杂志都是怎么盈利的

杂志都是怎么盈利的

多媒体杂志，或者说电子杂志，正在成为风险投资商的新宠。伴随着这股热潮的则是多媒体杂志内容提供商和发行平台的风起云涌。仅从去年年底到今年年初，2个月就出现了20多家电子杂志的发行平台。 一个非常乐观的说法是，未来三到五年之内，多媒体杂志会大规模地替代传统杂志。但从赚钱的角度来看，多媒体杂志的盈利来源不外乎三点：一个是广告，一个是发行，一个是增值服务，其中第一个盈利点涉及到商家，第二个盈利点涉及到读者，第三个盈利点则同时涉及到商家和读者。到目前为止，这三点盈利模式都不是很成熟，还在探索之中，有可能是“泡沫”，也有可能是“蓝海”。广告依然是主要盈利来源广告收费目前几乎是多媒体杂志主要的盈利途径。即便如此，在目前出现的上千家多媒体杂志中，能够有广告收入的也不超过十家。这一方面在于多媒体杂志刚刚起步，广告商还没有意识到它们的价值，另一方面则在于旗舰性的多媒体杂志并不多见。POCO是国内最早做多媒体杂志的网站之一，目前它既是一个多媒体杂志的发行平台，也是一个多媒体杂志的内容提供方。POCO的CEO姚鸿告诉《第一财经日报》，POCO的电子杂志出现是为了迎合POCO社区的用户需要，这是不同于其他电子杂志的主要地方，“我们不是为了做电子杂志而做电子杂志”。POCO的几本杂志都是这样出炉的，比如说先有摄影社区，然后就有了一本专门针对摄影爱好者的多媒体杂志《印象》，电影多媒体杂志《首映》和美食多媒体杂志《味觉》都是这样产生的。POCO的旗舰杂志《POCO志》则综合了摄影、电影、旅游、美食等元素。这四本杂志都获得了广告。据姚鸿介绍，POCO现在每个月的广告额100多万元，其中电子杂志上的广告额就占了大约70多万，而且其月增长曲线“呈45度线趋势”。目前在POCO上投放广告的品牌以时尚和IT类为主。飞行网的总编辑刘素华告诉记者：“多媒体杂志的广告往往和内容结合得很紧密，甚至一般的消费者都不认为这是一种广告。”一般来说，敢于吃第一只螃蟹的是那些IT和时尚类的品牌。一方面在于它们容易接受新鲜事物，一方面也在于它们的客户群和杂志的目标读者非常吻合。多媒体杂志的一个优势在于，多媒体杂志的广告商甚至可以知道阅读他们广告的人的大体背景，以及他们用多长的时间接触他们的广告。虽然万众传媒的网站正式推出的时间并不长，但其副总裁韩国强认为多媒体杂志的盛宴还没有真正开始。一是因为中国目前还没有出现一本旗舰性的多媒体杂志可以和传统媒体相抗衡，多媒体杂志的表现形式也还有很大的发展空间；二是广告商已经开始关注多媒体杂志，对于其特别的表现形式非常感兴趣，预期在下半年会有大动作的加入与跟进。发行收费的未来“钱途”收费是多媒体杂志收入的第二个来源。中国早就出现了收费的电子杂志，其中最有名的是龙源国际名刊网，那个网络收集了近千本国内外杂志的电子版。这些杂志的电子版本往往比纸媒版本便宜很多，但据记者了解，这些网站的生意并不是很好，愿意为电子杂志付钱的读者还不多。3月初，现拥有16本原创杂志的中国最大原创多媒体杂志平台万众传媒收购了Magzone网站，并将以前的域名Magarden改为Magzone。在被收购之前，Magzone是一家传统杂志电子版的内容提供商，拥有近700本收费的电子杂志。韩国强表示，万众传媒依然保留这一块内容，但并不指望这一块成为主要利润来源。万众传媒有一支40多人的专门制作多媒体杂志的队伍，其中包括几个互联网的资深玩家和“80后”作家。韩国强认为，多媒体杂志的竞争依然是“内容为王”，他们有国内最强大的多媒体杂志制作班底，拥有最多的原创杂志。尽管如此，他表示万众传媒现在的主要精力在于内容创作上，暂时没有通过发行赚钱的打算。飞行网曾经做过类似的计划。去年底，飞行网的两本畅销杂志《男人志WO》和《爱美丽ME》曾经试图向读者收费，每下载一本两块钱。《爱美丽ME》的主编陈必涵认为，用一条彩信的价钱去下载一本精美的电子杂志应该不是一件难事。但结果事与愿违，这两本杂志到目前为止，虽然标明价格却依然免费。可以想象，只要网络上有上千本形形色色免费的多媒体杂志，那么读者的付费习惯就很难养成，除非是那些高端而且拥有独家版权的多媒体杂志。姚鸿告诉记者，POCO也在计划推出收费杂志，“对一些质量非常好的内容进行收费”，但他没有透露更详细的计划。多媒体杂志依然秉承“内容为王”的原则，在一个注意力稀缺的时代，能够把读者的“眼球”吸引过来，而且能让他们心甘情愿掏钱并不是一件容易的事。夏鸿表示：“目前来看，愿意为多媒体杂志付费的读者还不多，起码在未来两三年，阅读收费都不可能成为主流。”在这种情况下，帮助企业制作多媒体杂志倒不失为一个来“快钱”的好办法——越来越多的企业开始意识到利用多媒体杂志来推销自己产品的价值，还有的企业开始把多媒体杂志作为企业内刊的一种形式。增值服务的“蓝海”向读者提供增值服务是多媒体杂志的商业模式中最不明朗的一个盈利点，但也可能孕育着最大的商机。这是由多媒体杂志的优势所决定的。由于多媒体杂志往往比传统杂志更加细分，它所面临的读者群也更加“分众”。加上多媒体杂志具有和读者互动和及时反馈读者信息的功能，因此多媒体杂志完全具有成为“直复营销”的利器。国内电子杂志发行平台X-plus中国区总经理夏鸿告诉记者，前一段时间他经常在宜家转悠。他在宜家并不是为了买东西，而是去那里寻找“一站式服务”的商业灵感。虽然他没有披露他这个雄心勃勃的“一站式服务”背后到底是什么，但有人猜测那是一个庞大的计划。简单来说，这是一个多媒体杂志与电子商务的概念融合。姚鸿似乎已经找到这种感觉了。他不止一次地告诉记者，电子杂志只是POCO很小的一部分，他更看重的是POCO作为一个社区的价值。这个社区的用户都具有较高的忠诚度和较强的购买力，因此在这些人中完全有可能发掘新的商业机会。虽然POCO的电子商务才刚刚开始，但他相信这个平台已经搭好了。韩国强也对这一块充满信心。在他看来，万众传媒的盈利模式远远超越了广告和发行。虽然出身于传统媒体，但他表示不会用传统媒体的思路去做多媒体杂志。在他看来，多媒体杂志不仅是一种新的媒体形式，而且是一种非常有力的互动营销的工具，因此和电子商务的结合是一件顺理成章的事情。如果能做到这一点，这将是本世纪初第一次网络浪潮时“鼠标加水泥”的另一个版本。在这里，多媒体杂志既是一种内容媒介形式，也是一种互动营销的媒介。实例： 业内几乎所有的电子杂志厂商都在为盈利苦恼，但Gogosun独辟蹊径，在创办的第一年就盈利2000万元———在公司2005年创办那一年，Gogosun（北京阳光导航网络技术有限公司）获得了大约2000万元的纯利润。 而这还不足够让公司CEO程虹感到兴奋，这家新媒体杂志的创业者预计，Gogosun今年的销售收入预计在2亿元左右，利润回报超过5000万元。 对于这个数字，很多业内人士认为水分太大，因为业内几乎所有的电子杂志厂商都在为盈利而苦恼，并预计该行业盈利最快要到一年之后。对于业界的质疑，程虹往往笑而不答。 内容制造者 与大多数电子杂志厂商做渠道分发平台不同，程虹选择了做内容提供商， Gogosun目前主要提供两种类型的产品，一种是与企业合作，为这些企业制作多媒体杂志来盈利；后者主要面向最终消费者提供介绍电视节目的多媒体杂志。 程虹对Gogosun的定位是提供宽带多媒体信息导航产品服务。但其自有内容只有一种，即《阳光卫视导航》杂志，该杂志也是Gogosun盈利的“主要来源”。这本杂志每周出一期，每期大约120页左右，面向普通消费者家庭，提供多媒体电视内容节目指南和资讯。 Gogosun公司副总经理李琼告诉记者，为提供准确内容，该公司签约了国内500家电视台和频道，每周从这些频道中选取重点内容制作成电子杂志派发给自己的用户。 在这些杂志的受众人群中，25岁左右的年轻女性占了多数，“用户中第一次阅读该杂志时间大约为30到40分钟，之后主要以简短翻阅为主。”李琼介绍。 成立Gogosun之前，程虹和李琼都曾是证券之星网站的管理者，上百万的免费用户并没有让他们感到兴奋，因为那些用户并不能产生实际的现金收益，相反，拥有几十万收费用户的金融界网站却率先成为纳斯达克的上市企业。 记忆犹新。在选择进入新的领域之前，程虹率领创业团队考察了电子杂志市场，他发现很多电子杂志依然通过证券之星的传统免费模式发展用户，并把平台渠道建设作为潜在盈利方式，收费性杂志在这个新行业并不多见，长达一年的慎重考虑后，程虹决定走一次金融界的“老路”：从第一个用户开始，就要收费。 “这本杂志并没有采用通常的免费发行方式，而是采取了订阅发行，普通版每年的定价为98元，VIP版为每年228元”。 2005 年8 月，Gogosun 成立，3 个月后即实现了盈利。员工人数也从7个扩张到几十个，但盈利的收益却并不是来自订阅用户，而是基于收费杂志发现的一种新型盈利模式。 像卖快速消费品一样卖杂志 因为认为Gogosun的产品更像是快速消费品，而不是传统意义上的新媒体杂志。 程虹为这种新媒体引入了快速消费品的营销模式，并抛弃了以往多媒体杂志免费提供下载，依靠广告和增值服务来盈利的传统模式，在全国多个省市设立经销商，吸引一些大型企业发展团购。 很快，来自北方的一家啤酒企业对于Gogosun的产品表示了兴趣，并决定团购1亿元该杂志产品，这一点也让程虹们措手不及。 据Gogosun一位高层介绍，与啤酒企业的合作模式具体为：Gogosun为该啤酒企业的提供2000万张点卡，啤酒企业为其VIP用户免费提供该点卡，VIP用户可以凭点卡下载为期两月的《阳光卫视导航》。 “2000万张点卡由该啤酒企业埋单，啤酒厂商因为使他的VIP用户体验了一次与众不同的杂志内容而区别于它的竞争对手。” 随之而来的合作企业还包括食品、保险、地产等领域巨头。 面对越来越多找上门的企业，程虹事后总结的原因是，公司的产品为对方的用户带来了更多增值体验，使其拥有了更丰富的内涵。而这种所谓的增值体验即来自公司特有的内容。 与其他公司只有五六人的制作队伍相比，Gogosun在制作上的投入有些骇人听闻：光是文字编辑就有十几人，同时有数十人的影音制作队伍、图片编辑队伍，还有若干专业的作曲家、音乐制作人、配音演员等，内容方面的人员数目超过200人。 Gogosun的产品制作过程更像是一条流水线。 虽然Gogosun的员工人数已经从最早的7人扩充到现在的近300人。但程虹却一再感到公司人手的短缺。为进一步扩大内容制作上的实力，程虹计划在国内五个城市中选择一处建设全球最大的多媒体制作中心，并再招收400人的专业内容制作队伍。 像所有的电子杂志厂商获得风险投资的青睐一样，Gogosun获得了软银（中国）总计2000美元的风险投资。第二笔上千万美元风险投资最快也将在7月底到账。

挣钱，期刊公司的收入有订阅费、广告费、纸张费和业务收入等，其中订阅费一般是最主要的收入来源。而广告费则是由期刊内容的影响力和关注度决定，业务收入还可以通过出版和印刷来获取收入。总之，期刊公司可以通过这些收入来获得利润。

可以，具体也需要看发行的什么杂志。杂志社赚钱方式是多渠道的，具体表现如下：1、政府经费补贴。正规的省级或国家级杂志社，往往有办刊经费补贴。2、广告收入。杂志社每一期往往通过刊登企业商品广告，收取广告费，特别是知名刊物广告费收入不菲。3、出售刊物赚钱差价。刊物的销售价减去印刷成本、流通费用及其必要的人工费后，就是获利部分。4、收取版面费。

杂志里面都是什么

杂志分里面的部分杂志：大体分为 特版和内彩特殊版位有：封面，封底，封二封三，扉页封面：一本书最上面那页，一般封面都有个刊头标有杂志的名称封底。一本杂志最下面的那页封二：和封面是一张纸的封三：和封底是一张纸的扉页：指的是目录前的那几页 。第几页就叫扉几，具体多少个扉页要看杂志来定。第一页也有人叫 彩首，最后一页就叫彩末其他一般的就叫彩页。

杂志有多种类型的划分，有时尚主题的，有企业宣传的，有教育知识等，但无论杂志的种类怎么变化，杂志的基本内容是不变的，它主要有封面、目录、资讯页、栏眉、跨页和杂志的主页等要素构成

时尚杂志，当然里面是关于时尚的内容啊，服饰，潮流，奢侈品，新闻，人物，反正就是最时尚，最潮流的元素都有。

按内容分：可将杂志分为综合性期刊与专业性期刊两大类。按学科分，可将杂志分为社科期刊、科技期刊、普及期刊等三大类。而社科期刊中，又可分成新闻类、文艺类、理论类、评论类等。科技期刊可分成理科类、工科类、天地生化类等。而普及期刊可分成知识类、娱乐类、科普类等。对于新闻类、理科类等又可一步步地分下去。按时间分，可将杂志分为周刊、旬刊、半月刊、月刊、双月刊、季刊、半年刊、年刊等。按读者对象分，可将杂志分为儿童杂志、青年杂志、高校杂志、少年杂志、妇女杂志、老人杂志、工人杂志、农民杂志、干部杂志、知识分子杂志、军人杂志等。按文种分，可将杂志分为中文杂志、英文杂志、日文杂志、俄文杂志等，以及满、蒙、藏、维吾尔等我国少数民族文字杂志。按开本分，可分为大16开、16开、大32开、小32开等。按发行范围分，可分为内部发行、国内公开发行、国内外公开发行等。按发行方式分，可分为邮发杂志和非邮发杂志。按杂志的性质分，则可分为学术性期刊、技术性期刊、普及性期刊、教育性期刊、情报性期刊、启蒙性期刊、娱乐性期刊等等。按表现形式来分，有以文字为主的文字杂志和以图片为主的图画杂志。

盈利模式研究的论文怎么写

问题一：如何写项目产品的获利模式。。急 比如：先写企业营销和产品优势，再写：获取利润是企业生存与的发展的需要，为使企业能够“利润最大化”我们将会不断的完善产品的设计，改进生产工艺，提高产品的精度，降低生产及管理成本，扩大销售规模，以创新求发展，以期实现项目产品的产业化，只有这样，才能大大提高企业的市场竞争力，才能将产品转化为商品价值。本项目的主要获利方式是实现研究成果的商品化，形成具有我公司特点的优势产品，树立公础的品牌。 希望能帮上你！ 问题二：如何写企业的盈利能力 企业的盈利能力，是指企业利用各种经济资源赚取利润的能力，它是企业营销能力、获取现金能力、降低成本能力及规避风险能力等的综合体现，也是企业各环节经营结果的具体表现，企业经营的好坏都会通过盈利能力表现出来。企业盈利能力分析主要是以资产负债表、利润表、利润分配表为基础，通过表内各项目之间的逻辑关系构建一套指标体系，通常包括销售净利率、成本费用利润率、总资产报酬率、利息保障倍数等，然后对盈利能力进行分析和评价。盈利能力分析是企业财务报表分析的重要内容，在盈利能力分析中应注意以下几个问题。 一、不能仅从销售情况看企业盈利能力 对企业销售活动的获利能力分析是企业盈利能力分析的重点。在企业利润的形成中，营业利润是主要的来源，而营业利润高低关键取决于产品销售的增长幅度。产品销售额的增减变化，直接反映了企业生产经营状况和经济效益的好坏。因此，许多财务分析人员往往比较关注销售额对企业盈利能力的影响，试图只根据销售额的增减变化情况对企业的盈利能力进行分析和评价。然而，影响企业销售利润的因素还有产品成本、产品结构、产品质量等因素，影响企业整体盈利能力的因素还有对外投资情况、资金的来源构成等，所以仅从销售额来评价企业的盈利能力是不够的，有时不能客观地评价企业的盈利能力。 二、要关注税收政策对盈利能力的影响 税收政策是指国家为了实现一定历史时期任务，选择确立的税收分配活动的方针和原则，它是国家进行宏观调控的主要手段。税收政策的制定与实施有利于调节社会资源的有效配置，为企业提供公平的纳税环境，能有效调整产业结构。税收政策对于企业的发展有很重要的影响，符合国家税收政策的企业能够享受税收优惠，增强企业的盈利能力；不符合国家税收政策的企业，则被要求缴纳高额的税收，从而不利于企业盈利能力的提高。因此，国家的税收政策与企业的盈利能力之间存在一定的关系，评价分析企业的盈利能力，离不开对其面临的税收政策环境的评价。然而，由于税收政策属于影响企业发展的外部影响因素，很多财务人员对企业进行财务分析时往往只注重对影响企业发展的内部因素进行分析，而容易忽视税收政策对企业盈利能力的影响。 三、重视利润结构对企业盈利能力的影响 企业的利润主要由主营业务利润、投资收益和非经常项目收入共同构成，一般来说，主营业务利润和投资收益占公司利润很大比重，尤其主营业务利润是形成企业利润的基础。非经常项目对企业的盈利能力也有一定的贡献，但在企业总体利润中不应该占太大比例。在对企业的盈利能力进行分析时，很多财务分析人员往往只注重对企业利润总量的分析，而忽视对企业利润构成的分析，忽视了利润结构对企业盈利能力的影响。实际上，有时企业的利润总额很多，如果从总量上看企业的盈利能力很好，但是如果企业的利润主要来源于一些非经常性项目，或者不是由企业主营业务活动创造的，那么这样的利润结构往往存在较大的风险，也不能反映出企业的真实盈利能力。 四、关注资本结构对企业盈利能力的影响 资本结构是影响企业盈利能力的重要因素之一，企业负债经营程度的高低对企业的盈利能力有直接的影响。当企业的资产报酬率高于企业借款利息率时，企业负债经营可以提高企业的获利能力，否则企业负债经营会降低企业的获利能力。有些企业只注重增加资本投入、扩大企业投资规模，而忽视了资本结构是否合理，有可能会妨碍企业利润的增长。在对企业的盈利能力进行分析的过程中，许多财务人员也忽视了资本结构变动对企业盈利能力的影响，只注重对企业借入资本或只对企业的自有资本进行独立分析，而没有综合考虑二者之间结构是否合理，因而不能正确分析企业的盈利能力。 五、注意资产运转......>> 问题三：创业孵化器是怎么样的盈利模式 一种是靠 *** 补贴，一种是靠股份置换，提供资金给待孵化的企业，获取一定的股份，等企业成长了，再把这些股份卖回给企业，或者卖给其他投资人，又或者，等这个企业上市了，再卖出，不过孵化器也孵化了很多成功的企业，著名的Dropbox、Airbnb、Heroku等公司便是孵化器的杰作。找孵化器的话马上办公孵化器有大家可选的几百家孵化器。 问题四：建筑公司是如何盈利的 目前的建筑施工企业，有的是实行“阳光”式的管理模式，即：在管理上求效益； 有的实行“索赔”式的管理模式，抓合约管理、合同管理，在结算上求效益。 招标前就做好成本测算,在材料采购过程中,货比三家,尽可能的降低成本;加强过程管理减少不必要的浪费 关键是过程控制！如有具体问题可以罗列出来，相信会得到一个满意答复。 你的问题： 项目部采取的模式哪种好，相比之下“项目管理目标责任制”比较适应我国现目前的气候。但实际上，只有项目管理模式没有最好的，只有最适应的----用好四大控制创造最佳效益，比如说：你如果不是公司决策层主要领导，你就没有办法选择最适应的模式！ 在的施工企业可为谓是僧多粥少，建筑施工企业为了揽活，不惜降低利润率，而业主又偏偏抓住这样的机会拼命压价，造成恶性循环，我们这的住宅工程已经在550――650元之间，太可怜了，我在施工单位中已经不能向公司交多少利润，大概在3―6%之间，我们这种采用项目承包的方式可以大大节省管理费用，一个项目只要向公司交纳一定管理费，剩下自己运作，否则无法操作，这样我们一个工程的利润率在7―10%之间，还能有口饭吃 项目管理是很重要的，过程上每个环节都很重要，它要求：1、方案上，内业及相关负责人要选择最优的方案，2、施工做好现场控制，确保方案一次实施成功，减少返工这是最关键的，3、加强索赔与反索赔，等 问题五：高回报的项目谁知道啊？要创新盈利模式的 投 资 就 怕 遇 到 风 险 高 的 ， 现 在 相 对 风 险 低 的 是 5 8 优 品 ， 高 回 报 ， 是 最 直 接 的 展 示 商 品 广 告 的 一 种 效 应 ， 也 是 另 外 一 种 盈 利 模 式 ， 你 可 以 去 考 察 看 看 的 、 问题六：电子商务的盈利模式有几种，分别是什么模式？ 这个已经解决了 问题七：什么是业务模式、商业模式、经营模式、盈利模式和发展 （2）商业模式：是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等借以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素。（3）经营模式：在学术文献中的解释1、经营模式是指企业对其在生产、运营中涉及到各种资源进行组织、整合的方式,其中资源是广义的概念,它不仅指企业内部资源,如生产经营资源,内部后勤资源和市场销售资源2、所谓经营模式是指在生产经营中按不同经济条件采取的管理方式的总和.按照马克思主义的理论观点经营模式即经营方式的具体体现它是不同经济发展水平的反映（4）盈利模式：在学术文献中的解释一般而言,盈利模式是指,经济体心项目泛通过投人经济要素后获取现金流的方式和获剪其他经济利益手段的混合,其核心是获得现金流人的途径组合（5）发展模式：在学术文献中的解释1、所谓“发展模式”,其基本涵义是指“在一定地区,一定历史条件,具有特色的经济发展的路子”(费孝通,1997),也就是对特定时空经济发展特点的概括2、发展模式是指人为了实现发展目标而选择和实行的方式、方法与道路的统一体,它是由理念、主体、客体和工具等要素组成的完整系统,人对其选择是否正确直接关系到发展。 问题八：创意项目的主体内容项目设计怎么写（包括项目的内容创新和形式创新，若是盈利的，要写出盈利模式） 认触网吧盈利模式的创新可以从以下2个方面进行：内：始终保持网吧工具的先进性网吧行业经过近几年的发展，已经逐渐从单纯的提供上网服务，向品牌化经营转变。而采用高配置的知名品牌PC，提高电脑配置，是提高用户使用满意度、增强用户体验的基本手段，成为网吧经营品牌化的一个重要方面。外：广开思路多元经营盈利点单一是目前网吧行业的通病，提到网吧，人们的第一反应就是游戏，个别当地 *** 甚至是把网吧当作游戏厅来管理。不仅是对于单个的网吧，对整个行业来说这也是一个急需解决的问题。 问题九：公司承接项目运营模式指什么 统一管理、独立经营。 建议公司至少掌握以下几个方面： 1、与甲方的协商要由公司负责和参与。 2、项目部的财务要由公司掌握。尤其是把握好甲方对项目部的嘉奖。 3、公司的领导人员可以在项目部轮值管理。 4、党政分家。虽然有点官话，但是感觉效果还好。 5、建立有效的储备干部培养机制。对管理干部形成压力，从而在公司形成良好的企业文化氛围。 暂时只能想到这么多了。抛砖引玉而已。 问题十：怎样进行项目的盈利能力分析？ 首先的分析它的市场需求，风险， 成本，利润

盈利模式论文的研究方向填盈利能力分析。盈利模式，是管理学的重要研究对象之一。盈利模式指按照利益相关者划分的企业的收入结构、成本结构以及相应的目标利润。盈利模式是对企业经营要素进行价值识别和管理，在经营要素中找到盈利机会，即探求企业利润来源、生产过程以及产出方式的系统方法。还有观点认为，它是企业通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。

一个成熟的商业模式必须具备以下六个条件。要选准行业和时机。选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造。价值创造是商业模式设计的核心要点。要有独特性与差异化。商业模式的差异性需要从商业模式的九大要素设计入手：客户细分（Customersegments），找出你的目标用户。价值定位（Valuepropositions），你所提供的产品或服务。用户获取渠道（Channelstoreachcustomers），分销路径及商铺。客户关系，你想同目标用户建立怎样的关系。利润资金流。核心资源，资金、人。催生价值的核心活动，市场推广、软件编程。寻找重要合伙人。定义成本架构。要与资源匹配度。不同商业模式的生意增长对于资源投入的要求是不同的。制造经济时代，核心的投入是设备、人工和生产要素。而互联网时代的平台企业，则需要持续投入在系统、数据和流量的增长上。设立进入壁垒。商业模式的设计要考虑后续竞争的核心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、金融、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。融合产业与互联网。如今的创业项目都在考虑如何应用互联网的思维和方法去颠覆传统产业。实际在互联网和产业的竞争中，产业与互联网最终将走向融合。传统产业需要学会互联网思维，互联网团队要产业化，交互相长。在这个过程中，创业者要立足产业的规则和规律，但要有互联网的思维和精神，在符合商业逻辑的基础上，把产业和互联网结合起来，任何商业模式失去了这两点都是失败的商业模式。

首都文学是什么杂志

中国十大著名文学杂志有：

1、人民文学

《人民文学》创刊于1949年10月25日，是中国作家协会主管、中国作家出版集团主办的国家一级文学期刊，也是新中国成立后的第一份文学期刊，主要刊登散文、诗歌、小说和报告文学等纯文学作品。

作为中国最好的文学刊物，《人民文学》堪称是中国当代文学史上关键的文艺阵地，是文学发展的风向标，同时为中国发展社会主义文艺作出了突出贡献。

2、收获

《收获》由著名作家巴金和靳以在1957年创刊，是1949年后新中国第一本大型的文学双月刊，也是中国当代文学的代表性杂志，更是全国纯文学期刊中久负盛名的“四大名旦”之一。

当代文学史上有影响的作家几乎都跟《收获》有关系，例如老舍《茶馆》、王蒙《活动变人形》等，都是在上面发表的。余华几乎所有重要的作品都是在《收获》上发表的，苏童、王安忆也是。

3、十月

《十月》与《收获》《花城》《当代》，被联合赞誉为：全国纯文学期刊的“四大名旦”。《十月》创刊于1978年，是新中国改革开放以来创办的第一家大型文学期刊，2004年起从双月刊改为月刊，以刊登中篇小说为主，兼顾其他文学体裁作品。

其发行量和影响力一直位居国内文学期刊前列，如果将几十年来的《十月》杂志的目录累积起来，几乎堪称中国新时期文学的简史。

4、诗刊

《诗刊》不仅是国家级权威刊物，也是全国唯一的中央级诗歌刊物，1957年1月在北京创立。《诗刊》推出了一代代中国当代诗人，名篇佳作如林，为新中国诗歌事业的发展作出了独特贡献。

2002年起，《诗刊》由月刊改为半月刊。上半月刊重点发表诗坛名家和成熟诗人的精品力作，下半月刊则发表青年诗人的作品。该刊为中国文学杂志排名前十。

5、花城

《花城》是1979年创办的文学类刊物，是全国中文核心期刊，也是全国纯文学期刊的“四大名旦”之一，发表了莫言、余华、王蒙等名家的重要代表作品。

有媒体评价说：多年来，《花城》始终以博大的胸襟和锐利的目光，兼收并蓄，采撷名篇佳作，准确及时地展现了中国当代文学创作的最高成就和最新风貌；《花城》是引领新中国文坛流变的当之无愧的旗帜之一。

6、山花

《山花》是1950年创办的文学类刊物，全国中文核心期刊，曾被誉为纯文学月刊中的“四小名旦”。该杂志从1994年改版以来，坚持“融文学精品与前卫艺术于一炉”，给中国文学界提供了独具个性的“文学精神与视觉人文”并重的双重文本。

杂志主要栏目有散文随笔、诗歌高地、文学自由谈、文学评论、山花论坛、精短篇、中篇精选、新面孔等。

7、长江文艺

这是创刊于1949年6月的“中国文学创作类核心期刊”，主要发表散文、小说、诗歌、文学评论，报告文学等作品。其主管单位为中国作家协会，主办单位为湖北省作家协会。该杂志务实与创新并举，现实主义与先锋精神兼容；奉行好作品主义，是日常休闲的理想读物。

8、钟山

国内知名文学刊物，1978年创办，是新中国改革开放后创刊最早的大型文学刊物之一。其首发的作品曾获得鲁迅文学奖、茅盾文学奖等近百项文学大奖，在文学界赢得广泛好评。

作为中国十大文学期刊之一，《钟山》被誉为：引领汉语文学创作潮流的重要阵地，和世界了解中国当代文学发展的重要窗口。

9、读者

《读者》是国内颇具影响力的期刊品牌，被誉为“国民读物”，隶属于读者出版传媒股份有限公司，拥有各个年龄段和不同阶层的读者。

《读者》创刊三十周年之际，央视网评价说：《读者》对人生的影响是润物细无声的，它在创刊时，就站在了精神的“高海拔”上，在无数人身上找到了心灵契合点，它的外面是“西装”，但它里面中国的儒学思想。

10、萌芽

中国著名文学杂志，新中国第一本青年文学刊物，1956年创刊，1999年起与13所著名高校合办“新概念作文大赛”，挖掘出了韩寒、郭敬明等一批80后文化偶像。2015年7月起，杂志下半月刊休刊，由半月刊调整为月刊。

作为中国最好的文学刊物之一，《萌芽》曾连续获评上海市著名商标，被国家新闻出版署评为年度全国少年儿童喜爱的百种优秀报刊之一。

有实体杂志也有电子杂志，电子杂志也有很多哦。各种类型的都有，电子杂志这边耶有些也是有稿费的

花火、飞魔幻、飞粉色、飞言情、紫色年华、意林轻小说、爱格、小说绘、听风、读者、格言、青年文摘、微微。。。风格嘛。。。花火、飞魔幻、飞粉色、飞言情、紫色年华、意林轻小说、爱格、小说绘、听风、微微========言情其他的比较正式至于具体板块风格很多很多，古风现代什么都有。。lz自己查吧

文学杂志分国家级刊物和省级刊物，部分地市有没有刊号的内部刊物和同仁刊物。 国家级文学杂志有：《人民文学》、《收获》、《当代》、《十月》、《作家》 省级文学杂志很多，基本上每个省的作协都会举办一本，如湖北的《长江文艺》、浙江的《江南》、江苏的《钟山》、云南的《大家》、湖南的《芙蓉》、宁夏的《黄河文学》。 按照体裁不同，又可分为诗歌类刊物、散文类刊物、小说类刊物和戏剧类刊物。诗歌类刊物：《诗刊》《杨子诗刊》《诗江湖》 散文类刊物：《散文》《散文选刊》《散文百家》小说类刊物：《北京文学》、《小说月报》戏剧类刊物：《剧本》等

名利场杂志怎么样

娱乐圈的生存一直以来都是很残酷的呢。

Billie Eilish，中文简称比莉，碧莉。登上《名利场》封面，对她来说是意料之中。具体看法如下：

一，Billie Eilish作为一个零零后，实力堪称黑马

可能一开始大家对于Billie Eilish并没有太大的印象，在观众眼中Billie Eilish也就像是一个三四线小歌手一般，但是2001出生的她在早期一直在沉淀当中，真正意义上做到了不鸣则已一鸣惊人的地步，从Billie Eilish的《bad guy》发布后，一瞬间火遍大江南北，以至于后面直接席卷全球。十分另类且个性的打扮，从《bad guy》当中让人以为Billie Eilish的声线就是如此。但凭借这首歌火遍全球对于年幼的她来说，属实不易，与此同时也向人们证明了自己的实力。

二，《名利场》作为时尚杂志，Billie Eilish的登场是实至名归

Billie Eilish给人的第一印象是什么？如果要我说的话，一定是时尚，个性，阳光，另类，活泼。Billie Eilish彻底将一个青少年该有的气质完全施展开来，该有的活力四射，该有的阳光外向，时而低调内涵，时而高调自信，Billie Eilish各方面都张弛有度，在音乐方面也有自己的特色。而Billie Eilish的一首《lovely》更是展现出了完全不同的声线。十分的迷人，与以往以《bad guy》为首的歌曲截然不同的风格。又对外展现了自己女性独有的温柔的声线。可以说是个十分有才华的艺人。

三，Billie Eilish完全是属于黑马一般的存在，登上《名场面》是很正常的事

在《名场面》书刊封面上，Billie Eilish穿着Gucci的服装，搭配了Billie Eilish最爱的绿色，整个封面完全就是为Billie Eilish打造的一般，完全将自己的态度很好的舒展开来。而在舞台荧屏上冷酷沉默，低调怪异的Billie Eilish在生活中实则是一个活泼可爱的女孩子。能在那么短的时间内截获大批粉丝，还那么的讨人喜欢确实是值得庆幸的事。

不知道大家对此有什么看法呢？欢迎补充讨论，欢迎关注提问！

挺正常的，Billie Eilish在时尚界一直也是非常的有名气，而且在娱乐圈中也是挺有地位的，有这样的封面也是很正常的。

首先我感觉最残酷的一点就是他们更新的太快，很容易被新人所取代。