7日创建于瑞金的“红色中华通讯社”，1937年在延安改为现名。70多年来，随着党和国家事业的发展，新华社的职能得到了逐步加强和发展。新时期新华社的职能主要有四种：一是党和人民的耳目喉舌；二是国家通讯 社；三是消息总汇；四是世界性通讯社。履行上述四种职能主要通过三种形式：一是传统形式的报道，主要是文字、图片、图表通稿，国际、国内参考报道，专稿、特稿等；二是新形式的报道，主要是在新技术条件下兴起的网络、信息、音频、视频、手机短信等报道；三是社办报刊报道。

中新社柬埔寨分社主任级别是正处级。中新社是正局级中央媒体单位，驻外国社长一般是正处级。18家中央媒体名单及排序如下：人民日报、新华社、求是、解放军报、光明日报、经济日报、中国日报、中央人民广播电台、中央电视台、中央国际广播电台、科技日报、中国纪检监察报、 工人日报、中国青年报、中国妇女报、农民日报、法制日报、中新社。其中正部级单位有2家：人民日报与新华社；副部级单位有9家：求是、解放军报、光明日报、经济日报、中国日报、中央人民广播电台、中央电视台、中央国际广播电台、科技日报；正局级单位有7家：中国纪检监察报、 工人日报、中国青年报、中国妇女报、农民日报、法制日报、中新社。

中国新闻社，简称“中新社”，英文全称为China News Service，简称CNS。是中国内地仅有的两家通讯社之一1，是专门向港澳台和海外华文报刊、华语电台、电视台发稿的国家通讯社，是从事对外宣传的专业机构，其主要任务是向华侨、外籍华人与港澳台人员介绍报道新中国，传递侨乡信息，进行爱国主义和弘扬中国文化的宣传。经刘少奇定名，1952年10月1日，中新社由中国新闻界和侨界知名人士发起成立。前全国人大常委会副委员长廖承志是中新社的创办人和领导者。发起创建中新社的还有金仲华、胡愈之、洪丝丝等文化界、新闻界知名人士。著名国际问题专家金仲华担任第一任社长。中新社的前身是1938年在周恩来的参与策划下，由进步文化人士范长江、胡愈之等发起成立的爱国进步新闻机构——国际新闻社。中国新闻社直属于中国国务院侨务办公室（国侨办），经过60年的建设与发展，中国新闻社已具可观的规模。现任社长章新新2，总编辑王晓晖。3中国新闻社总社设在北京，有48个境内外分社和记者站，员工队伍2000余人。在北京、纽约、香港设立发稿中心。4在台湾派有驻点记者。在东京、曼谷、吉隆坡、纽约、华盛顿、洛杉矶、旧金山、温哥华、伦敦、巴黎、悉尼、莫斯科等地设有分社或记者站。建立了24小时不间断的信息发布系统，拥有文字、图片、特稿、网络、期刊、供版、视频七大主干新闻产品体系，形成了覆盖海外大多数华文媒介的用户网络。

新快报副总编辑

1996年开始，先后在羊城晚报社、新快报社、粤港信息日报社、广州青年报社担任记者、编辑、采访主任、副总编、总编、社长等职。采访过全国、省市“两会”、福布斯全球论坛等大型活动，著有《中国股市大索赔》 等专著。2007年-2008年，创办广州市少年宫成长空间和中国青少年宫协会指定刊物《都市人·.成长》杂志。2009年-2011年，接受国家教育部基础教育一司任务，主持国家教育部中央彩票公益金支持青少年校外活动场所管理人员培训广州站工作。2009年-2011年，广州亚运会期间，担任亚组委志愿者部部长助理 、宣传策划研究办主任。组织了中央电视台、人民日报、新华社、及港台海外媒体对亚运志愿者工作进行广泛的宣传报道，同时撰写多篇论文和参与主编了《亚运小记者》、《亚运志愿宣传全媒体》等亚运志愿者研究丛书。2011年，他主持负责广东省社会科学院青少年成长教育研究中心重点课题“青少年媒介素养教育研究” 、中国少先队工作学会“十二五”课题“少先队媒介素养教育主题活动与课程设计”，出版多本教育、传媒专著。

何秋事真名未知。根据查询相关信息，何秋事没有相关资料记载，真名未知。何秋亊是抖音旗下的一名喊麦主播，身高为175厘米体重60公斤。抖音，是由字节跳动孵化的一款音乐创意短视频社交软件。该软件于2016年9月20日上线，是一个面向全年龄的短视频社区平台，用户可以通过这款软件选择歌曲，拍摄音乐作品形成自己的作品。

新民晚报总编辑

《十万个为什么》的诞生《十万个为什么》的重要创始者，当数资深出版家、当年少年儿童出版社第三编辑室（即自然科学读物编辑室）主任王国忠。1959年为了向国庆10周年献礼，他查阅少年儿童出版社出版的科普图书，发现数量很多，但都是几万字的小薄本。他和编辑到学校进行调查，发现学生爱问“为什么”。于是从1959年年底开始，便准备着手编一套大型问答式自然科学丛书。王国忠动员编辑们献策，在一块黑板上让他们写下自己的设想。不知道是谁，写了《十万个为什么》，得到一致赞同。《十万个为什么——室内旅行记》是苏联著名作家米哈伊尔·伊林在1929年出版的一本书，很受欢迎。1934年，这本书在上海同时出现3种不同的中译本，其中以董纯才译《十万个为什么》影响最大。新中国成立后，王汶、郑缤、余诗琴的中译本均以《十万个为什么》为书名。伊林在这本书里带领读者进行一次室内旅行，从水龙头到炉子再到衣柜，边旅行边提出许多有趣的问题，诸如“面包里面的小窟窿是哪儿来的？”“穿三件衬衫暖和，还是穿一件三层厚的衬衫暖和？”著名科学家高士其在1954年6月1日《人民日报》上曾用16个字概括伊林作品的特点：“内容丰富，文字生动，思想活泼，段落简短。”伊林的《十万个为什么》写了20余个“为什么”，只有5万多字。王国忠决定打造一套《十万个为什么》，组成丛书。最初的计划是出版5册，即物理、化学、天文气象、农业、生理卫生。编辑们深入到中小学，从孩子们那里征集3000多个为什么，使《十万个为什么》中的“为什么”来自生活，贴近小读者。编辑部最初约请上海师范学校的7位老师写了一年，可是书稿枯燥无味，像教科书。编辑们调整组稿思路，改为约请一批科学小品作家写稿，把一个个“为什么”写成一篇篇文笔生动的科学小品。第一版《十万个为什么》是逐册推出的。最早出版的是第一分册，即物理分册，在1961年4月出版。第五分册，即生理卫生分册，在1961年10月出版。物理分册第一次印刷仅为5000册。那时，少年儿童读物起印数通常是2万册或者更多。物理分册“试水”成功后，化学分册在1961年5月第一次印刷就增至3万册。《十万个为什么》出版，没有举行隆重的新书发布会，只在新华社1961年5月21日关于“六一”新书的电讯中，有这么一段：“《十万个为什么》分五集，‘六一’前能和读者见面的是第一、第二集，书里有很多引人入胜的故事，启发少年儿童去思考和探索自然的奥秘。”第一篇给《十万个为什么》以高度评价的书评，是1961年6月4日上海《新民晚报》发表的署名“言微”的《和孩子们一起学点〈为什么〉》。“言微”是《新民晚报》总编辑束纫秋的笔名。他路过书店，从众多的少年儿童读物之中，发现了《十万个为什么》。当时，他只读到《十万个为什么》第一、第二分册，便给予这套丛书肯定。1961年8月10日，《中国青年报》开始选登《十万个为什么》，并写了一段编者按加以推荐，在青少年中产生广泛影响。1961年8月至10月，少年儿童出版社陆续出版了《十万个为什么》第三、第四、第五分册，使第一版《十万个为什么》完整地呈现在读者面前。在五册出齐之后，共青团中央主管的《中国青年》杂志（半月刊）在1961年11月1日出版的第21期上，选载了《十万个为什么》并加编者按加以推荐。从1961年11月起《北京日报》《大公报》《天津日报》《河北日报》《安徽日报》《广西日报》等都开始选载，《十万个为什么》在全国遍地开花。

历史悠久！ 《新民晚报》于1929年9月9日在南京创刊，原名《新民报》。 1946年5月1日，《新民报》上海社成立，发行晚刊，经理邓季惺，总主笔赵超构，总编辑程大千。 1958年4月1日《新民报》晚刊改名《新民晚报》。 1966年8月22日，《新民晚报》被迫停刊，1966年8月22日最后一天的报纸编号为7256号。 1980年5月12日，《新民晚报》复刊，一直出版至今！

主要区别是，性质不同、特点不同、形式与方法不同，具体如下：

一、性质不同

1、科学小品文

科学小品文也称知识小品文或文艺性说明文。是用小品文的笔调，即借助某些文学写作手法，将科学内容生动、形象地表达出来。

2、说明文

说明文是一种以说明为主要表达方式的文章体裁  。对客观事物做出说明或对抽象事理的阐释，使人们对事物的形态、构造、性质、种类、成因、功能、关系或对事理的概念、特点、来源、演变、异同等能有科学的认识。

二、特点不同

1、科学小品文

①、科学性。科学小品文的科学性非常重要，内容必须合乎科学，引用的资料必须可靠，数据必须准确。

②、生动性。文笔的生动性是科学小品文区别一般说明文的主要标志。

③、通俗性。科学小品文不是为专业科研服务的，它以普及科学知识为己任，所以它的语言必须深入浅出、通俗易懂。

2、说明文

说明文的特点是“说”，而且具有一定的知识性。这种知识，或者来自有关科学研究资料，或者是亲身实践、调查、考察的所得，都具有严格的科学性。为了要把事物说明白，就必须把握事物的特征，进而揭示出事物的本质属性，即不仅要说明“是什么”，还要说明“为什么”。应用性说明文一般只要求说明事物的特征，阐述性说明文则必须揭示出问题的本源和实质。

三、形式与方法不同

1、科学小品文

①、描述式。这类小品文想象丰富、语言优美、既有形象的描写，又有生动的叙述；具有文艺性散文的风格，都以介绍科学知识为目的。

②、自述式。自述式就是把所要介绍的科学知识，用第一人称的拟人化的手法，赋于人的思想、感情、语言、动作，让被说明的事物站出来作自我介绍。

③、故事式。将要介绍的科学知识，编成生动有趣的故事，使人们在读故事或听故事时获得科学知识，这种表达形式称故事式。

④、谈话式。谈话式也称对话式，就是以问答、对话的方式进行说明。这种方式给人一种亲切、真实的感觉，容易和读者沟通，产生共鸣。同时，这种写法文字更易精练。

2、说明文

①、举例子。使文章更加具体，更有说服力，更客观地说明事物。

②、打比方。利用两种不同事物之间的相似之处作比较，以突出事物的形状特点。

③、下定义。用简明的语言对某一概念的本质特征作规定性的说明，从而更科学、更本质、更概括地揭示事物的特征/事理。

④、画图表。为了把复杂的事物说清楚，还可以采用画图表的方法，来弥补单用文字表达的缺欠，对有些事物解说更直接、更具体。使读者直观，一目了然地了解事物的特征。

⑤、作诠释。诠释法又称作诠释。从一个侧面，就事物的某一个特点做些解释，具体形象地说明了事物的特点，便于读者理解。

⑥、作比较。说明某些抽象的或者是人们比较陌生的事物，可以用具体的或者大家已经熟悉的事物和它比较，使读者通过比较得到具体而鲜明的印象。利用两种不同事物之间的相似之处作比较，以突出事物的形状特点。

⑦、引资料。引资料的范围很广，可以是经典著作、名家名言、公式定律、典故谚语、文献、诗词、歌谣、传说等进行说明。引资料能使说明的内容更具体、更充实。

参考资料来源：百度百科-科学小品文

参考资料来源：百度百科-说明文