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关于迪士尼动画的研究论文

发布时间:2024-07-05 05:38:50

关于迪士尼动画的研究论文

迪斯尼的成功之道,在于其创作上不断推陈出新,制造出吸引不同年龄人群的卡通明星,并从创意逐步扩大到产业,用现代工业化流水线生产的方式,大批量地制作动画片、出版《米老鼠》杂志、制作唱片等向世界各地推销。同时,他们还对米老鼠、唐老鸭等卡通形象进行了知识产权保护,实行特许经营开发。在迪斯尼专卖商店里,各种玩具、食品、礼品、文具等,无不因为卡通图案的附加值而创造了丰厚的利润。迪斯尼主题公园的推出,又把观众在电影和卡通片里看到的虚拟世界变成了可游、可玩、可感的现实世界,进一步把文化产业扩张到旅游业。

在世界动画片中,迪斯尼动画与宫崎骏动画无疑是代表了东西方动画的最高成就。二者都有很高的票房收入,每年的新作品都钓足了影迷们的胃口。迪尼斯不会枯竭的灵感源泉,实质上是让创新形成一种用知识固化下来的业务模式,别人看来天才造化般的神奇作品,在迪斯尼却成为例行性生产作业流程的结果。在迪斯尼动画梦工厂,几乎每天都有新的创意产生,每年都有新的动画大片推出—这些新作品是如此全面地汲取原有作品的优势与为人称道之处,同时融入了创作者多少天才的创作灵感与智慧。迪斯尼作品,始终能给人们以耳目一新、赏心悦目的感觉。宫崎峻常被誉为“动画诗人”,他营造性灵的影像世界,让我们看见被凡俗生活遮蔽的诗意。他的世界里物种纷繁,既有邻家女孩,又有神话传说中的远古神兽,还有隐藏在人们身边的奇妙生灵。老席勒说我们身处的是一个散文化的世界,只有诗人才可以拯救我们深陷物质泥淖的灵魂。宫崎峻自己也说:“我希望能够再次藉着更具深度的作品,拯救人类坠落的灵魂。”于是宫崎峻的电影就好似一条道路,引领我们了无着落的乡愁,返向如今已经陌生的故乡。我们在路上看风景,看那些碧蓝天空下时而安静、时而疯狂的精灵,看宫崎峻创造出的奇妙物种给我们展示大自然的呼吸、欢笑和愤怒,看宇宙中生的不可思议与死的不可思议。(一)宫崎骏动画和迪斯尼动画中的女性形象宫崎骏动画往往以女性为主题进行的,女主人公总是善良、勇敢的女孩,女性总能创造出不可思议的结果。这在日本这个以男权为主的社会里,宫崎骏的动画片总是独树一帜。有人把宫崎峻称为女性主义者,他喜欢把主角画成坚强执著的女孩子,且时常背负沉重的命运。其实不仅是那些少女,连同他的作品里其他的女性形象也都大大有别于传统上人们对于日本女人的认知。《风之谷》里野心勃勃的夏可娜,就与《幽灵公主》里的幻姬有异曲同工之处。她们比男性更现实,更有计谋和决断力,更执拗,甚至更冷血。宫崎峻从来不象迪斯尼动画那样设定永恒的善恶对立,所以面对那些冷血的女人,你不能说她们就是错的,因为她们也在为更好的未来努力,只是她们不似娜乌西卡们充满了悲天悯人之心。然而恰因为她们心底里没有少女们心里那分原初的善良,极度精明和实利就有可能造成可怕的毁灭,结果是伤害到更多的人。而那些少女们,她们还未被俗世的价值观侵扰,心灵好像刚刚开放的百合花,纤尘不染。她们有最明澈的眼睛,可以看见生活在人们身边而不被觉察的龙猫;也许是因为这些少女还没有把自己和世界分离开来,所以她们能与世界成为一体,能和万物成为友伴,更能看见成人所看不到的地方。所谓的两极,不过是眼里只有“自己”或者人类的成年人与那些混沌未凿的少女的对决而已。迪斯尼中的女性,总是带着自己浓厚的“个性”,她们在善良中带着奔放、热情,不像宫崎骏动画里女性带着东方人的含蓄。在迪斯尼里不论是任何民族的女性都有着西方女孩独立的个性,她们常常不用男人视为有效的办法照样能做到男人能做到的事,甚至解决男人解决不了的问题。所表现出来女性的特质也是一种力量,是男人表现不来、或忽视的, 花木兰虽然不是骁勇善战的勇士,在战场上照样可以出奇制胜,四两把千斤,这便是智慧与观察、沉着与勇气的力量。《人猿泰山》中的珍妮来是一个文明世界的知性女孩,充满了热情与智慧,爱上泰山,选择留在森林更体现了她的洒脱和个性。不管是《风中奇缘》的宝嘉丽还是《失落的帝国—亚特兰帝斯》中的公主,似乎都来自并不文明的野蛮世界,但是她们的所具有的远见和胆识,似乎更是那个世界的男性不可企及的。她们一方面勇敢的执著于自己的爱情,对于自己的部族又是充满着无限的忠诚。这些独立,热情,追求所爱和自由的女性形象,也正是西方文明下女性的代言。不同文化背景孕育出的女性形象有其不同特质,如果说迪斯尼中的女性是常规,体现的西方的价值;则宫崎骏动画中的女性形象则是非常规,体现了某种抗争,或许也是对日本女性地位的探询?(二)宫崎骏动画与迪斯尼动画中的民族元素宫崎骏动画片中总以环保、人性为主题,融合神秘的东方风情。日本神话中的妖怪,狸猫等生物都成为他影片中的素材。宫崎峻画了很多的怪物,有人造的机器人,也有丛林里的麒麟神兽,还有愤怒时候眼睛会变成红色、密密在大地上前进、所到之处摧枯拉朽的巨虫荷母。要列出详细的怪物图谱,颇为艰难,单一部《千与千寻》,就几乎是日本民俗神话大展示:其中出现了萝卜神――在电梯里掩护千寻的白胖子,日本关东、东北、中部民间信奉的农神;鸡仔神――泡在池子里的可爱小鸡,日本传说里被吃掉的鸡仔化成的鸡仔神;春日神――走在千寻前面戴了有翅子官帽的面具神仙,在日本春日大社祭经常出现…… 与宫崎骏动画相比,迪斯尼动画的题材更广。迪斯尼也有将民族的元素融入作品中,不过迪斯尼似乎更喜欢把外国的民族文化融合进影片中,《狮子王》就以广阔的非洲大草原为场景,非洲土著的音乐造就了影片一种气势恢宏的张力。《花木兰》无论是音乐上还是人物设计上都将中国传统元素融合进片中,《阿拉丁》用伊斯兰风情的画面重新演绎了一段《一千零一夜》。华丽的宫殿,充满异国情调的少年与公主,神奇通灵的魔毯与神灯,搞笑的精灵与邪恶的巫师,让整部影片轻松活泼,幽默有趣,充满了迪斯尼动画片一贯的奇巧与诙谐,节奏欢快充满新奇刺激,引人入胜。童话故事也常常是迪斯尼影片的题材,“安徒生童话”的《小美人鱼》“格林童话”的《美女与野兽》主创人员都在童话基础上进行了相应的改动,将浪漫、音乐、创新和动画技术完美的融合在一起,是迪斯尼动画电影成功的源泉。(三)宫崎骏动画与迪斯尼动画的风格宫崎骏动画带有浓厚的宫崎骏风格,熟悉宫崎骏动画的观众往往一看到人物造型就能辨认出宫崎骏动画。相比之下迪斯尼动画跨度很大,有以传统动画的表现形式,有用模型动画来制作,也有以全新三维动画来表现。比如历史第一部全长度由电脑技术制作的 3D 动画长片《玩具总动员》抛开让人们目瞪口呆的动画效果,整个故事诙谐幽默,温馨而带有对生活的启迪,赢得了每一名观众的心灵和感知,《玩具总动员》也因此成为影史经典。迪斯尼动画带有很强的张力,体现着西方人的奔放,崇尚着自由。在角色设计上,迪斯尼动画人物不论在外形上还是性格上都很有“个性”,比如在影片《花木兰》一开场时,在长城上孤立无援的中国士兵奋不顾身的将烽火点燃时的场面令人十分感动,因为这个中国小兵在临死前毫无惧色的向单于说道:“现在全中国都知道你来了!”而令我映像更深刻的却是单于接下来说的,他将中国的大旗投入火中说:“很好,这正是我所希望的。”虽然野蛮残忍,嚣张拔扈,却不失王者之风。而宫崎骏动画总是带着一丝丝细腻的情感,将东方人的含蓄融入作品中。让人想起日本人的奇异性格,既有樱花飞瀑的宁静,又有雷霆万钧的破坏力。他们眼中的大自然,也有类似的灵性。当侵犯超过了域限,自然的报复就通过种种怪兽现形:“腐海”里漫天的孢子雨,看似美丽,但一进入人的口鼻,就会腐蚀人的肌体;以荷母为领袖的保护森林的虫子,一旦发出雷霆之怒,就可以不顾自身安危的拔城灭池。这种作风倒颇有点让人想起神风突击队,哪怕牺牲自己也要杀灭敌人,平素和蔼可亲的神明就是这样得到人们的敬畏的吧。《千与千寻》里有一段摄走了我的灵魂,碧蓝天空下,茫茫大海里的火车,千寻和无面怪安静的坐在位子上,其他乘客造型类似照相式绘画里的影子,无比安静的上车,下车,或者等候自己的那一趟列车。这个景象让人想到了人生,宫崎峻描画的往往不是列车在路上安静前行的日常景象,就是到站时的末日景象。路途似乎没有尽头,但却总会在什么地方与什么人相逢,所谓命运,不过如此,那些默默无言纯净世界的树始终在那里,为我们,也为所有人展开想像的翅膀。至少爱幻想的人可以乘上宫崎峻的火车,跟着他安静的看风景,眼睛悲悯。(四)宫崎骏动画和迪斯尼动画的代表作迪斯尼动画与宫崎骏动画都有获得最高票房收入的影片,分别是《狮子王》和《幽灵公主》。《狮子王》是个动物世界版的《王子复仇记》,气势宏大的交响乐,鲜亮明快的色彩,让观众随着主人公辛巴的成长欢乐和悲伤。片中“生命循环”(Circle of Life)这首曲子,汉斯.季默(Hans Zimmer)的配乐相当壮阔有气势,加上背景中非洲土语的和声,唤醒了苍茫大地上律动的生气蓬勃,呈现出非洲大草原中大自然与动物的生生不息,象征旺盛的生命循环。或许是因为片子改编自莎士比亚的名剧,而使得它成为所有迪斯尼动画中最受成人欢迎的作品。虽然并非 3D 制作,但片子中辽阔的非洲草原颇具深度,使观者犹如置身其中。而几乎完美的电影配乐成为影片成功不可缺少的重要因素,它还是唯一一部由动画电影而发展为音乐剧的影片。 1994年《狮子王》的推出,轰动了全世界,一下获得当时全美票房的最高收入,1995年奥斯卡和金球奖最佳原著音乐和最佳电影歌曲两项大奖。宫崎骏的《幽灵公主》是一曲大地的挽歌、是一部足以让世人震惊、留名传世的动画作品,比之商业化的《千与千寻》,它主题更为宏大、境界更为高远、结构更为繁复、画风更为写意壮丽。是传递出他自《风之谷》以来,苦苦反思后对"人和自然之间的冲突"的彻底失望之情。这种"冲突"并非世俗所谓的"环境保护"问题,而是人与自然的天然存在的、无从化解的仇恨。《幽灵公主》自一公映,就一度占据着日本电影票房总收入的冠军位置。荣获东京国际电影节最佳视觉效果奖\最佳电脑动画设计奖\最佳剪辑奖\最佳配音奖。日本动画片经历了一段艰难的路途才得以西方主流的认同,其很大原因是在于普通大众,当他们想到动画的时候,他们几乎都会想到那是非常幼稚和孩子气的东西。但不管任何人,年轻的或年老的,在宫崎骏的动画面前也会被折服。宫崎骏就是,简单的说,漫画家中的漫画家,他有一种魅力让人们去看动画,做动画,或者不管怎样喜欢上动画。迪斯尼动画给我们营造了一个充满童真和梦想的世界,当我们对这个世界的感到灰心失望时,迪斯尼给了我们另一个天地。在迪斯尼的世界,不用担心你下面遇见的是血腥是暴力还是恐惧是噩梦,迪斯尼是一个单纯善良的世界:关于王子和公主的美丽童话,关于英雄的梦想,关于动物的自由世界,关于我们不可知的物种间互通的温暖的情感-----宛如生活在一个牧歌般纯净的世界里。

宫崎骏动画比美国迪士尼动画=1:

关于迪士尼的研究论文

在生活、工作和学习中,大家一定都接触过作文吧,作文根据体裁的不同可以分为记叙文、说明文、应用文、议论文。那么一般作文是怎么写的呢?以下是我为大家收集的迪士尼四年级作文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

各位游客好!我是迪士尼旅游公司的导游,大家可以叫我“小依”,接下来我就带你们去走走吧!

大家不要走散了,我带你们来玩“太空飞车”。不敢玩的游客不要上去。这太空飞车是六个人坐一辆车,然后进入一个黑黑的洞,会看见许多闪亮的星星,然后刺激的部分就来了!什么?你问我可不可怕?很可怕的呢!你胆大的话就上去吧!还有这个太空飞车的轨道都是会移动的,你前面没有路了,它就会移过来让你接着跑。大家要玩的上去排队吧。

现在我带你们玩“青蛙跳”。这个东西是模仿青蛙做的,它会跳起来,再下去,再起来......最后跳完了就降下来了。在跳的过程中,胆小的可以大叫,那样就不会太怕,你们要扣好安全带,扣好了就非常安全啦!

然后是旋转木马。小孩子可以来玩,大人当然也可以啦!我不说你们都知道旋转木马是怎么玩的吧!不想玩的那边有一个超市,可以买水、雪糕、帽子等等。大家现在去排队,开始彩色的转马之旅吧!

大家看!那边有许多的卡通人物!有米老鼠、唐老鸭、米妮等等,它们非常可爱。当然,还有许多公主:白雪公主、睡美人等等。大家可以和它们合影,留下这快乐的一刻吧!

现在是中午十二点,玩这么久,大家都饿了吧?来那边那个餐厅吃饭吧。这里有许多美食,我就不一一介绍了,你们休息好了再出发。

好了,大家继续玩。这里还有许多游戏,例如:超级袋鼠、惊险过山车、刺激海盗船......

现在来到了纪念品超市,大家可以进去购物。这还有美食屋,可以进去吃点东西,喝点茶。你们还可以回到卡通人物的广场玩。当我们四点时就来美食屋门口集合,然后我们就要离开了。我希望大家玩得愉快,还没有不开心的事。下次旅游小依还当你们的导游哦!

只要走进迪士尼大门,你就能看到一座座童话小屋,姹紫嫣红的鲜花。还有跟动画片、童话里一样的人和地方。最耀眼的要数迪斯尼特有的城堡了!里面有灰姑娘城堡、甜心糖城堡、幻想城堡等数不清的城堡。

迪士尼的“关卡”可多了!有穿越地平线、极速光轮、白雪公主、雷鸣山漂流和加勒比海盗……

最好玩的有穿越地平线,极速光轮,雷鸣山漂流。穿越地平线好玩在你要和雷鸟奶奶飞到很多地方。开始前你要先上飞椅,飞椅会把你驮到一个白色圆形的房间里。房间高约二十八米到三十一米。当飞越地平线的飞椅腾空而起,房间每面圆片上出现了图画拼在一起,就像我们自己眼中看到的。一会儿我们飞过埃及金字塔,一会儿从万里长城上面飞走,一会儿来到了古罗马……最后,在一声烟花声中,你会又回到上海浦东的怀抱。就这样我们飞过了一个又一个地方,真让人流连忘返!那雷鸣山漂流呢!它的主要流程是大家先坐上一个又大又圆的皮艇,然后会被水流卷到假山上(水流下有个轴轮),之后水流会不停的向皮艇里涌来,皮艇会又是转又是摇,看起来随时会翻过来。再过一会儿,皮艇就会从一个石洞下漂走,水流会把皮艇冲向一个弯路,皮艇就像一头鲨鱼线下冲到了终点,也就是起点。

极速光轮就太好玩了,你会骑着“光轮”飞出屋子又飞到屋子上面的那间房子里,你会看见星辉闪耀。“极速”你能想象吗?你是坐在一个每秒开一百二十米的飞行摩托上,在坐好后的一瞬间,摩托车会像火箭一般飞出去,耳边传来叫声、笑声和欢笑声。摩托车在空中不停的打转,越来越快,最后才慢慢停下来,实在是太刺激了!

迪士尼真是个好地方,在这儿你会忘记一切烦恼!

今天我和妈妈奶奶一起游香港迪士尼乐园。

迪士尼乐园被分为四个主题公园,有:美国小镇大街明日世界.幻想世界和探险世界。走进乐园,我们先来到美国的小镇大街。小镇上有条小街街道两旁开了许多商店有卖纪念品的,有卖面包的,有的,有卖冷饮的,还有卖金银饰品的……这些商店都是仿造美国特色而建造的’沿着小镇往里走我们进入了明日世界。

明日世界玩的项目可多了,最让我感到刺激好玩的就数翻越太空山了。走进太空厅,九大行星马上跃入我的眼前,感到太空和我们的距离一下子拉近了。我们登上太空车,进入浩瀚的宇宙,星星在我们周围,睁着眼睛好象伸手就可以摘到,眼前不时有流星飞过我正陶醉在这美妙的世界里。突然,飞船加快速度,让我的心一下子挂到了嗓子口,我开始不停地大叫

玩过了明日世界,我们又来到了美仑美幻世界。那里有童话中的白雪公主和七个小矮人、睡美人和活泼可爱的维尼小熊。探险世界好像让人感觉来到了印弟安部。茂密的雨林、原始的印第安人让人感到既惊奇又害怕。我们最后来到剧院,那里正在上演一场狮王庆典的节目,华丽的舞台灯光,鲜艳的服装设计,动感的音乐,激情的表演,让我们如痴如醉。

迪士尼乐园太好玩了,太刺激了!有机会我还要让哥哥们和我一起再来玩.

今天,我终于来到了期盼已久的迪士尼乐园。

到了检票口,天哪!大门口铺天盖地的都被人们占领了,我简直都不想去玩了,队伍排得像条长龙。我心想:进个大门就需要一个小时,我有点想抱怨,可是看着大家都非常高兴,我只好忍受着38度的高温,继续排队。

终于排到了检票口,走进了迪士尼的大门,我被每个项目前排队的人吓倒了,可是最终还是坚定的妈妈让我有了继续排队的信心,玩就得付出!

于是,我们走进了探险岛的雷鸣山漂流,当时正是11:00,中午最热的时候,而且工作人员告诉我们,要玩到这个项目需要排队三个小时,当时我都快绝望了,又看了看游乐园项目时间7分钟!可是,其他项目,也都得要排两三个小时,没办法,我们只好耐着性子在这儿排队,经过漫长的三个小时,终于轮到我们了!我们迅速穿上雨衣,怀着激动的心情上了船,刚开始,船被传送带上慢慢地向上传送,传到了最顶端,又突然猛地现在俯冲,溅起了一片水花,妈妈就开始尖叫起来!

紧接着,船又飘进了山洞,洞中传来了恐龙的叫声,伴随着恐龙的叫声,船上的人也都尖叫起来,我也被吓了一大跳,忽然又来了几个急转弯,然后船开始突然下坠,又猛地向前冲了几秒,这才回到了起点,真是刺激呀!

你去过香港迪士尼乐园吗?那就让我带你去迪士尼乐园玩吧!

(一)

首先我们来到了明日世界,玩了飞越太空山,拿出了预定的票直接进入了火箭里,很快就要开始了,我很害怕,坐在旁边的是哥哥,我把两只手紧紧地抓住哥哥的手,火箭动了,我们冲进了黑暗里,火箭一直在上升,好像真的上了太空山,火箭的速度很快,一下子往左侧,一下子又往右侧,让我无法松开哥哥的手,很快空中出现了无数颗闪闪发光的星星,火箭突然停留了一下,然后飞快地从下坡滑了下去,所有人都发出了尖叫,只有我没有发出尖叫,我一直紧闭着眼睛不敢张开,手不停地捏着哥哥的手,直到停下来。

(二)

然后我们又来到了幻想世界,看小小世界,排了大约半个小时终于轮到了我们,我们坐上了一条船,踏上了一个满载欢乐的水上之旅沿途听着不同种民族小朋友演绎,有的吹笛子,有的弹钢琴,有的跳舞……我也跟着音乐的节奏拍起了手掌……我们还看了迪士尼幻想表演,两位叔叔推着大象车走向我们,接着几位香港姐姐扮成花仙子开着七彩瓢虫车拉着小朋友跳舞,又出现一辆上面是爱心,下面是天鹅的车。里面载着白雪公主,茉莉公主……接着还出现了很多人物。

(三)

接着我们来到了灰熊山谷看喷泉山谷,我们玩了水炮大战,瞧,对面那个外国女孩是我的对手,水炮大战开始了,我使劲摇起来,可是因为力气过大没有弄湿小女孩,于是我用中等力气终于喷到了小女孩,最终我胜利了,我很高兴!

我们还去了反斗奇兵大本营和探险世界,美国小镇大街……这就是香港迪士尼乐园!

今天,我特别兴奋,因为,我和爷爷、奶奶,还有弟弟一起去香港迪士尼。

我们乘坐了迪士尼的地铁来到了迪士尼!一进迪士尼,就先会有一个迪士尼公园,爷爷早已经买好票了,一进迪士尼的大门口,一张非常大的米奇老鼠用花来组成,非常漂亮,我们是从旁边进入的。弟弟说要先坐火车,我们都觉得火车没有什么号玩的,但是,我们还是坐了,一进火车,原来,这是一百年前的火车,车厢的头顶内非常漂亮,你一坐,就感觉那到底是怎么美了!在火车里,我看到大象坐下在向我们发笑呢!猴子在树上跳来跳去,一只假小鸟在树上,我们还看到了许许多多的有趣东西呢!

车站到了,一下车,我们走了一会儿,就开始看地图了,弟弟说要和我们玩旋转杯,我们就出发了,我们排了一会队,就上杯子了,我们坐好,就开始了,我和弟弟拼命地转那个盘子,因为那个转盘可以加速,我们转啊转啊,实在太好玩了,弟弟笑个不停呢!我看到的'全部东西都是转的,哈哈,真好玩!玩完了,我们又去了一座城堡搭小船,一开始,我们都觉得一点趣味都没有,可过了一会,哇!让你大吃一惊!一个个用机器做的小人敲打鼓,吹响号,好想在欢迎我们,我又看到了一些用机器做的人在跳舞,有一条地毯上面有机器做的阿拉丁和公主呢!还有……坐完了小船,无论大人、小孩都会觉得有趣极了!

今天,我们玩得可高兴了,如果你有时间,就一定要来香港迪士尼玩啊!

上海的早晨,总是那么美,如街头小贩叫卖的棉花糖一般柔软。洁白的云朵捂着太阳姐姐害羞的面孔,几缕阳光从缝隙中挤出,懒洋洋的。天空好像被爱琴海的海水渲染过一般,美得让人很是舒服!

上海迪士尼是中国内地首个迪士尼主题乐园,位于上海市浦东新区川沙新镇。在这碧空如洗的日子,我们来到了这里。

我去过参与性、趣味性融为一体,科幻和动漫为最大特色的欢乐谷,却是第一次来到这个将梦幻和刺激融为一体的迪士尼!

穿过充满外国风情的“米奇大街”,经过洋溢着可爱童趣的商店,很快我们就来到了奇想花园。来到花园的最外面,我们看到了旋转木马,这里的每一匹马都是工匠精心打造而成,每一匹马的颜色都充满着清新的文艺气息,再往前走映入眼帘的就是最引人注目的一座耸立在中心的城堡。

看到这座城堡,我不禁开始在脑中翻阅以前种种回忆的画面。小时候,我总是喜欢幻想着可以住在像白雪公主、灰姑娘所在的城堡里,翩翩起舞过着自由自在的生活。而此时此刻,我眼前的这座城堡成全了我所有的想象,城堡五彩缤纷的颜色中有我最喜欢的湖蓝色和米棕色,这座浪漫的城堡不仅从正面看十分漂亮,而且从任何一个角度看过去都一样好看,给人十分细腻的享受。

迪士尼,这是一个充满甜美回忆、幻想和快乐的地方,朋友们,请随我们一起继续往前走,去探索它的“秘密”吧!

我们在迪士尼乐园看完了狮子王庆典,就去了探险世界的森林河流之旅。

我们的船长个子不高,但很幽默,他说:“船上的人跟岸上的人说再见吧,我们不会回来了!”于是我们就向岸上的游客挥手再见。这时,船长说:“开船了,船上的乘客请把安全带系好。”我们急忙低头去找。船长问:“找到了吗?”我们都说没有。船长又说:“在你们脚底下呢!”我们又找,可还是没有。船长笑了,说:“这就对了,本来就没有安全带。”逗得我们哄然大笑,气氛一下子就活跃了起来。

船刚开出不久,我们就遇到了调皮的小象,它用长鼻子向我们喷水,小姨躲闪不及,中了招,背后湿了一片。正笑着,船长大喊一声:“小心蛇!”大家一惊,发现船右边草丛里有一条眼镜蛇,不远处还有几条大鳄鱼。再往前,只见树丛里挂着几只毒蜘蛛,巨石后还有一些土人探出头来瞪我们。船长说:“他们是真的,我们是假的。”说着,突然大叫一声抱着头蹲下,我们也都下意识的跟着蹲下,不知道发生什么事情。过了一会,船长才说:“好了,看看有没有人被毒箭射到。”抬头一看,原来是几个土人立在树林中,作状向我们吹“毒箭”。我们又被船长。

船开到了一片巨石林立,波浪滔天的地方。巨大的浪头扑了过来,把小船拍得摇摇欲坠。惊叫间,一座小岛喷出滚滚浓烟,海底沉闷的轰鸣声滚滚而来。突然,“轰”的一声巨响,小岛喷出了熊熊大火。火焰,浓烟夹杂着冲天的海浪,铺天盖地的朝我们卷来。大家忍不住尖叫起来。船长镇静地驾驶着小船冲出了险境。他说:“不用怕,我们已经安全了。有谁不在船上请举手!”逗得我们又是一阵哄笑。

船进港了,这次惊险而又有趣的森林河流之旅也就结束了。我希望还能再玩一次!

可以写,根据相关专业拟定的论文要求攥写相关的论文题目,迪士尼电影大部分都是英语发音,可以讲讲这部电影的语法以及发音,英语专业的论文必须是与英语相关的。

迪士尼论文研究目的

迪奥企业主要经营香水、时装、首饰、化妆品等高档奢华消费品,迪奥 企业战略 管理是指如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。下面是我整理了迪奥企业战略管理论文,希望能对大家有所帮助!迪奥企业战略管理论文篇一 《企业战略管理视角下法国迪斯尼经营分析》 【摘 要】法国迪斯尼和香港迪斯尼是迪斯尼公司除美国本土以外最具代表性的海外乐园,可是,这两个迪斯尼乐园的初期经营过程中,经营效果出现了很大的差异。笔者旨在通过两者的比较研究,寻找出经营差异出现的原因,以及原因背后的企业高层经营战略的选择问题。 【关键词】迪斯尼;比较研究; 文化 差异;战略管理 一、企业战略管理理论概述 企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施、评价企业战略以保证企业组织有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业作为整体的功能与责任、所面临的机会与风险,重点讨论企业经营中所涉及的跨越如营销、技术、组织、财务等职能领域的综合性决策问题。企业战略管理有助于企业走向成功之路。但是不正确的战略管理有时会适得其反。因此,战略管理要遵循科学的原则。 (1)适应环境原则。来自环境的影响力在很大程度上会影响企业的经营目标和发展方向。战略的制定一定要注重企业与其所处的外部环境的互动性。 (2)全程管理原则。战略是一个过程,包括战略的制定、实施、控制与评价。在这个过程中,各个阶段互为支持、互为补充的,忽略其中任何一个阶段,企业战略管理都不可能成功。 (3)整体最优原则。战略管理要将企业视为一个整体来处理,要强调整体最优,而不是局部最优。战略管理不强调企业某一个局部或部门的重要性,而是通过制定企业的宗旨、目标来协调各单位、各部门的活动,使他们形成合力。 (4)全员参与原则。由于战略管理是全局性的,并且有一个制定、实施、控制和修订的全过程,所以战略管理绝不仅仅是企业领导和战略管理部门的事,在战略管理的全过程中,企业全体员工都将参与。 (5)反馈修正原则。战略管理管理涉及的时间跨度较大,一般在五年以上。战略的实施过程通常分为多个阶段,因此分步骤的实施整体战略。在战略实施过程中,环境因素可能会发生变化。此时,企业只有不断的跟踪反馈方能保证战略的适应性。 二、法国迪斯尼的情况介绍 (一)前期筹备情况 1955年,投资1700万美元,占地30公顷的迪斯尼乐园在美国加利福尼亚开放;1972年,迪斯尼世界在佛罗里达州建成,成为迪斯尼公司新的赚钱机器;1983年,迪斯尼公司又走向日本,建成了占地200英亩的东京迪斯尼公园。迪斯尼在商业上接二连三的成功,使他们决定把迪斯尼在美国和日本成功的套路嫁接到欧洲,在欧洲再建一座迪斯尼乐园,便可能创造迪斯尼的第四个奇迹。市场调研人员在经过长期的调研后,选择将欧洲的迪斯尼建在法国,主要原因在于: (1)巴黎所具有的优越地理位置成为影响选址的关键因素。驱车2小时内到达巴黎的人数为1700万,驱车4小时内到达巴黎的人数为4100万,乘飞机2小时内到达巴黎的人数为亿。(2)巴黎为欧洲最大的旅游活动胜地,是欧洲游客最集中的地方,每年吸引2000多万游客。(3)建造迪斯尼乐园将为法国创造至少3万个就业岗位,法国政府将会对该项目给与大力支持。(4)相比美国人,欧洲人有更长的假期。 最终决定将欧洲迪斯尼乐园建成为一家总投资高达44亿美元的主题公园占据巴黎以东20英里的5000英亩土地,配有6家饭店共5200个房间。同时会开发一个商用综合楼群,计划将建成购物中心、公寓住房、 高尔夫球 俱乐部、度假村。 (二)建成后的经营状况。巴黎迪斯尼乐园自1992年4月开业以来,其收入就没有达到预定的目标。1993年,亏损8780万美元,同时,还有40亿美元的贷款。2002年,巴黎迪斯尼乐园的营业收入为亿欧元,与2001年相比下降了;亏损额高达5600万欧元,与2001年相比增加了70%。 (三)法国迪斯尼失败原因分析 1.经营原因分析。首先,来自美国的项目经理们在欧洲迪斯尼乐园的建设和运营中,过于迷信他们在美国和日本取得的管理 经验 ,不顾法国当地的实际情况,也不重视法国员工的合理意见。其次,建设指导思想的偏差或许才是导致欧洲迪斯尼乐园项目陷入危机的根本原因。同迪斯尼公司在开发佛州迪斯尼乐园时的规划思想类似,欧洲迪斯尼乐园的兴建实际上是迪斯尼公司在该地实施的一项大规模房地产开发项目的一部分。根据迪斯尼公司的最初规划,一期除了该主题公园之外,还包括兴建若干座饭店,客房总计5200间。这甚至超过当地原有的住宅总量。第三,美国加州迪士尼乐园,25年累计入园人数达到2亿人;世界上第3座迪士尼乐园―东京迪士尼,却只花了14年零3个月就达到了这个目标,比美国快上10年。1998年,东京迪士尼丝毫不受经济不景气的影响,年入场人次创下1700万的新高。这样惊人的成绩是如何创造的呢?关键是“重复游客”(即回头客)。东京迪士尼乐园从开张第10年起,重复游客的比例超过90%。1998年、1999年的游客都是重复游客。入园超过10次的游客多达一半,更有16%的游客造访不下30次。东京迪士尼的创始人物高桥知政,当年不惜排除所有专家意见,坚持只有一个出口,就是为了让游客一步一步走进迪士尼,享受连贯性的娱乐,就像看电影,没有人会从中间看起 2.决策原因分析。(1)决策者认为,法国消费者的消费习惯与美国大体上一致,举例如下:a.迪斯尼的服务方针包括不准在乐园内出售酒类,这说明迪斯尼并不了解当地人的习惯,认为酒类在法国如同在美国一样是可有可无的消费品,但是其实上酒类在法国如同面包成为午餐的必需品。b.迪斯尼认为周一是游客较少的一天,而周五是游客较多的一天,并按此配置职工,而事实上刚好相反,结果造成了周一的人力资源的稀缺,周五时人力资源的闲置。c.迪斯尼认为游客会在主题公园逗留四五天,但是大多数的欧洲人只逗留一两天,公司所投入几十亿美元的巨资建造旅馆等设施全部成了摆设。 (2)对于法美中的饮食习惯的不同,法国消费者更喜欢自身早已养成的习惯而难于迅速接受另一种饮食习惯。a.迪斯尼被告知“欧洲人不用早餐”所以公司缩小了餐厅的规模,但是在早餐时间却人满为患,排起了长长的队伍。b.迪斯尼认为在法国迪斯尼乐园典型的法国羊角面包和咖啡会更受欢迎,但是事实证明游客们居然想要熏肉和鸡蛋。 三、结论 迪斯尼怎样才能在法国有一个更为良好的开端?采取什么步骤可使欧洲迪斯尼的午餐供应减少错误? 迪斯尼在确定项目时不应该只注重潜在的商业利益而忽视潜在可能遇到的问题,应该深入调查了解主题公园在法国可能会遇到的各种问题:包括文化的不同,忽视了法国和欧洲本土文化对美国文化的抵制;还包括当时美国政府和法国农民之间的矛盾,顾忌到这些因素,某些策略或是 措施 就会被实施以避免一些不必要的麻烦。 笔者认为可以有以下两个解决方案 第一,可以在迪斯尼项目开始之前做关于午餐等诸多方面的 市场调查 ,这样可以分析市场调查的结果得出相应结论而对项目中的某些策略做出合理的调整。 第二,可以试营运一段时间,通过不断的实践与调整方案来适应当地的需求,不过这种 方法 对于这样一个大的项目来说应该还是比较难以实施,一来试营运风险很大,二来一旦形成试营运的规模后,项目本身很多事项也很难再予改动。 【参考文献】 [1]郭英之.旅游吸引物管理新的方向[M].大连:东北 财经 大学出版社,2005. [2]王俊鸿,季哲文.旅游企业投资与管理[M].成都:四川大学出版社,2003. [3]匡林.旅游业投资效果分析[J].商业经济与管理,1996(2). 作者简介:姬利军(―),男,汉族,山东泰安人,四川大学旅游学院2011级旅游管理专业研究生。 迪奥企业战略管理论文篇二 《浅议企业战略管理》 摘要:实行战略管理是企业在复杂多变的经营环境中获得竞争优势的重要途径。在当今企业环境因素越来越多、越来越复杂多变,竞争越来越激烈的时代,战略管理作为高层管理人员的活动内容,越来越显示出它在企业中的重要性。 关键词:企业 战略管理 品牌战略 “战略管理”是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目的的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态过程。其本质从管理理论的层次来看,战略管理是最高层次的管理理论,它是企业高层管理人员最重要的活动和技能,其目的是提高企业对外部环境的适应性,使企业做到可持续发展。企业战略管理是 企业管理 中必不可少的重要部分,在经济全球化,经济日新月异,新的经营方式不断涌现以及信息交流过程发生根本性变革的超竞争环境下,越来越多的企业逐渐认识到战略管理的重要性。战略管理的关键词不是战略而是动态的管理,它是一种崭新的管理思想和管理方式。这种管理方式的特点是指导企业全部管理活动的企业战略,全部管理活动的重点是制定战略和实施战略。而制定战略和实施战略的关键都在于对企业外部环境的变化进行分析,对企业的内部条件和素质进行审核,并以此为前提确定企业的战略目标。战略管理的任务,就在于通过战略制定、战略实施和日常管理,在保持这种动态平衡的条件下,实现企业的战略目标。 由此,可以将战略管理定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 一、战略管理的制定要结合企业实际 企业规模扩大并不等于规模经济,那种认为通过利用各种资产手段将劣质资产大量纳入自己企业,并在短时期内迅速膨胀构成“规模经营”格局的企业领导应该避免急功近利的思想,不要老想着实现快速增长,尽快追赶上领先自己的竞争对手。海尔公司在制定战略管理目标时,能够从企业实际出发,不片面求大。实际上,企业规模只有与其所拥有的资源能力相适应时,才能发挥规模效应。海尔从多元化海尔开始向国际化转移,这个转移要经过以下几步:首先是加快出口,通过加快出口促进本土化设厂,通过本土化设厂来创造本土化名牌,通过创造本土化名牌来获得更多的用户资源,然后整合更多的资源,增强企业在全球的竞争力和抗风险能力。企业决策层如果能用战略管理眼光进行观察分析,最大程度地利用外部环境提供的机会和内部优势,同时使环境对企业的威胁和内部不利因素降到最低,那么企业完全能靠适合本企业的战略管理得到稳定发展。在制定战略管理时,首先要发挥自身优势抓住机会的战略管理;其次是发挥优势避开威胁的战略管理;再其次是克服弱点抓住机会的战略管理;最后是尽量克服弱点避开威胁的战略管理。企业要想发展就必须有自己的目标和发展方向,而战略的选择和制定对于企业未来的发展又是很基础的一部分,所以,有必要在战略的选择和制定上下功夫,把握好这个大方向,战略的实施才有依据去进展。 二、企业战略管理的方案 企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段,实现充分利用本企业的人、财、物等资源,以达到优化管理,提高经济效益为目的。在中国,由于长时间的计划经济体制的影响,企业战略管理还仅仅是一个开头。企业要发展就必须要有自己的战略目标,有了战略目标关键看怎样去实现,这是重中之重,然而将目标一步一步实现并不是一朝一夕的事,在有了战略目标之后,制定一套完整的战略方案来保证战略目标的顺利实施也是相当重要的一个程序。 企业需要时刻监测环境,对企业战略管理进行持续评价,企业战略管理一经确定并付诸实施,可能会遇到既定战略管理和变化的环境不一致,这种不一致会导致战略管理实施的过程和结果偏离原来的目标。战略管理评价就是分析在战略管理实施中出现的问题或潜在问题,及时采取措施以纠正偏差。企业发生战略管理危机不是一朝一夕的事,它往往有一个潜伏期,如果在这个时候没有能引起企业领导的注意,没有对其做出评价,当企业在外部或内部出现某种诱因时,战略管理危机就会爆发,令人措手不及。这就要求企业应该建立持续的战略管理评价的机制。同样,企业在进行战略管理评价时,决不能只做定性分析,应利用计算机进行综合的、统一的分析和经济的战略管理评价活动。利用计算机能为不同层次、不同类型的管理者制定各种形式的战略管理 报告 。企业资源计划、信息管理系统以及大量企业管理软件的应用可与定性分析结合起来,将大大提高企业战略管理评价的准确度。在 企业文化 建设方面,实华也许并没有面面俱到,但其思想理念是完全值得推崇的,但仍需进一步完善。笔者认为,加强企业文化建设,保证企业文化同企业宗旨、理念、战略管理目标的统一,是企业战略管理实施成功的一个重要环节。通过企业文化的导向、激励和凝聚作用把员工统一到战略管理目标中去是战略管理实施的保证。所以,企业文化应适应并服务于企业制定的战略管理。在制定新战略管理时,企业领导应该重视和保存现有企业文化中那些支持新战略管理的方面,当然企业现有文化中与新战略管理相矛盾的方面也应该得以确认和改变。事实上,改变企业的文化使其适应新的战略管理,通常要比改变经营战略管理使其适应现有文化要更为有效.改变企业文化的方法有很多,包括招聘新雇员、员工培训、调动和提升、榜样示范以及正面加强等。只有企业文化与企业战略管理相匹配相适应时,企业文化才能有效地推动战略管理实施,否则,它将对战略管理的实施起到一定的阻力作用。 随着我国经济市场化的日益加深,市场竞争日趋激烈,战略管理也逐步变成企业中不可缺少的一部分,要用科学发展观指导战略观,企业战略目标才会实现。 参考文献: [1]刘翼生.企业战略管理[M].清华大学出版社,2007:17-19 [2]项保华.战略管理-艺术与实务[M].华夏出版社,2001:8 [3]范晔.战略管理在企业中的应用研究[J].商场现代化,2007.(6):12 [4]王化军.企业战略管理[J].科技咨询导报,2007.(3):24 企业战略管理论文 《浅谈创业型企业战略管理模式》 就目前来看,关于创业型企业的研究主要集中在企业的发展模式上,对于其战略管理模式的研究较少,创业型企业对于我国社会经济水平的发展有着极为重要的意义,在激烈的市场竞争下,创业型企业往往会沦为弱势地位。只有创新管理模式,才能够促进企业的可持续发展。 一、创业型企业战略管理模式的建立 明确企业发展愿景 企业的发展愿景代表着企业在未来一个阶段下的发展方向,企业能够在市场上占据何种地位,发展能力等等。作为创业型企业,首先要有清晰的发展愿景,作为企业决策人员,要明晰自身的优势所在,理性客观的分析企业所在的竞争环境、市场环境、管理环境,提出具有吸引力的计划,指导企业的各项行动。 确定企业发展使命 创业型企业管理人员需要根据企业资源、发展能力、社会经济状况来确定企业的发展使命,使命需要通俗易懂,让员工可以深刻的理解其中的内涵,并主动为了共同的使命来奋斗。一般情况下,使命需要涵盖到国家、社会、员工三个方面,在国家使命上,创业型企业要根据国家的方针、政策来制定发展策略,考虑到社会的发展需求,按照规定纳税,为国家的建设贡献力量;在社会使命上,应该致力于维护社会的稳定繁荣,用自身的行动来支持社会公益事业的发展;在员工使命上,要为员工提供良好的发展空间和工作环境,发挥出员工的才能,提升他们的自豪感。 二、创业型企业战略管理模式的应用 科学的战略管理模式可以帮助企业顺利实现管理目标,创业型企业需要结合企业自身的实际情况来选择管理模式,常见的模式包括以下几种类型: 指挥型管理模式 指挥型管理模式就是企业管理人员要求计划人员来决定企业发展的战略,管理人员在制定出战略之后,即可要求员工将其落实到实处,当然,自己也需要投身于战略实施活动中,与员工一起体验战略实施的快乐与艰辛,及时有效的掌握企业在发展过程中的各类信息,为后续管理战略的制定奠定好基础。 合作型管理模式 合作型管理模式就是企业管理人员与员工合作共同实施战略的一种模式,在这种模式下,员工可以直接与管理人员进行沟通,管理人员再根据员工的意见进行针对性的分析,并将其考虑到自己的决策中,提升决策的科学性与合理性,让战略管理模式可以得到顺利的实施。 变革型管理模式 变革型管理模式强调企业管理人员需要将主要精力放置在管理战略的实施上,在各个部门的共同协作下根据企业发展环境的变化及时进行改革,组织新的信息系统和组织结构,进行合并,采用一系列的创新激励措施,提升员工工作的积极性和主动性,寻求员工的支持,促进企业的全面发展。 增长型管理模式 增长型管理模式就是企业决策者让其他管理人员制定发展战略,再从中选择出最优的战略,这可以有效提升管理人员的工作积极性,充分挖掘出他们的潜力,让企业价值可以得到顺利的实现。这种战略模式将企业员工的智慧集齐,企业决策者可以根据员工的心声来选择发展战略,实现了企业发展的人性化。 三、创业型企业实施战略管理模式的注意事项 创业型企业在实施战略管理模式时,要着重培养员工的团队精神,只要企业可以制定出正确的决策,将员工的个人成长与企业长远发展结合起来,培养员工的协作、敬业和沟通能力,就可以为企业经营目标的顺利实现奠定好基础。同时,企业战略目标制定后是否得到落实,检查是关键一环,否则企业的战略目标沦为 口号 。只有建立、健全一套完整的人性化的适合于自身企业战略管理的监督检查机制,才能达到实现战略目标、完成企业任务的目的。此外,在网络经济发展的时代,企业间的竞争与以往相比发生了巨大的变化,企业可以通过战略联盟转化掉某些经营资源方面的劣势,竞争优势将更多地依赖于对投入要素的合理利用,而资源利用率的提高源于技术上的创新和企业间的信息共享 四、结语

迪斯尼的成功之道,在于其创作上不断推陈出新,制造出吸引不同年龄人群的卡通明星,并从创意逐步扩大到产业,用现代工业化流水线生产的方式,大批量地制作动画片、出版《米老鼠》杂志、制作唱片等向世界各地推销。同时,他们还对米老鼠、唐老鸭等卡通形象进行了知识产权保护,实行特许经营开发。在迪斯尼专卖商店里,各种玩具、食品、礼品、文具等,无不因为卡通图案的附加值而创造了丰厚的利润。迪斯尼主题公园的推出,又把观众在电影和卡通片里看到的虚拟世界变成了可游、可玩、可感的现实世界,进一步把文化产业扩张到旅游业。

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(S)优势:1.香港具有地理、人口等优势,比邻世界上最大的市场。在5小时飞行时间内,可以覆盖全世界一半的人口。 2. 全世界知名的品牌——梦幻王国迪士尼文化的高明就在于它把全世界文化加以“美国式加工”。经典文化有着其强烈的自我传承的能力,迪士尼文化巧取了世界经典文化这棵万古常青树的躯体,灌以美国式时尚文化的精髓,以“生产”而非“创作”的模式进行批量销售 3. 先进的技术和管理理念 “SCSE”的魅力在迪士尼大学,最典型的培训新员工对话练习是: 导师:“众所周知,麦当劳生产汉堡包。迪士尼生产什么呢?” 新员工:“迪士尼给人们带来欢乐!” “生产快乐”的迪士尼不管坐落在世界的哪个地方,都奉行一个“SCSE”的经营理念,即安全(safe)、礼貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency)。迪士尼将其内涵理解为:保证我们的客人舒适安全;保证我们的职员彬彬有礼;保证我们的演出充满神奇;保证我们的业务具有高效率。 4. 入乡随俗,积极把乐园本地化。迪士尼乐园移植到香港后高度重视风水布局。不论是乐园入口,还是小至一花一草、一树一木,都经过风水师精心策划;迪士尼公司更在园内酒店特设一家以“五行” 为主题的“风水中餐厅”,不单在餐厅布置加入“金、木、水、火、土”元素,连餐单也以“五行”为主题。5.最多食物种类选择。有港式酥皮蛋挞、咖喱鱼蛋、江南担担面、叉烧包,以至印度咖喱等,而酒店的自助餐桌特别长,食物品种也特别多。6.最多官方语言。广东话、普通话及英语,指示牌亦设有中文繁体,简体及英文。(W)劣势:文化差异;筹备了6年的香港迪士尼乐园9月12日正式开幕。回顾1999年,面对金融风暴,香港经济低迷、失业率高,港府不惜一掷200多亿元,争取迪士尼公司在港兴建乐园,意图借振兴旅游业,把香港经济扶上正轨。港府预期,迪士尼乐园将在未来40年为本港创造1485亿元经济效益。然而,位于巴黎近郊的欧洲迪士尼乐园的经验显示,迪士尼这个金字招牌虽举世闻名,却称不上战无不胜。 过去十多年,欧洲迪士尼一直艰苦经营,乐园游客量差强人意。不少论者指出,欧洲迪士尼乐园甫开业便遭滑铁卢,主要原因是八十年代初建成的东京迪士尼乐园空前成功,令迪士尼公司忘却海外投资风险,决意在法国再下一城。然而,法国人民族性强,欧洲迪士尼未能与法国当地文化融和,以致一波三折。全球最小,游乐设施最少,游乐设施缺少互动与掌控;香港迪士尼乐园只有126公顷,差不多为美国佛罗里达州迪士尼世界(12,228公顷)的百分之一。香港有16项,巴黎有42项,东京有75项,加州有86项,佛罗里达州有106项。迪士尼面对的更大挑战,是吸引 “电玩时代”的注意力。从小与电玩为伍的少年喜欢互动与掌控,但迪士尼的游乐设施并不能满足这一点。品牌专家兼企业顾问马汀·林斯壮说:“迪士尼的设施几乎都属于让玩者被动式参与的东西,但今天的小孩要求能够互动。”迪士尼建立的时期正值美国婴儿潮一代的青年时期,并且当时的科技和娱乐产业还不发达,因此米老鼠和唐老鸭的巨大魅力最终成就了沃尔特·迪士尼的娱乐王国梦想。实际上,在1955年7月15日迪士尼乐园正式开张以来,公司就一直致力于创新项目的推出,当时的机器人玩偶、幻影荧幕等前所未有的娱乐项目让整个世界感到震惊。然而随着时间的推移,如今的青少年成长于电子游戏的怀抱,他们对于娱乐项目的互动性要求明显提高产业链所带来的负面影响美国全国劳工委员会会长科德罕8月18日在一次新闻发布会上举着一本迪士尼的刊物说:“这上面是工人的血汗!”新闻发布会上公布了一段录像,展示了迪士尼在广东的两家授权制造商工人生产的场面。香港SACOM的组织公布了一份名为《找回米奇的良心》的调查报告,该报告指控迪士尼对授权厂商监察不力。缺乏创新,许多地方照搬美国迪士尼乐园。然而一个没有自己独特之处的事物,即使人们慕名而去,归来也会失望之极。走出香港迪士尼,不会有真正领略迪士尼文化之感。然而随着经济的发展以及交通工具的日益发达,空间的实际距离在无形中缩小。因此,如果香港迪士尼不采取措施,形成独特文化,人们以后更多的选择将是其他地方的乐园。(O)机会:借助香港提供的资金向中国内地宣传自己的品牌;利用网络,积极发展网络经济,实现多种经营模式。结合中国传统文化,打造属于中国自己的迪斯尼乐园。做到世界品牌与地方特色的融合,才是最具有竞争力的强者。(T)威胁:海洋公司;香港海洋公园已经砸55亿港元翻新。该工程在2008年完成第一期工程,第二期工程则于2010年竣工。翻新过后的海洋公园将细分为三个主题区,包括能容纳全新海洋奇观的“梦幻水都”、丛林茂密并集各种新奇雀鸟的 “雀鸟天地”,以及适合一家大小游玩的“威威天地”。为了加强海洋公园的主题,公园还会新增海洋天地、热带雨林天地和冰极天地三大主题。其中,“杀人鲸剧院”和“冰极天地”还将引进极地动物。 通过分析我们不难得出,香港迪士尼面临的最大的威胁是自己,它能否实现与中国传统文化的融合?能否在中国本土创造又一个迪士尼的神话?

大多都是请外国人士的`全世界最细,而且最不好玩.政府和迪士尼意见不太一样,迪士尼只想政府出钱,找利益.利润都不怎麼给政府,结果政府不帮他发展,自找的,后来知道这点就不用政府给钱也发展第2期了,

1分析资源强势:香港迪士尼位于香港新界大屿山竹篙湾,占地126公顷,来往迪士尼乐园有巴士和地铁专线,交通发达,香港本地服务业发达,服务体系较为健全,人力资源有优势,是中国第一个迪士尼乐园,迪士尼乐园美国文化与东方文化相融合,入乡随俗,文化融合的再次尝试,吸收全中国的旅客以及东南亚的消费者前往消费游玩,依靠香港“购物天堂”的优势,营业利润可观。2分析资源弱势:占地面积126公顷,主题公园四个,是全世界面积最小的迪士尼乐园,较高消费层次的消费者会选择去周边日本或远途美国体验迪士尼乐园。虽然 位在香港有发达服务体系,但是本身也受限于香港特别行政区,中国内地游客来往香港需要港澳通行证,这在很大程度上使内地游客来往不方便。文化差异。没有形成独特文化,在内地宣传不够力度,许多游客是慕名前来,然而没有带走香港迪士尼的独特印象,不能照搬。3分析环境机会中国内地华南地区珠三角地区正在试验大珠江三角洲一体化,政策上的改革可以使珠三角与港澳连为一体,内地特别是华南地区消费者来往港澳更为方便,带来游客数量的增长。发展内地游客。借中国文化的全球影响力不断增强,打造中国特色,亚洲特色,东方特色的迪士尼乐园。4分析环境威胁在香港地区香港海洋公园形成竞争威胁,而中国内地上海开始实施上海迪士尼工程,可以想象,一旦上海迪士尼落成,内地包括珠三角几乎逾九成的游客会选择去上海而不是香港,如果游客会选择去香港,大多是主要去香港消费顺带游玩香港迪士尼,香港迪士尼的市场份额在很大程度上会让给上海迪士尼。如果再不形成自己全球范围特色,香港迪士尼的前景令人担忧。

上海迪士尼论文研究的基本内容

提到上上海迪士尼乐园,大家首先想到的是乐园六大主题园区包括“米奇大街”、“奇想花园”、“探险岛”、“明日世界”、“宝藏湾”、“梦幻世界”。但我更喜欢以下四个亮点。

亮点1 最美人工湖

还没有走进上海迪士尼乐园的大门,游客可能就会被一池碧波所吸引。这是上海迪士尼项目特别建造的一个面积达40万平方米的人工湖,这也许是迪士尼历史上最大的水景平台。今后这里将经营游船业务,游客可以在水上观赏迪士尼浪漫的烟火表演。

亮点2 最高的城堡

走进上海迪士尼乐园,最震撼人心的画面是什么?也许就是眼前巍峨耸立的古老城堡。

据华特迪士尼公司总裁兼首席执行官罗伯特.艾格介绍,每座迪士尼乐园都会有一座童话故事里的城堡作为地标,但上海的城堡将是所有迪士尼乐园中最高、最大的。

另外,与一般城堡不同,上海迪士尼的城堡里还将设置大量的游客互动活动和演出。

亮点3 中国式园林

上海迪士尼乐园是一座具有 “神奇王国”风格的主题乐园。主题乐园中央将建设一个占地约万平方米的美丽花园,这个创意正是来源于中国元素。

原来,在所有的迪士尼乐园中,入口都有一个小镇大街,这是仿照华特.迪士尼本人生长的小镇面貌。而迪士尼方面在设计上海迪士尼乐园时,创意人员都觉得,美国小镇大街的概念可能对中国游客并不适合,于是就想到了中国园林的形式。

在整个花园中有非常多的绿化景观及水体,同时有非常丰富的娱乐表演元素。

此外,它还会成为迪士尼卡通人物的家,他们会在那里热情欢迎游客来到上海迪士尼乐园。

亮点4 数字化乐园

上海迪士尼乐园可以看到世界上最尖端的技术为游客游园提供最大的便利。同时,还可以看到一些非常激动人心的高科技设施在乐园中展出,而且基本上每一处、每一个角落都会有。

上海迪斯尼乐园将于2016年正式开园,它将会是中国大陆第一个、亚洲第三个,世界第六个迪士尼主题公园。上海迪士尼乐园将为游客提供无限可能,创造值得珍藏一生的回忆。上海迪士尼乐园带给人们的快乐和欢笑没有年龄之分——孩子们将能和他们最爱的迪士尼朋友见面互动,爸妈们一定会在旁微笑着记录下每一个精彩瞬间;青少年穿上“喷气背包飞行器”翱翔天际,祖父母则可以在花园里散步休憩。这里同样将是年轻人的乐土——乐园里无处不在的新奇、刺激和冒险都在等着他们去开启梦想。 在上海迪士尼乐园,有许多适合呼朋唤友共同体验的景点:在雷鸣山的激流中乘坐探险筏具漂流而下;沿着“奇幻童话城堡”的地下航路去探寻水晶泉;或者在“宝藏湾”里投身史诗般的海盗战争,每一个人都能在这里发现无限可能。 若想和家人朋友共度时光,乐园里也有不少去处:从“奇想花园”里的七座花园,到“宝藏湾”的“船奇戏水滩”,还有包括“漫月轩”在内的各类餐厅,在乐园的六大主题园区中,游客们能在各个主题餐厅里品尝东西方菜系的美食、特色点心和甜品。上海迪士尼乐园将会是一座神奇王国风格的迪士尼主题乐园,包含六个主题园区:米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界。六大主题园区充满花园、舞台表演、游乐项目——其中还有许多前所未见的崭新体验——无论男女老少都能在这里找到快乐的天地。 2016年2月3日,上海迪士尼度假区权威发布,上海迪士尼乐园将于2016年3月28日起发售门票,盛大开幕期票价为499元;盛大开幕期后,平日门票为370元,高峰日门票为499元。儿童、老年人、残障游客等有优惠。 2016年3月8日,上海迪士尼度假区在其官方网站公布首批园内实景图。园内的创极速光轮将成为全球迪士尼主题乐园中首创的景点。

上海迪士尼度假区位于上海浦东新区,是中国大陆第一个迪士尼度假区,你可以在此亲历许多迪士尼乐园的经典项目,包括较大的迪士尼城堡、以海盗为主题的园区、较长的迪士尼花车巡游路线等,身临其境地感受神奇王国。迪士尼乐园上海迪士尼乐园分为七个各具特色的主题园区,包括“米奇大街”、“奇想花园”、“梦幻世界”、“迪士尼·皮克斯玩具总动员”、“探险岛”、“宝藏湾”和“明日世界”。无论男女老少都能在这里找到快乐的天地。#米奇大街#一进入迪士尼乐园门口,便步入了“米奇大街”。米妮、唐老鸭、黛丝、高飞以及布鲁托等一众伙伴将在这里欢聚,你可以在这里与喜爱的迪士尼朋友热情拥抱、合影留念。在大街上五花八门的商铺中,“M大街购物廊”将提供乐园内丰富的礼品和纪念品选择。#奇想花园#奇想花园由7片不同风格的神奇小花园组成,你可以驾着“幻想曲旋转木马”回旋在欢乐中,或是乘坐“小飞象”翱翔天空,还有城堡舞台秀和“奇梦之光幻影秀”等多项标志性迪士尼娱乐演出可供观赏。游客还能在这里从不同角度欣赏全球路线较长的迪士尼主题花车巡游——“米奇童话专列”。#梦幻世界#梦幻世界是乐园中较大的园区,也是宏伟壮丽的“奇幻童话城堡”所在地。在这个如童话般的仙境中,动画控们可以伴着小熊维尼探索百亩森林,和爱丽丝一起在梦游仙境迷宫中穿行,与七个小矮人一同乘坐矿山车探险,登上“小飞侠天空奇遇”飞船横越伦敦的天空,或是跟着“晶彩奇航”蜿蜒漂流过一个个熟悉的迪士尼故事。#迪士尼·皮克斯玩具总动员#在这里,你可以坐上“弹簧狗”的螺旋形弹簧,欢快地围着一个盛满了玩具骨头的大狗盘绕圈,“抱抱龙”将邀请大家坐上遥控冲天赛车,在长长的“U”型轨道上开启一段刺激的冒险旅程,除此之外,你还可以在“艾尔玩具店”,购买你喜欢的游戏、玩具、服饰、徽章等。#探险岛#来到探险岛,仿佛置身于新发现的远古部落中。巍峨的雷鸣山将为你的探险岛之旅指出明确的方向。你可以在“古迹探索营”中走出自己的探险之路,或是在“翱翔•飞越地平线”里横跨世界和时空,坐上“雷鸣山漂流”的筏艇深入探险岛腹地,探索一只庞大神秘巨兽所在的黑暗领域。#宝藏湾#“宝藏湾”是全球迪士尼乐园中第一个以海盗为主题的园区。“加勒比海盗——沉落宝藏之战”将水载乘坐项目变为惊险刺激的大冒险,富有探险精神的游客们还可以划着“探险家独木舟”畅美丽海湾,踏上海盗船的甲板,在“巴波萨烧烤”大快朵颐。#明日世界#“明日世界”充满了无尽可能并展现出未来光明的愿景。星际探险项目“巴斯光年星际营救”带领游客们勇往直前、超越无限;“喷气背包飞行器”让人们突破重力束缚;“创极速光轮”包裹在巨大的半透明穹顶建筑下,幻化着不同光彩,吸引游客跨上两轮光轮摩托队列,挑战全球迪士尼乐园中较为紧张刺激的过山车项目之一。迪士尼小镇迪士尼小镇是上海迪士尼度假区的大型购物餐饮娱乐区,毗邻上海迪士尼乐园,并将向公众免费开放。国际化的迷人街区令人流连忘返,游客可以在享用美食的同时观赏到上海迪士尼乐园的迷人景色。而位于“迪士尼小镇”的“华特迪士尼大剧院”,上演经典百老汇音乐剧,看剧单独售票。

上海迪士尼的特色其实就是有很多游玩项目,而且这些游玩项目四季皆宜,无论是哪个季节迪士尼乐园都是童话的王国,而且迪士尼乐园里面还拥有全世界最大的城堡。在乐园当中,来自于四面八方的游客可以和迪士尼的朋友互动,能够感受到这种沉浸式的体验。在夏季的时候,迪士尼乐园里面还会有很多水上项目,这其实也是一大特色。

首先上海迪士尼的第1个特色就是奇幻童话城堡,这个城堡是全世界最大的一个主题乐园城堡,整体给人的感觉也是非常的宏伟壮观,同时也是乐园当中最高大的一个城堡。奇幻童话城堡也是迪士尼乐园的一个地标性的建筑,在拍摄的时候360度都是无死角的,很多网红照片都是在此拍摄的,另外乐园里面的一些舞台秀以及烟花秀,全部都是以这个城堡为背景的。

迪士尼的第2个特色就是有加勒比的海盗船落宝藏,这个项目同样也是很有特色的,是24个人共同乘一辆船进入自己的宝藏之旅,而在这一路上会看到很多加勒比海盗里面的场景。可能很多小朋友都是船长迷,那么在去了乐园之后,这个项目是千万不能错过的。而且里面还会有裸眼的四季效果,会有非常迷你的俯冲,在结束的时候,小朋友们也会觉得意犹未尽。

第3个特色就是7个小矮人矿山车,这个也是迪士尼乐园独有的一个项目。严格的来说这算是一个过山车项目,不过却老少皆宜,哪怕是小朋友都可以去体验一下。这个项目其实是把过山车的那种刺激性以及童话的梦幻全部结合起来了,整个项目的外形也是很可爱,速度比较的缓慢。在体验的过程当中会有轻微的失重感,但是大部分的朋友都是能够接受这种失重感。

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