财务预算论文题目大全高中英语必修二

财务预算论文题目大全高中英语必修二

货到销售存货，并收回现金为止的这段时间，营业周期的长短取决于存货周转天数和应　　---------------　　下面是这个论文的英语----　　Strengthen the management of accounts receivable and enhance the competitiveness of enterprises　　Accounts receivable is an enterprise product or service because of credit and the formation of receivables， liquid assets is an important With the development of the market economy， the introduction of commercial credit， business accounts receivable increased the general level of accounts receivable management business activities has become an increasingly important 　　First， the functions of accounts receivable　　Accounts receivable function is its operation in the production There are some aspects:　　1， the expansion of sales， an increase of the competitiveness of Comparison of intense competition in the market， the credit is to promote the sale of an important Business credit is to provide customers with the two transactions: selling products to their customers as well as in a limited period to provide funds to Monetary tightening in the market weakness， lack of funds， the credit has a more visible role in the promotion of sales of new products， develop new markets and more 　　2， reduced inventory， reduced inventory risk and management Finished goods inventory held by businesses， to the additional management fees， expenses such as storage and insurance costs; the contrary， holders of accounts receivable business， you do not need the above-mentioned Therefore， when the finished goods inventory business more generally can be a more favorable credit terms to credit， the inventory into accounts receivable to reduce finished goods inventory， conservation-related 　　Second， poor management of accounts receivable of the drawbacks of　　1， reduces the efficiency in the use of corporate funds， so that enterprises Given the logistics and cash flow are inconsistent， the issue of commodities， sales invoices out， money can not sync recovery， while the sales have been set up， this is not paid back the recorded sales is bound to have no cash inflow arising from the sale of the business profit and loss， During the year sales and income taxes paid in advance， in the case of-year sales result in accounts receivable， current assets can be advanced enterprises have an annual dividend to Enterprises due to the above benefits arising from the pursuit of the surface of the pad and the advance payment of the tax dividend to shareholders， taking up a lot of liquidity， with the passage of time will affect the capital flow， which led to the actual situation of business was overshadowed by the impact of production plans， sales plans and so on， can not achieve the efficiency 　　2， exaggerated the results of business As a result of China's enterprises， the accounting is based on an accrual basis (accrual basis)， the occurrence of the current credit all revenue credited to the current Therefore， on account of the increase in profits does not mean that the cash inflow will be Enterprise accounting system in accordance with the percentage of accounts receivable balances to extract the bad preparation， bad debt reserve rate is generally 3% -5% (except for special business) If the actual extraction of the bad debt bad debt a loss of more than prepared to give a great deal of loss of Therefore， the existence of a large number of receivables， inflated the book's sales revenue， to some extent exaggerated the results of business operations and increase the risk of the cost of the 　　3， accelerated the outflow of corporate Although credit to enable businesses to generate more profits， but has not really enable enterprises to increase the cash inflow， but the enterprise had to use our limited working capital to advance a variety of taxes and costs， to accelerate the company's cash outflow is mainly as follows:　　(1) business turnover tax Bring sales of accounts receivable， not cash is actually received， turnover tax is calculated on the basis of sales， the companies must pay on time and in Turnover tax paid by enterprises such as value-added tax， business tax， consumption tax， resource tax and city taxes will inevitably increase as sales 　　(2) income tax Accounts receivable arising from the profits， but did not achieve the cash， and pay income tax on time must be paid in 　　(3) the distribution of cash profits， there is also such a problem， In addition， the cost of accounts receivable management， cost recovery， accounts receivable cash outflow will be 　　4， an impact on the enterprise business Business cycle that is made from the sale of inventory to stock， and to recover the cash so far this period， the business cycle， depending on the number of days inventory turnover and receivables turnover days， business cycle and This shows that unreasonable existence of accounts receivable to extend the business cycle， affecting the capital cycle， so a lot of liquidity in precipitation in non-production areas， resulting in cash shortages， the impact of payment of wages and raw materials purchase， has seriously affected the normal production and operation 　　5， an increase of accounts receivable management process in the error probability of additional losses to the The face of complex enterprise accounts receivable， accounting errors difficult to detect， unable to understand the dynamics of receivables and other receivables business details， resulting in responsibility is not clear， the contract accounts receivable， contract， commitment， approval procedures， such as the scattered data， lost business may have occurred in the accounts receivable can not be collected on time and on time to recover， the only part of the total recovery of the recovery， through the legal means to recover， but as a result of incomplete information can not be recovered until to the final form of the loss of enterprise 　　Third， accounts receivable management objectives　　For an enterprise， the existence of accounts receivable is a continuum of production and marketing enterprises on the one hand， it would help to promote sales， increase sales revenue， and enhance competitiveness， while at the same time wish to avoid accounts receivable the existence of the business cash flow difficulties， drawbacks such as bad debt How to deal with and solve the problem of confrontation and reunification is the management of corporate accounts receivable 　　Accounts receivable management objective is to formulate a scientific and rational accounts receivable credit policy and credit policy in such an increase in sales earnings and the use of such a policy is expected to take to make trade-offs between the Only when the increase in sales profit of more than the increase in the use of this policy when the cost to implement and promote the use of this credit At the same time， accounts receivable management companies also include the prospects for future sales and market forecasts and judgments， and accounts receivable security Good prospects such as business sales， accounts receivable safety can be further relaxation of its receivables credit policy， the expansion of credit volume， to obtain greater profits， on the contrary， should have a strict credit policy， or the creditworthiness of different customers appropriate adjustments to ensure that enterprises get the most income， and so may minimize the 　　Accounts receivable management business focus is on the basis of the actual operation of enterprises and customers to develop the credibility of the situation of enterprises reasonable credit policy， which is an important financial management forms an integral part of corporate management to achieve the purpose of accounts receivable must be a reasonable strategy for the development of the 　　Fourth， the company accounts receivable solutions to the problems　　Management of accounts receivable to do good， first of all， should be established to improve the accounts receivable management Accounts receivable credit management policy is a key component of the system， including credit standards， credit terms and collection of three aspects of Credit standards is agreed to provide commercial credit made by the basic Usually expected loss rate of bad debts as a If the business more stringent credit standards， only a very good reputation， a very low rate of bad debt losses of the users to give credit， it will reduce bad debt losses， reduce the opportunity cost of accounts receivable， but this may not be conducive to the expansion of sales， and even is to reduce sales; the contrary， if the payment of credit standards， although it will increase sales， but will be a corresponding increase in bad debt losses and the opportunity cost of accounts Refers to corporate credit conditions require users to pay for credit is subject to a condition， including the credit period， discount and cash discount Credit period is provided for users to pay a maximum time period of the discount provided for the user can enjoy time cash payment discount， cash discount is a solid advance in the user shall be given preferential More favorable credit terms to increase sales， but it can also bring the opportunity cost of accounts receivable， bad debt costs， cash discounts and other cost an additional Collection policy is to refer to when credit terms have been violated， business strategy to take the accounts Enterprises in a more positive if the billing policy may reduce the cost of accounts receivable and reduce bad debt losses， but to increase collection If more negative accounts receivable policies， accounts receivable may increase costs and increase bad debt losses， collection costs will be Accounts receivable in the formulation of policy， should be weighed against the increase in collection costs and reduce the opportunity cost of accounts receivable and bad debt losses between The credit policy should be reasonable to credit standards， credit terms， collection policies， to consider comprehensive changes in the three sales， the opportunity cost of accounts receivable， bad debt costs and costs of 　　According to accounts receivable management system， for analysis of accounts receivable in the enterprise of the issues found in the corresponding solutions to the recovery of accounts receivable in the problems the company's funds to speed up the cycle， to improve the efficiency of the use of funds to achieve enterprises are to be 　　1， to enhance day-to-day accounts receivable management　　In day-to-day management of accounts receivable work， not enough has been done in some detail， for example， the user of the credit analysis， aging analysis， such as Specifically， can do a good job in the following aspects of day-to-day management of accounts receivable of work: (1) a good foundation for basic records， understand the user (including subsidiaries) of the timeliness of payments， based on work records， including business-to-users credit conditions， the date of the establishment of credit relationships， the user of the time of payment， the amount currently in arrears， as well as changes in credit ratings， such as users， companies only have this information in order to take appropriate and timely (2) to check whether the user credit limit Enterprises to provide users with a credit for each business， we must check whether there are more than the record of the credit period， and pay attention to test whether the total debt owed by the user breaking the credit (3) keep track of the debt over the credit period， the user is due to closely monitor the increase or decrease debt dynamics， in order to take timely measures associated with the users to remind them of their payment as soon as (4) analysis of accounts receivable turnover and average collection period， to see whether the normal level of liquidity， businesses can， through the indicators， with the previous practice， is now planning and compared to the same industry in order to evaluate the management of accounts receivable achievements and shortcomings of， and amendments to the credit (5) study the situation of non-payment， inspection of accounts receivable by the percentage of non-payment， that is， the rate of bad debt losses to determine whether the enterprise's credit policies should be changed， such as the actual bad debt loss rate is greater than or less than the expected loss rate of bad debts， enterprises must look at whether credit standards are too strict or too lax credit standards in order to (6) is an aged analysis of the preparation table to check the actual occupation of accounts receivable days， to recover its supervision of enterprises through the preparation of aging analysis table， which is understood that the number of credit during the period are still in arrears， should be timely monitoring， the number of arrears for more than a credit period， the length of time to calculate what percentage of each of the funds， it is estimated that the number of bad debts would cause， if the majority of extended enterprise should check their credit 　　2， to strengthen the management of accounts receivable after　　Accounts receivable management， including the work of the following two parts: (1) determine the reasonable collection procedures， accounts receivable collection procedures in general as: letter to inform， Telegraph and Telephone Fax collection， sent to interview， resort to the law， in taking legal action should be considered before the principle of cost-effectiveness， the following situations when you do not need to prosecute: the cost of litigation over the amount of the debt claim; customers can write-off of debt discount collateral; customers the amount of debt not to prosecute the enterprise may be run by the damage; the prosecution withdrew the accounts limited (2) determine the reasonable collection If customers do encounter temporary difficulties and to make a comeback through the efforts of enterprises to help them ride out the storm in order to recover the receivable， the general practice of accounts receivable for claims re: farmers to accept the market price of arrears below the amount of debt non-monetary assets to cover; change in the form of debt for the "long-term receivables" to determine a reasonable rate， agreed to debt service users to develop a phased plan; modify debt terms， to extend the payment period， and even reduce the principal amount， repayment incentives ; in the common economic interests， driven by the claims into the user's "long-term investment" to help start the loss-making enterprises to achieve the purpose of If the customer has reached the limits of bankruptcy， it should be a timely manner to the court， with a view to be part of bankruptcy Deliberately default on the payment for the collection， the options are: reasonable method; compassion operation method; fatigue tactics; blindingly; hardware and software operation 　　3， accounts receivable accounting methods and management system　　Accounts receivable subsidiary accounts in arrears accounted for 42% of the total， to strengthen internal financial management and monitoring， improve accounting approaches and accounts receivable management system， to resolve inter-company accounts with a subsidiary of recovery， the following several aspects from a number of recommendations are given: (1) strengthen the management and monitoring functions， in accordance with the principles of financial management of the internal The company set up under the Ministry of Finance in the financial monitoring group led by the Finance Director to configure full-time accounting staff， responsible for marketing and monitoring of accounting transactions for all accounts receivable for each analysis and accounting， to ensure that accounts receivable in line with norms of the operators at the same time part of the requirements and procedures so that systematic standardization of business (2) improve internal accounting Sales， respectively， for different services， such as purchases of the distributors with direct sales operations， sales offices and sales outlets， the company supply and trading company with the money owed to the company which occurred between the units against the sales business， product returns， ， respectively， using different accounting methods and procedures to show the difference and take the appropriate (3) accounts receivable and is responsible for the implementation of life-long responsibility of the person Who handles the occurrence of bad business， regardless of whether the transfer of responsibility for the company， have against the parties At the same time， the responsibility of staff to carry out a clearly defined， and as a basis for performance evaluation (4) regular or ad hoc basis to conduct an inspection of the marketing network for monitoring and internal Due to poor management to prevent the emergence of embezzlement， corruption and issues such as funding to reduce the risk of cardiopulmonary (5) establish a sound internal control system of

一、财务预算的理论概述　　企业通过财务预算进行管理活动不仅仅是一种财务目标控制方法，同时，还是进行财务控制时目标管理的有效手段，是一种具有战略性、全员参与的管理机制。企业要驾驭市场，实现企业资源的优化配置，最大限度地节约和使用资源，必须通过灵活、快捷、准确的财务预测为企业决策者提供真实有效的信息，而财务预算的提出，无疑为企业管理提供了一个方便的途径。　　1、财务预算的内涵　　财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，是由企业的高层以企业未来一定时期经营决策和经营的目标规划财务数据以及责任约束为依据，通过一系列科学的模型和公式，结合市场外部环境和企业的具体情况，围绕着利润最大化目标制定的预算。　　作为企业全面预算的一部分，企业通过财务预算管理经济活动是现代企业运用现代管理理论和方法，并且建立在在科学经营预测与决策的基础上，进而围绕企业战略目标，以市场为导向，以现金流量为中心，对一定时期内企业各项资金的取得和投入、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等财务活动制定的计划，是一种确保企业理财目标实现的有效管理机制。一个良好的财务预算管理机制，可以使企业有效的回避各种财务活动的风险，实现企业的快速、健康、良好的发展。　　2、财务预算的必要性　　正如上所说，财务预算是现代企业进行管理的重要手段，是企业内部控制的一种重要方法，通过全面的组织、计划和协调企业的人、财、物等资源，实现其价值的最大化。尤其是近期的金融危机更是给我们敲响了警钟，合理而准确的财务预测对与每一个企业都是十分重要的。　　（1）良好的财务预算有助于企业规避财务风险。　　在当前经济环境下，企业面临的财务风险主要来自于支付风险，而财务预算一般在编制时，都会充分考虑未来现金流量的确定性与未来到期债务之间的关系，所以，通过编制准确而合理的预算计划来安排好资金的应用，有利于企业充分规避未来可能遇到的财务风险。　　（2）财务预算是企业的中长期战略可以实现的良好保障。　　一个企业的财务预算的编制是根据企业战略制定出来的，是对企业未来的一种预期性管理理念。因此财务预算也是企业战略管理的重要组成部分，也可以说是企业战略的具体化。没有企业战略作为基础编制出的财务预算，只能称之为企业的短期行为，并不能帮助企业增强市场竞争优势。　　（3）财务预算亦是连接市场与企业的桥梁。　　由于一个企业的战略决策是以充分的市场调研预测为前提的，所以一份准确的财务预算可以将市场和企业的内部资源有机地结合起来，企业可以以此为依据合理配置企业内部资源，以求最大限度满足市场需求，达到可以长期在市场上获得最大收益的目的。　　3、企业财务预算的内容　　（1）日常经营活动的预算。　　主要指对企业集团及其经营性的子公司的日常经营活动经行全面的预算，包括经营活动的预算、投资活动的预算和筹资活动预算。具体而言，在经营活动预算中主要包括主营业务收入的预算、主营业务成本预算、应收、应付账款预算和期间费用的预算等；投资预算主要是指对企业及其经营性子公司的投资活动编制预算，包括投资的收益预算、投资的成本预算和风险的预算等，具体又可以分为投资短期预算和长期投资预算，对内投资预算和对外投资预算；筹资活动预算主要是是指在对企业融资过程中发生的各项费用的预算。　　（2）财务状况预算和经营状况预算。　　众所周知，企业财务状况预算和经营状况预算也就是编制资产负债表预算和利润表预算，为企业的资产和负债的期末余额和企业预算期的经营利润和费用编制预算。编制资产负债表预算是以企业的资产负债表中的期初数为基点，在充分考虑损益表预算、现金流量表预算的相关数据对资产、负债、所有者权益期初数的影响后，采用会计核算中常用到的平衡法加以增减后计算求得，而利润表的编制方法也是类似的，两者在编制时，无论是在编制内容，还是数据应用上都是相辅相成、相互制约的。　　（3）现金流预算。　　现金流量预算是通过以上编制的两种预算内容，大体估计企业的经营活动、投资及筹资等日常活动的资金结构、流向及规模等，进而分别就各项活动的现金流入量、现金流出量和现金的净流量做出详细的预算，为企业实现下一步的各项经营目标提供资金上的充分保证。一般而言，在一个企业的整个财务预算中，应该以现金流量预算为中心，因为现金流是最能充分体现企业的购买能力和支付能力的数据指标，是企业可以持续、健康经营的保证，同时现金流也是企业可以进一步拓展业务空间的最大资本。　　二、目前国内企业财务预算管理实务中存在的问题　　随着我国经济的迅猛发展，财务预算管理的重要作用正在逐步为众多企业所熟知，也有越来越多的企业制定了自己企业的财务预算管理制度，但是由于种种原因，我国企业在实施财务预算管理的过程中还存在很多问题。　　1、企业财务人员仅仅是为了预算而预算　　许多企业的主管部门对财务预算到底应该如何去运作、如何安排和实施自己企业的财务预算缺乏比较清楚的认识，在现阶段，有不少企业仅仅是为了在自身企业的管理水平方面，能得到有关上级部门和其他单位的认可，才制定了一系列看似十分严格的，和本企业财务预算管理相关的制度性文件。而事实上，每个企业都不应该只把财务预算作为自身管理制度的组成部分去填补企业制度上的空白，而是应该将财务预算管理作为一步步实现企业发展战略的有效的辅助手段。我们应关注的焦点，不在于企业是不是制定了财务预算管理制度，而是在于财务预算管理在该企业中是否得到了有效实施和落实。　　2、企业普遍没有一个健全的财务预算管理组织和制度体系　　在许多已经实行财务预算管理的企业中，普遍都没有设立专门的财务预算管理机构，部分企业是由企业的财务部门来兼任，而部分企业甚至由计划部门来担当这个职责。由于财务预算管理工作没有组织上的保障，导致在企业财务预算管理的日常工作中，经常会出现的一些矛盾和冲突，但企业内部又没有一个权威机构来进行协调和仲裁。另外，没有制定一个相对完整的财务预算管理制度也是现阶段许多企业普遍存在的问题，导致许多企业编制财务预算时十分简单，使财务预算这项系统的管理工程变得有名无实，也使企业预算管理人员没有一个可供遵循的严格规范，从而影响财务预算管理机制无法有效的运行，甚至失去了应有的作用。　　3、很多企业不注重预算的实际效用　　现在已经实行财务预算管理的企业中，普遍存在着许多不良现象，譬如只注重预算本身的计划、协调和控制的功能，不注重发挥预算管理在其他方面的作用等。这些不良现象在实际工作中主要表现在不能正确处理以下各种关系——财务预算管理与企业战略管理的关系、财务预算管理与提高经济效益的关系、财务预算管理与企业风险控制的关系、财务预算管理与企业效绩评价的关系、财务预算管理与企业资源分配的关系等。　　4、许多企业认为财务预算管理纯属财务行为　　财务预算是在财务部门制定的年度收支预算基础上的延伸和发展得来的，这使得很多人认为预算仅仅是一种财务行为，所以应该由企业财务部门全面负责制定和控制。而事实上，随着现代企业管理中，管理者的计划性逐步在加强，全面的财务预算早已发展成为集业务预算、资金预算、利润预算、投资预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系，财务部门在预算编制中的作用仅仅是为各部门提供关于预算编制的原则和方法，并对各种预算数据进行有效的汇总和分析。因此，财务预算管理是企业的一种全面的管理行为，应该由公司高层进行组织和指挥，而业务、投资、筹资、管理等具体部门才是财务预算的执行主体。也就是说，我们不能将财务预算视为是财务部门需要独立完成的任务。　　三、关于企业构建合理有效的财务预算管理体系的几点建议　　1、根据企业制定的发展战略，确定企业财务预算管理目标　　对于企业来说，财务预算管理更多的是对企业未来的一种管理和约束，所以其目标应该以企业的发展战略为基础。没有长远发展战略意识的财务预算只能算是企业的短期行为，会使企业失去正确的发展方向，也就不能增强企业的市场竞争优势，所以财务预算管理过程必须是围绕企业战略的制定、实施、控制的。企业的发展战略导向和战略目标直接决定着企业财务预算模式的选择，决定着预算的重点，也决定着预算目标应当如何具体确定。财务预算只有这样定位，即与企业战略目标紧密联系在一起，才会有强大的生命力。因此，企业要实行财务预算管理，必须首先根据本企业所处的市场环境、产品的市场需求和企业的现有资源，制定出企业的发展战略，确定企业发展战略的长短期目标，这样才能准确把握财务预算管理的目标和方向。　　2、健全企业内部各项财务预算管理制度　　企业内部有效的财务预算管理制度，是保证财务预算可以得到准确执行的条件。财务预算管理制度是企业制定的参与预算制定的所有人员必须遵守的规范，是企业实行财务预算管理的方法和依据。在企业实行财务预算管理时，首先根据财政部为企业制定的《指导意见》和本企业的实际情况，制定出《财务预算管理制度》，明确财务预算管理的目的、原则、内容、管理体制、组织机构设置及其职责、权限、业务流程、预算指标等；然后，根据《财务预算管理制度》的要求，制定出预算编制、审批、执行、调整、监控、评价和考核等各个环节的工作流程和内容，使整个财务预算管理过程规范化、制度化、程序化，保证财务预算机制的有效运行。　　3、加强企业内部财务的内部控制管理，细化各种财务预算的科目　　尽管大多数企业都可以开展财务预算管理工作，但不同程度的基础管理工作对财务预算管理工作的推进作用和最终的收获是十分迥异的。企业编制财务预算的基础一般是各项业务预算和资本预算，而每一项业务预算要求各种业务的开展必须规范，业务流程也必须科学。因此，企业要根据各自的业务特点和管理要求，从生产、销售、供应等各个环节加强企业各项基础管理工作，此外，还应当细化财务预算管理的每个环节和项目，进一步明晰各种人员的权、责、利之间的关系。同时，企业可以采取

二十个好写的财务管理论文题目由学术堂整理提供:　　1、北大荒公司内部控制问题分析　　2、HT装饰股份有限公司现金流管理探析　　3、浅析创业板上市公司业绩评价体系--以DS公司为例　　4、浅谈HR医药公司的财务战略选择　　5、RF公司应收账款存在问题及对策研究　　6、辉煌科技有限公司应收账款风险管理研究　　7、YGE公司高存货问题分析及对策研究　　8、房地产上市公司现金股利政策与经营业绩关系探析　　9、中小企业财务管理模式存在问题研究　　10、我国 IPO 首日破发的原因研究　　11、科技型中小企业财务风险预警研究　　12、制造型小企业融资现状及对策研究　　13、基于供应链视角的企业财务风险传导机制 控制研究　　14、企业并购中的财务风险管控研究　　15、企业并购风险分析--以A公司为例　　16、基于杜邦分析法的我国医药上市公司盈利能力分析　　17、我国资源型上市企业海外并购绩效分析 --以中金岭南并购 PEM 公司为例　　18、我国城镇化过程中土地流转方式初探　　19、A公司应收账款管理问题案例研究　　20、深化改革下我国养老保险基金投资策略初探

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这些方面的都挺好写的，你参考参考。题目很重要，所以选题要谨慎。上市公司资本结构实证研究 融资约束与会计欺诈 论我国的融资租赁 上市公司再融资问题研究 上市公司并购融资问题研究 民营企业融资困境及其对策分析 小微企业融资机制研究 中小企业集群融资研究 电子商务与中小企业融资 中小金融机构发展与中小企业融资 股利政策的比较与选择 中西方公司股利政策比较研究 股票期权与经理人激励 上市公司股利政策及其形成原因 上市公司高管薪酬治理研究2017财务管理论文选题(二) 公司筹资管理 企业适度负债研究 公司营运资金管理 公司经营的杠杆效应 公司资本结构的选择方式 公司筹资方式的选择与比较 财务杠杆及其在筹资决策中的运用 融资管理的问题及优化策略 中小企业融资问题研究 上市公司融资偏好研究 我国企业融资租赁的现状及创新发展方向 企业融资结构的比较分析 负债经营对公司价值的影响研究—以某公司为例 再融资方式与成本的比较 上市公司融资优序问题研究 上市公司资本结构优化研究 公司治理与融资成本实证研究 民营企业融资管理的问题及优化策略 供应链融资研究 公司债券融资研究 股权激励对公司治理的影响 上市公司股票期权激励问题研究 上市公司股利政策影响因素研究 盈余管理及其识别研究 上市公司股权激励文献综述 长期投资决策评价指标及其比较分析 上市公司投资绩效研究 上市公司投资决策研究 上市公司市值管理研究 中小投资者利益保护问题研究 企业价值评估方法研究-----以某上市公司为例 投资决策、筹资决策与股利政策的关系 投资项目的财务可行性分析 投资者保护理论与实证研究综述 股权分置改革后的大股东行为研究 上市公司投资者关系管理研究 上市公司高管涉案的市场反应研究 财务比率分析在企业管理中的应用 财务分析方法及其应用 财务分析理论研究 财务分析指标体系的应用研究 企业绩效评价指标研究 上市公司财务指标的分析和调整 上市公司绩效评价问题研究 论自由现金流量与企业价值评估—以某上市公司为例 企业业绩评价与激励机制的建立 企业并购效应研究 上市公司投资价值分析 风险投资机构对上市公司投融资效率影响研究 公司投资时机与投资规模分析 公司投资方向与投资区域分析 投资组合理论在股票投资中的应用研究 我国风险投资问题研究 权证投资的风险控制研究 项目投资财务问题研究 上市公司股权激励效应分析 上市公司股利分配存在的问题及对策——以××公司为例 现金股利与股票股利的比较分析 自由现金流量对股利政策的影响分析 薪酬激励与管理者行为的选择

高层领导和业务部门没有理解全面预算管理的内涵，高层对预算重视不够认为预算仅仅是财务部门的工作，就是编制的一组财务数字和表格

财务管理论文的选择方向要与实际工作相关，并且与自己的专长相关。财务管理是企业管理的一个组成部分，也是是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，在当今社会发展有着相当重要的作用，财务管理论文的选题要与实际发展方向相符合，具体论文选题方向有：1、财务管理基本理论问题的探讨，2、财务决策支持系统研究，3、财务预测管理体系构建研究，4、 产权重组与财务管理研究，、筹资方式的比较与选择，6、杠杆原理及其应用，7、关联方交易与财务控制问题研究，7、国有资产保值增值问题研究，9、集团资源配置战略与资本预算管理研究，10、经营者薪酬研究。以上这些论文选题都是与财务管理实际操作密切相关的，写起来非常契合实际，不会空洞。注意事项：1、财务管理论文成功与否、质量高低、价值大小，很大程度上取决于文章是否有新意。所谓新意，即论文中表现自己的新看法、新见解、新观点。有了较新颖的观点，文章就有了灵魂，有了存在的价值。2、财务管理论文是对学员学习知识相成果的综合性考核，选题的方向、大小、难易都应与自己的知识积累、分析问题和解决问题的能力，写作经验相适应，要做到“知已知彼”。

论文题目：试论市场经济条件下的企业财务管理方向　　摘 要　　随着社会经济的高速发展，知识经济的到来极大了提高了社会生产力，也给企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长，除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外，加强企业的内部会计控制是关键。进一步认识企业内部会计控制对企业加强经营管理，提高经营效率的重要意义， 构建企业内部会计控制体系是新《会计法》《内部会计控制规范———基本规范（试行）》等法规对企业提出的重要任务之一，也是企业适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要。构建企业内部会计控制体系必须对企业内部会计控制的目标、内容、方法等问题进行深入研究， 分析其存在的问题及原因，从而有针对性地提出具体的完善措施　　关键词: 内部会计控制; 存在问题; 完善措施　　with the high-speed development of social economy， the arrival of the kownledge economy has improved social productivity greatly， have brought the limitless development opportunity to enterprise How to realize the fast enlargement of enterprise's business scale and high growth of economic benefits in the market competition of selecting the superior and eliminating the inferior， choose risk little， profitability strong investment project and adopt advanced science and technology， it is a key to strengthen the accounting control in the Accounting control strengthens management and administration to enterprises to further know inside enterprises， improve the important meaning of business efficiency， construct inside enterprises the accounting control system is a new " accounting law " <>Wait for regulation to important task that enterprise put forward one of， it is enterprise that meet new competition situation， urgent need to take precautions against business risk Construct enterprise accounting control system must problems such as accounting control goal， content， method， further investigate to enterprise， analyze its existing problem and reason， thus put forward the concrete completion measure　　keyword : Internal accounting control; The problem exists; Improve the measure　　现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索和实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。　　一、市场经济条件下财务管理的重要地位　　在任何条件下，企业一旦成立，首先要考虑的问题是如何在竞争中求得生存和发展，这也是企业管理的总目标。企业为了实现自己的总目标，必须通过财务管理在以下三方面作出承诺和保证。　　1．力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定、持续地生存下去，是对财务管理的第一个要求。　　2．投入经营资金就必须筹集企业发展所需的资金，这是对财务管理的第二个要求。在激烈的市场竞争中，一个企业如果不能提高产品和服务质量，不能扩大自己的市场份额，不能发展自己，就会被其他企业排挤出去。企业的发展同时也集中表现为扩大收入，其中根本途径是生产市场需要的产品，提高产品质量，扩大销售的数量，这就必须投入资金。　　3．财务管理的责任就是通过合理、有效地使用资金使企业获利，这是对财务管理的第三个要求。企业必须能够获利，才有存在的价值；只有获利，才有发展的可能。　　不难看出，只有当财务管理达到上述三方面的要求，企业的总目标才能实现。所以企业管理必须以财务管理为核心，以资金管理为中心。我国企业财务管理可以归纳为两个主要特点：　　第一，随着我国金融市场的逐步发展，企业财务管理内容变得更加丰富，比如在资金筹集问题上，所选择的方式会因为品种的多样性而灵活机动。　　第二，我国企业财务管理在投资、筹资以及收益分配等主要工作上不够完善，日常财务管理工作一直是资金管理的“主旋律”。造成这一现象的原因除了与企业所处的客观经济环境有关外，可能与认为投资、筹资以及收益分配等是涉及企业经营发展的大事，单单依靠财务部门很难完成有关，也有可能有些人把财务工作与会计工作混淆起来有关。　　二、财务管理的发展命脉及中国加入WTO后面临的新形势　　传统意义上的财务管理是一项实践活动，无疑有着与人类生产活动同样悠久的历史。但现代意义上的财务管理无论就其实践还是就其理论发展而言，都只是近百年的事情。早在l5世纪，商业发达的地中海沿岸城市就出现了有社会公众入股的城市商业组织。商业股份经济的初步发展，要求企业做好资金筹集、股息分派和股本管理等财务管理工作。到了20世纪初，由于股份公司的迅速发展，许多公司都面临如何为扩大企业生产经营规模和加速企业发展筹措所需资金的问题，这种状况一直延续到2O世纪2O年代末。近代、现代西方财务管理的发展，在不同时期表现出不同的特征。其发展过程基本上可以划分为以下三个主要阶段：　　1．筹资财务管理阶段。2O世纪3O年代的大危机使得破产倒闭的企业空前增多，于是企业财务管理重点迅速转移到破产与重组以及公司偿债能力的管理上，财务管理的主要任务是如何为公司的组建和发展筹集所需要的资金。这一时期财务管理的重点是企业与外部市场之间的财务关系处理。　　2．外部财务管理阶段。2O世纪5O年代后期，企业财务管理的焦点开始从外部转向内部，企业财务管理决策成为公司管理的重心，人们将计算机应用于财务分析的财务规划，以及现金、应收帐款、存货、固定资产等的日常管理，各种计量模型也得到日益广泛的应用。导致这一变化的主要推动力量，是第二次世界大战以后，激烈的市场竞争对企业内部管理带来的巨大压力。　　3．投资财务管理阶段。到了20世纪6O年代后期和2O世纪7O年代，财务管理的重心又重新从内部向外部转移，结构和投资组合的优化，成为这一时期财务管理的核心问题。而2O世纪8O年代以来通货膨胀及利率的多变、金融市场的迅速发展、计算机的广泛应用、市场竞争的白热化、企业集团化和国际化等，使财务管理面临新的挑战。加入WTO，对我国社会经济各个方面带来很大影响。我国企业在这变化着的环境中如何适应和发展，在企业管理中占据着重要位置的财务管理应如何调整、变革以适应未来这一形势，这又是财务管理面临的新的挑战。　　如果充分发挥了财务管理工作的作用，则在投资收益方面会以较小风险取得较大收益；在融资决策方面，使企业勇于开拓进取，合理有效地利用外资；在日常资金营运方面，可保证销售收入及时收回，保证企业的固定资产和流动资产高效使用，从而保证企业在国际竞争中得以生存和发展。　　三、面对新形势，全面加强和发挥财务管理的作用　　(一) 更新理财观念，建立现代企业理财文化　　在现代企业制度下，企业要建立真正独立的适应市场经济的财务管理体制。企业管理人员及普通员工都要彻底更新旧的理财观念，按照市场经济的发展要求建立现代企业制度下的财务新观念。企业职工只有更新理财观念，在企业内部建立现代企业理财文化，才能在工作中发挥主观能动性和创造性，寻找新的突破口，为现代企业的生存和发展拓展空间，把企业办成一个管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益优良的现代企业。理财观念的更新重点在于：　　1．更新财务管理基本目标的观念。财务管理的基本目标应是“财富最大化”，而非“利润最大化”。从企业的内部管理来看，“财富最大化”目标能方便和合理地解释现代企业稳健经营、追求利润的管理要求，有利于强化内部管理和业绩考核。而传统的“利润最大化”则存在未能有效地考虑风险及只能重视短期行为而忽视长远发展等问题。“财富最大化”考虑了取得报酬的时间因素，考虑了货币的时间价值以及风险和报酬之间的关系，克服了企业在追求利润时的短期行为，日益得到了企业界的认同。　　2．将“风险”管理纳入现代企业财务管理之中。企业财务管理应从各类财务信息及深入的财务分析等专业角度，对各类风险给予评价和估算。通过资产负债表管理、预算管理、风险资产配置、盈利预测分析、业绩评价等财务手段，对业务经营活动进行于预和控制，以维护现代企业的正当权益。　　3．建立“全员理财”的现代企业理财文化。现代企业财务管理应适应现代企业制度的需要，建立有效的“全员理财”的现代企业理财文化，使理财观念深入到各部门、各岗位每一员工理念之中，使财务管理渗透到企业经营过程中的各个领域，有效降低成本，全面提高企业的竞争力。　　(二) 财务管理的对象是资金循环和周转。因此，围绕资金管理应该做到：　　1．选择筹资渠道，降低资金成本。筹集资金，不仅要研究资金的数量和时间，而且要选择经济方便的资金来源，更重要的是考虑合理的资金结构，以求达到资金渠道和筹资方式的最优组合。　　2．把握资金使用的方向。财务管理不仅要为企业管理提供信息资料，而且要利用自身的管理职能参与企业经营决策。如在项目可行性研究中，通过对不同方案进行分析和评价，为企业选择风险小、利润大的决策方案，确保资金使用的合理和科学，提高资金利用率，保证经营目标的实现。　　3．压缩成本、费用支出，加强应收帐款的回收力度。应收帐款居高不下。企业风险程度会加剧，只有通过压缩成本、费用支出，加强应收帐款的回收力度，企业资金紧张的状况才会得到缓解。　　4．现金流量管理的加强。表现在企业对应收帐款管理、原料物资合理库存、设备购置与管理等方面的细致工作。所以必须做好资金的流动性、安全性和收益性的协调关系。　　(三)财务管理的工作方式和组织机构合理化有利于提高财务管理工作的效率和水平　　企业财务管理的工作方式在市场经济体制下表现为现代化、信息化的模式。在加入WTO的经济环境中，资金运动从物资运动中独出来，财务管理主动地支配企业再生产过程，引导企业生产提供市场需要的产品和服务．灵活地进行各类有利可图的投资，并根据市场需求灵活地调度资金，最大限度地实现企业价值增值。我国企业传统的财会合一的机构设置，往往导致财务管理和会计核算职责不明确，其实这二者既相互联系，又有不同的职能，因此应分别设立在财务部门内可再分设与财务管理相关的部门，以便及时准确地将各项财务信息上报主管人员，提高财务管理效率，使财务管理工作真正贯穿整个企业生产经营活动的事前、事中、事后的全过程。　　四、及时沟通企业内部信息，形成财务管理良性循环　　许多企业在组织机构及职能设置上是生产、供销、财务等方面各自独立，内部信息不能及时地沟通，财务部门仅仅被看作是专司“簿记”职能的部门，只能被动地记帐、算帐，违背了“财务管理是企业管理中心”的原则，削弱了现代企业的竞争能力。例如，企业的生产管理部门可能为追求产量，生产出大量的产品，造成积压；原材料供给部门可能只管采购高质量的原材料，从而提高了产品成本(或片面强调节约采购费用而一次大量购货，造成资金大量占用，仓库管理费用增加)；销售部门可能会因为合同订得很满而沾沾自喜，却全然不考虑能否按时交货(提供劳务)、按时收回货款等。如此，必然给企业带来不可估量的损失。再如，系统集成商从软件开发、硬件发货、组装、调试、试运行到终验各个过程的信息，应及时反馈到财务部门，以便财务部门根据实际情况做出付款及回款计划，有效地运用资金和确定筹资规模。同时，由于税务核查时，基于有关费用的限制，税务人员不可能到工程现场观察工程的进度，因此，计税的依据便完全依赖于合同。而实际的情况是，工程由于多方面原因可能未按合同完成，此信息未能及时传到财务部门，造成企业提前纳税或多纳税，影响企业资金周转。如果各部门能互通信息，让财务管理渗透到产供销各个领域，使财务管理从被动应付和机械算账转为超前控制和科学理财，可以有效地避免损失的发生，提高资金的运用效益。　　五、决策者的重视和财务人员的素质是做好财务工作的保证　　企业决策者应主动支持财务工作，关心财务工作，为财务人员最大限度施展才华铺路搭桥，使财务人员在加强企业管理中发挥作用。企业决策者应定期或不定期对企业经营状况、资金流向进行分析，从而做到科学合理地决策，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。财务工作人员不仅要熟悉财会业务，还要经常学习财务的新知识和新技术，了解金融法律等相关知识，实现会计工作的规范化、科学化和现代化。同时还要加强财务监督及提高自身法制观念，使企业内部财务管理更加制度化、规范化。另外，在新形势下，企业所面临的环境更趋复杂，多数企业的财务管理人员将无法胜任新环境下的财务工作。人才是最关键的资源。因此对财务管理人员进行有针对性的培训是有必要的。其最主要的目的是提高企业财务管理人员适应国际财务环境的能力。通过对财务管理活动在企业运行的各方面的分析，可以说，做好财务管理工作对企业来说是重中之重。　　[参考文献]　　1、宋希亮．强化企业财务监督机制措施的几点看法。财务与会计。2005年第6期．　　2、杨有红．企业内部控制框架——构建与运行。浙江人民出版社。2001年11月．　　3、鄂秀丽．企业财务风险的控制方法。财务与会计。2005年第7期．　　4、葛家澍，杜兴强．当代财务会计的发展趋势，财会通讯，2003（10），P5．　　5、蒋燕辉．会计监督与内部控制[M]．北京：中国财政经济出版社，2002．　　6、邓春华．《财务会计风险防范》，中国财政经济出版社 ，2001年版．　　7、王春峰．《金融市场风险管理》，天津大学出版社， 2001年版．　　8、王卫东．《现代商业银行全面风险管理》，中国经济出版社，2001年版．　　9、常勋．《财务会计四大难题》，中国财政经济出版社，2005年1月第二版．　　10、《金融企业会计制度操作指南》，经济科学出版社，2004年3月第一版．　　11、张俊民．企业内部会计控制目标构造及其分层设计[J]．会计研究，2001．(5)．　　12、张明．建立企业内部控制制度的思考[J]．商业会讯2003，(4)．　　13、李孝林．中外会计史比较研究[M]．上海：科学技术文献出版社，1997．　　14、劳秦汉．文化环境、会计人、会计实务与理论[J]．会计研究，2001，(1)．　　15、李桂荣．关于会计准则制定模式的再思考[J]．生产力研究，2004， (7)．　　16、魏文君，夏文贤．对我国会计准则制定模式的几点思考——美国会计危机的启示[J]．事业财会，2003，(4)．　　17、杨金观，高永林．目标导向：会计准则制定模式的最佳选择[J]．商业会计，2004，(8)．　　18、黄中生，褚友样．关于会计准则制定模式的思考[J]．北方经贸 2004，(7)．　　19、吴水澎．中国会计理论研究[M]．北京：中国财政经济出版社，2000．

财务预算论文题目大全高中英语作文

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Palos公司预计6、7、和8月份的销售分别是48000、54000和44000美元。经验是销售的40%是现金，60%是赊账。公司在销售的下个月收回赊销额的50%，在销售后的的第二个月收回45%，剩余5%没有收回。问题是预计8月份能收回多少 8月份的销售额是44000，当月收回40%=176007月份的销售额是54000，8月份收回赊销的50%，即54000×60%×50%=162006月份的销售额是48000，8月份收回赊销的45%，即：48000×60%×45%=12960 所以：8月份收回的现金为：17600+16200+12960=46760美元。

论文题目：试论市场经济条件下的企业财务管理方向　　摘 要　　随着社会经济的高速发展，知识经济的到来极大了提高了社会生产力，也给企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长，除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外，加强企业的内部会计控制是关键。进一步认识企业内部会计控制对企业加强经营管理，提高经营效率的重要意义， 构建企业内部会计控制体系是新《会计法》《内部会计控制规范———基本规范（试行）》等法规对企业提出的重要任务之一，也是企业适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要。构建企业内部会计控制体系必须对企业内部会计控制的目标、内容、方法等问题进行深入研究， 分析其存在的问题及原因，从而有针对性地提出具体的完善措施　　关键词: 内部会计控制; 存在问题; 完善措施　　with the high-speed development of social economy， the arrival of the kownledge economy has improved social productivity greatly， have brought the limitless development opportunity to enterprise How to realize the fast enlargement of enterprise's business scale and high growth of economic benefits in the market competition of selecting the superior and eliminating the inferior， choose risk little， profitability strong investment project and adopt advanced science and technology， it is a key to strengthen the accounting control in the Accounting control strengthens management and administration to enterprises to further know inside enterprises， improve the important meaning of business efficiency， construct inside enterprises the accounting control system is a new " accounting law " <>Wait for regulation to important task that enterprise put forward one of， it is enterprise that meet new competition situation， urgent need to take precautions against business risk Construct enterprise accounting control system must problems such as accounting control goal， content， method， further investigate to enterprise， analyze its existing problem and reason， thus put forward the concrete completion measure　　keyword : Internal accounting control; The problem exists; Improve the measure　　现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索和实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。　　一、市场经济条件下财务管理的重要地位　　在任何条件下，企业一旦成立，首先要考虑的问题是如何在竞争中求得生存和发展，这也是企业管理的总目标。企业为了实现自己的总目标，必须通过财务管理在以下三方面作出承诺和保证。　　1．力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定、持续地生存下去，是对财务管理的第一个要求。　　2．投入经营资金就必须筹集企业发展所需的资金，这是对财务管理的第二个要求。在激烈的市场竞争中，一个企业如果不能提高产品和服务质量，不能扩大自己的市场份额，不能发展自己，就会被其他企业排挤出去。企业的发展同时也集中表现为扩大收入，其中根本途径是生产市场需要的产品，提高产品质量，扩大销售的数量，这就必须投入资金。　　3．财务管理的责任就是通过合理、有效地使用资金使企业获利，这是对财务管理的第三个要求。企业必须能够获利，才有存在的价值；只有获利，才有发展的可能。　　不难看出，只有当财务管理达到上述三方面的要求，企业的总目标才能实现。所以企业管理必须以财务管理为核心，以资金管理为中心。我国企业财务管理可以归纳为两个主要特点：　　第一，随着我国金融市场的逐步发展，企业财务管理内容变得更加丰富，比如在资金筹集问题上，所选择的方式会因为品种的多样性而灵活机动。　　第二，我国企业财务管理在投资、筹资以及收益分配等主要工作上不够完善，日常财务管理工作一直是资金管理的“主旋律”。造成这一现象的原因除了与企业所处的客观经济环境有关外，可能与认为投资、筹资以及收益分配等是涉及企业经营发展的大事，单单依靠财务部门很难完成有关，也有可能有些人把财务工作与会计工作混淆起来有关。　　二、财务管理的发展命脉及中国加入WTO后面临的新形势　　传统意义上的财务管理是一项实践活动，无疑有着与人类生产活动同样悠久的历史。但现代意义上的财务管理无论就其实践还是就其理论发展而言，都只是近百年的事情。早在l5世纪，商业发达的地中海沿岸城市就出现了有社会公众入股的城市商业组织。商业股份经济的初步发展，要求企业做好资金筹集、股息分派和股本管理等财务管理工作。到了20世纪初，由于股份公司的迅速发展，许多公司都面临如何为扩大企业生产经营规模和加速企业发展筹措所需资金的问题，这种状况一直延续到2O世纪2O年代末。近代、现代西方财务管理的发展，在不同时期表现出不同的特征。其发展过程基本上可以划分为以下三个主要阶段：　　1．筹资财务管理阶段。2O世纪3O年代的大危机使得破产倒闭的企业空前增多，于是企业财务管理重点迅速转移到破产与重组以及公司偿债能力的管理上，财务管理的主要任务是如何为公司的组建和发展筹集所需要的资金。这一时期财务管理的重点是企业与外部市场之间的财务关系处理。　　2．外部财务管理阶段。2O世纪5O年代后期，企业财务管理的焦点开始从外部转向内部，企业财务管理决策成为公司管理的重心，人们将计算机应用于财务分析的财务规划，以及现金、应收帐款、存货、固定资产等的日常管理，各种计量模型也得到日益广泛的应用。导致这一变化的主要推动力量，是第二次世界大战以后，激烈的市场竞争对企业内部管理带来的巨大压力。　　3．投资财务管理阶段。到了20世纪6O年代后期和2O世纪7O年代，财务管理的重心又重新从内部向外部转移，结构和投资组合的优化，成为这一时期财务管理的核心问题。而2O世纪8O年代以来通货膨胀及利率的多变、金融市场的迅速发展、计算机的广泛应用、市场竞争的白热化、企业集团化和国际化等，使财务管理面临新的挑战。加入WTO，对我国社会经济各个方面带来很大影响。我国企业在这变化着的环境中如何适应和发展，在企业管理中占据着重要位置的财务管理应如何调整、变革以适应未来这一形势，这又是财务管理面临的新的挑战。　　如果充分发挥了财务管理工作的作用，则在投资收益方面会以较小风险取得较大收益；在融资决策方面，使企业勇于开拓进取，合理有效地利用外资；在日常资金营运方面，可保证销售收入及时收回，保证企业的固定资产和流动资产高效使用，从而保证企业在国际竞争中得以生存和发展。　　三、面对新形势，全面加强和发挥财务管理的作用　　(一) 更新理财观念，建立现代企业理财文化　　在现代企业制度下，企业要建立真正独立的适应市场经济的财务管理体制。企业管理人员及普通员工都要彻底更新旧的理财观念，按照市场经济的发展要求建立现代企业制度下的财务新观念。企业职工只有更新理财观念，在企业内部建立现代企业理财文化，才能在工作中发挥主观能动性和创造性，寻找新的突破口，为现代企业的生存和发展拓展空间，把企业办成一个管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益优良的现代企业。理财观念的更新重点在于：　　1．更新财务管理基本目标的观念。财务管理的基本目标应是“财富最大化”，而非“利润最大化”。从企业的内部管理来看，“财富最大化”目标能方便和合理地解释现代企业稳健经营、追求利润的管理要求，有利于强化内部管理和业绩考核。而传统的“利润最大化”则存在未能有效地考虑风险及只能重视短期行为而忽视长远发展等问题。“财富最大化”考虑了取得报酬的时间因素，考虑了货币的时间价值以及风险和报酬之间的关系，克服了企业在追求利润时的短期行为，日益得到了企业界的认同。　　2．将“风险”管理纳入现代企业财务管理之中。企业财务管理应从各类财务信息及深入的财务分析等专业角度，对各类风险给予评价和估算。通过资产负债表管理、预算管理、风险资产配置、盈利预测分析、业绩评价等财务手段，对业务经营活动进行于预和控制，以维护现代企业的正当权益。　　3．建立“全员理财”的现代企业理财文化。现代企业财务管理应适应现代企业制度的需要，建立有效的“全员理财”的现代企业理财文化，使理财观念深入到各部门、各岗位每一员工理念之中，使财务管理渗透到企业经营过程中的各个领域，有效降低成本，全面提高企业的竞争力。　　(二) 财务管理的对象是资金循环和周转。因此，围绕资金管理应该做到：　　1．选择筹资渠道，降低资金成本。筹集资金，不仅要研究资金的数量和时间，而且要选择经济方便的资金来源，更重要的是考虑合理的资金结构，以求达到资金渠道和筹资方式的最优组合。　　2．把握资金使用的方向。财务管理不仅要为企业管理提供信息资料，而且要利用自身的管理职能参与企业经营决策。如在项目可行性研究中，通过对不同方案进行分析和评价，为企业选择风险小、利润大的决策方案，确保资金使用的合理和科学，提高资金利用率，保证经营目标的实现。　　3．压缩成本、费用支出，加强应收帐款的回收力度。应收帐款居高不下。企业风险程度会加剧，只有通过压缩成本、费用支出，加强应收帐款的回收力度，企业资金紧张的状况才会得到缓解。　　4．现金流量管理的加强。表现在企业对应收帐款管理、原料物资合理库存、设备购置与管理等方面的细致工作。所以必须做好资金的流动性、安全性和收益性的协调关系。　　(三)财务管理的工作方式和组织机构合理化有利于提高财务管理工作的效率和水平　　企业财务管理的工作方式在市场经济体制下表现为现代化、信息化的模式。在加入WTO的经济环境中，资金运动从物资运动中独出来，财务管理主动地支配企业再生产过程，引导企业生产提供市场需要的产品和服务．灵活地进行各类有利可图的投资，并根据市场需求灵活地调度资金，最大限度地实现企业价值增值。我国企业传统的财会合一的机构设置，往往导致财务管理和会计核算职责不明确，其实这二者既相互联系，又有不同的职能，因此应分别设立在财务部门内可再分设与财务管理相关的部门，以便及时准确地将各项财务信息上报主管人员，提高财务管理效率，使财务管理工作真正贯穿整个企业生产经营活动的事前、事中、事后的全过程。　　四、及时沟通企业内部信息，形成财务管理良性循环　　许多企业在组织机构及职能设置上是生产、供销、财务等方面各自独立，内部信息不能及时地沟通，财务部门仅仅被看作是专司“簿记”职能的部门，只能被动地记帐、算帐，违背了“财务管理是企业管理中心”的原则，削弱了现代企业的竞争能力。例如，企业的生产管理部门可能为追求产量，生产出大量的产品，造成积压；原材料供给部门可能只管采购高质量的原材料，从而提高了产品成本(或片面强调节约采购费用而一次大量购货，造成资金大量占用，仓库管理费用增加)；销售部门可能会因为合同订得很满而沾沾自喜，却全然不考虑能否按时交货(提供劳务)、按时收回货款等。如此，必然给企业带来不可估量的损失。再如，系统集成商从软件开发、硬件发货、组装、调试、试运行到终验各个过程的信息，应及时反馈到财务部门，以便财务部门根据实际情况做出付款及回款计划，有效地运用资金和确定筹资规模。同时，由于税务核查时，基于有关费用的限制，税务人员不可能到工程现场观察工程的进度，因此，计税的依据便完全依赖于合同。而实际的情况是，工程由于多方面原因可能未按合同完成，此信息未能及时传到财务部门，造成企业提前纳税或多纳税，影响企业资金周转。如果各部门能互通信息，让财务管理渗透到产供销各个领域，使财务管理从被动应付和机械算账转为超前控制和科学理财，可以有效地避免损失的发生，提高资金的运用效益。　　五、决策者的重视和财务人员的素质是做好财务工作的保证　　企业决策者应主动支持财务工作，关心财务工作，为财务人员最大限度施展才华铺路搭桥，使财务人员在加强企业管理中发挥作用。企业决策者应定期或不定期对企业经营状况、资金流向进行分析，从而做到科学合理地决策，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。财务工作人员不仅要熟悉财会业务，还要经常学习财务的新知识和新技术，了解金融法律等相关知识，实现会计工作的规范化、科学化和现代化。同时还要加强财务监督及提高自身法制观念，使企业内部财务管理更加制度化、规范化。另外，在新形势下，企业所面临的环境更趋复杂，多数企业的财务管理人员将无法胜任新环境下的财务工作。人才是最关键的资源。因此对财务管理人员进行有针对性的培训是有必要的。其最主要的目的是提高企业财务管理人员适应国际财务环境的能力。通过对财务管理活动在企业运行的各方面的分析，可以说，做好财务管理工作对企业来说是重中之重。　　[参考文献]　　1、宋希亮．强化企业财务监督机制措施的几点看法。财务与会计。2005年第6期．　　2、杨有红．企业内部控制框架——构建与运行。浙江人民出版社。2001年11月．　　3、鄂秀丽．企业财务风险的控制方法。财务与会计。2005年第7期．　　4、葛家澍，杜兴强．当代财务会计的发展趋势，财会通讯，2003（10），P5．　　5、蒋燕辉．会计监督与内部控制[M]．北京：中国财政经济出版社，2002．　　6、邓春华．《财务会计风险防范》，中国财政经济出版社 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财务预算论文题目大全高中英语单词

现值：present value终值：final value

一些常用会计英语单词如下：A开头：   ( 1 )、account 账户，报表( 2 )、accounting postulate 会计假设    ( 3 )、accounting valuation 会计计价     ( 4 )、accountability concept 经营责任概念    ( 5 )、accountancy 会计职业    ( 6 )、accountant 会计师    ( 7 )、accounting 会计     ( 8 )、agency cost 代理成本     ( 9 )、accounting bases 会计基础    ( 10 )、accounting manual 会计手册    ( 11 )、accounting period 会计期间    ( 12 )、accounting policies 会计方针     ( 13 )、accounting rate of return 会计报酬率    ( 14 )、accounting reference date 会计参照日    ( 16 )、accrual concept 应计概念 ( 15 )、accounting reference period 会计参照期间   ( 17 )、accrual expenses 应计费用    ( 18 )、acid test ratio 速动比率(酸性测试比率)    ( 19 )、acquisition 收购     ( 20 )、acquisition accounting 收购会计    ( 21 )、adjusting events 调整事项     ( 22 )、administrative expenses 行政管理费    ( 23 )、amortization 摊销B开头：（1）、backflush accounting 倒退成本计算    （2）、bad debts 坏帐     （3）、bad debts ratio 坏帐比率    （4）、bank charges 银行手续费    （5）、bank overdraft 银行透支     （6）、bank reconciliation 银行存款调节表    （7）、bank statement 银行对账单    （8）、bankruptcy 破产     （9）、basis of apportionment 分摊基础    （10）、batch 批量     （11）、batch costing 分批成本计算    （12）、beta factor B (市场)风险因素B    （12）、bill 账单     （13）、bill of exchange 汇票    （14）、bill of lading 提单     （15）、bill of materials 用料预计单    （16）、bill payable 应付票据    （17）、bill receivable 应收票据    （18）、bin card 存货记录卡    （19）、bonus 红利    C开头：( 1 )、cash ledger 现金分类账    ( 2 )、cash limit 现金限额   ( 3 )、CCA 现时成本会计   ( 4 )、center 中心     ( 5 )、changeover time 变更时间     ( 7 )、chartered entity 特许经济个体    ( 8 )、cheque 支票     ( 9 )、cheque register 支票登记薄    ( 10 )、classification 分类    ( 11 )、clock card 工时卡    ( 12 )、code 代码     ( 13 )、commitment accounting 承诺确认会计   ( 14 )、common cost 共同成本    ( 15 )、company limited by guarantee 有限担保责任公司   ( 16 )、company limited by shares 股份有限公司    ( 17 )、competitive position 竞争能力状况   ( 18 )、concept 概念     ( 19 )、conglomerate 跨行业企业     ( 20 )、consistency concept 一致性概念    ( 21 )、consolidated accounts 合并报表    ( 22 )、consolidation accounting 合并会计D开头：( 1 )、debenture 债券     ( 2 )、debit note 借项通知    ( 3 )、debit capacity 举债能力    ( 4 )、debt ratio 债务比率    ( 6 )、debtor 债务人;应收账款    ( 7 )、debtor days ratio 应收账款天数率    ( 8 )、debtors ledger 应收账款分类账    ( 9 )、debtor' age analysis 应收账款账龄分析    ( 10 )、decision driven costs 决策连动成本    ( 11 )、decision tree 决策树    ( 12 )、defects 次品     ( 13 )、deferred expenditure 递延支出    ( 14 )、deferred shares 递延股份    ( 15 )、deferred taxation 递延税款    ( 16 )、delivery note 交货单     ( 17 )、departmental accounts 部门报表E开头：( 1 )、entity 经济个体     ( 2 )、environmental audit 环境审计     ( 3 )、environmental impact assessment 环境影响评价    ( 4 )、EOQ 经济订购批量    ( 5 )、equity 权益     ( 6 )、equity method of accounting 权益法会计计算    ( 7 )、equity share capital 权益股本    ( 8 )、equivalent units 当量    ( 9 )、event 事项     ( 10 )、exceptional items 例外事项    ( 11 )、expected value 期望值    ( 12 )、expenditure 支出    ( 13 )、expenses 费用     ( 14 )、external audit 外部审计F开头：( 1 )、financial accounting 财务会计     ( 2 )、financial accounts calendar adjustment 财务报表的日历时间调整    ( 3 )、financial management 财务管理   ( 4 )、financial planning 财务计划    ( 5 )、financial statement 财务报表    ( 6 )、finished goods 完成品    ( 7 )、fixed asset 固定资产     ( 8 )、fixed overhead 固定制造费用     ( 7 )、fixed asset turnover 固定资产周转率扩展资料:会计分类：按核算主体及目的分类1、预算会计：以实现公共职能为目的，以公共资产为核算对象，以公共事务为核算依据，以公共业务成果为主要考核指标，其具有“公共性”、“非营利性”、“财政性”的特点。是适用于各级政府部门、行政单位和各类非营利组织的会计体系。2、财务会计：以营利为目的的经济实体为核算对象，反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，为改善企业内部管理和提高经济效益服务。是适用于各类企业及营业性组织的会计体系。按报告对象分类1、财务会计：编制财务报表，为企业内部和外部用户提供信息。财务会计的信息是提供广泛的用户。其重点在于报告财务状况和营运状况，主要是对外部提供参考。2、管理会计：主要是对企业的管理层提供信息，作为企业内部各部门进行决策的依据。没有标准的模式、不受会计准则的控制。按行业分类1、按行业分为：工业企业会计、商品流通会计 、金融证券会计 、保险企业会计 、施工企业会计 、房地产业会计 、邮电通讯会计 、农业企业会计、旅游餐饮会计 、医疗卫生会计 、 交通运输会计 、 文化教育会计 、物业管理会计、 行政事业会计、 上市公司会计 、物流企业会计等按工作内容分类1、成本会计：指为了求得产品的总成本和单位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计的中心内容为成本核算。成本会计分为管理及财务两个方面，成本会计协助管理计划及控制公司的经营，并制定长期性或策略性的决策，并且建立有利的成本控制方法、降低成本与改良品质。按工作范围分类按工作范围分为：公共会计、私用会计、政府会计会计的对象是指会计所核算和监督的内容，即特定主体能够以货币表现的经济活动。以货币表现的经济活动通常又称为价值运动或资金运动。资金运动包括特定主体的资金投入、资金运用和资金退出等过程。参考资料来源：百度百科-会计

论文题目：试论市场经济条件下的企业财务管理方向　　摘 要　　随着社会经济的高速发展，知识经济的到来极大了提高了社会生产力，也给企业带来了无限的发展机会。如何在优胜劣汰的市场竞争中实现企业经营规模的快速扩大和经济效益的高速增长，除了选择风险小、盈利性强的投资项目和采用先进的科学技术外，加强企业的内部会计控制是关键。进一步认识企业内部会计控制对企业加强经营管理，提高经营效率的重要意义， 构建企业内部会计控制体系是新《会计法》《内部会计控制规范———基本规范（试行）》等法规对企业提出的重要任务之一，也是企业适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要。构建企业内部会计控制体系必须对企业内部会计控制的目标、内容、方法等问题进行深入研究， 分析其存在的问题及原因，从而有针对性地提出具体的完善措施　　关键词: 内部会计控制; 存在问题; 完善措施　　with the high-speed development of social economy， the arrival of the kownledge economy has improved social productivity greatly， have brought the limitless development opportunity to enterprise How to realize the fast enlargement of enterprise's business scale and high growth of economic benefits in the market competition of selecting the superior and eliminating the inferior， choose risk little， profitability strong investment project and adopt advanced science and technology， it is a key to strengthen the accounting control in the Accounting control strengthens management and administration to enterprises to further know inside enterprises， improve the important meaning of business efficiency， construct inside enterprises the accounting control system is a new " accounting law " <>Wait for regulation to important task that enterprise put forward one of， it is enterprise that meet new competition situation， urgent need to take precautions against business risk Construct enterprise accounting control system must problems such as accounting control goal， content， method， further investigate to enterprise， analyze its existing problem and reason， thus put forward the concrete completion measure　　keyword : Internal accounting control; The problem exists; Improve the measure　　现代企业是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的相对独立的法人实体和市场主体。随着我国现代企业制度的探索和实践的深入，现代企业的财务管理日益重要，成为企业经营管理的核心。由于受计划经济体制的影响，我国现代企业财务管理基本上仍属于以费用核算为主的报表型财务管理，难以适应现代企业生存和发展的需要，因而全面提升现代企业财务管理水平，已是形势发展的必然。本文拟从以下几方面对现代财务管理发展方向略予论述。　　一、市场经济条件下财务管理的重要地位　　在任何条件下，企业一旦成立，首先要考虑的问题是如何在竞争中求得生存和发展，这也是企业管理的总目标。企业为了实现自己的总目标，必须通过财务管理在以下三方面作出承诺和保证。　　1．力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产的风险，使企业能够长期、稳定、持续地生存下去，是对财务管理的第一个要求。　　2．投入经营资金就必须筹集企业发展所需的资金，这是对财务管理的第二个要求。在激烈的市场竞争中，一个企业如果不能提高产品和服务质量，不能扩大自己的市场份额，不能发展自己，就会被其他企业排挤出去。企业的发展同时也集中表现为扩大收入，其中根本途径是生产市场需要的产品，提高产品质量，扩大销售的数量，这就必须投入资金。　　3．财务管理的责任就是通过合理、有效地使用资金使企业获利，这是对财务管理的第三个要求。企业必须能够获利，才有存在的价值；只有获利，才有发展的可能。　　不难看出，只有当财务管理达到上述三方面的要求，企业的总目标才能实现。所以企业管理必须以财务管理为核心，以资金管理为中心。我国企业财务管理可以归纳为两个主要特点：　　第一，随着我国金融市场的逐步发展，企业财务管理内容变得更加丰富，比如在资金筹集问题上，所选择的方式会因为品种的多样性而灵活机动。　　第二，我国企业财务管理在投资、筹资以及收益分配等主要工作上不够完善，日常财务管理工作一直是资金管理的“主旋律”。造成这一现象的原因除了与企业所处的客观经济环境有关外，可能与认为投资、筹资以及收益分配等是涉及企业经营发展的大事，单单依靠财务部门很难完成有关，也有可能有些人把财务工作与会计工作混淆起来有关。　　二、财务管理的发展命脉及中国加入WTO后面临的新形势　　传统意义上的财务管理是一项实践活动，无疑有着与人类生产活动同样悠久的历史。但现代意义上的财务管理无论就其实践还是就其理论发展而言，都只是近百年的事情。早在l5世纪，商业发达的地中海沿岸城市就出现了有社会公众入股的城市商业组织。商业股份经济的初步发展，要求企业做好资金筹集、股息分派和股本管理等财务管理工作。到了20世纪初，由于股份公司的迅速发展，许多公司都面临如何为扩大企业生产经营规模和加速企业发展筹措所需资金的问题，这种状况一直延续到2O世纪2O年代末。近代、现代西方财务管理的发展，在不同时期表现出不同的特征。其发展过程基本上可以划分为以下三个主要阶段：　　1．筹资财务管理阶段。2O世纪3O年代的大危机使得破产倒闭的企业空前增多，于是企业财务管理重点迅速转移到破产与重组以及公司偿债能力的管理上，财务管理的主要任务是如何为公司的组建和发展筹集所需要的资金。这一时期财务管理的重点是企业与外部市场之间的财务关系处理。　　2．外部财务管理阶段。2O世纪5O年代后期，企业财务管理的焦点开始从外部转向内部，企业财务管理决策成为公司管理的重心，人们将计算机应用于财务分析的财务规划，以及现金、应收帐款、存货、固定资产等的日常管理，各种计量模型也得到日益广泛的应用。导致这一变化的主要推动力量，是第二次世界大战以后，激烈的市场竞争对企业内部管理带来的巨大压力。　　3．投资财务管理阶段。到了20世纪6O年代后期和2O世纪7O年代，财务管理的重心又重新从内部向外部转移，结构和投资组合的优化，成为这一时期财务管理的核心问题。而2O世纪8O年代以来通货膨胀及利率的多变、金融市场的迅速发展、计算机的广泛应用、市场竞争的白热化、企业集团化和国际化等，使财务管理面临新的挑战。加入WTO，对我国社会经济各个方面带来很大影响。我国企业在这变化着的环境中如何适应和发展，在企业管理中占据着重要位置的财务管理应如何调整、变革以适应未来这一形势，这又是财务管理面临的新的挑战。　　如果充分发挥了财务管理工作的作用，则在投资收益方面会以较小风险取得较大收益；在融资决策方面，使企业勇于开拓进取，合理有效地利用外资；在日常资金营运方面，可保证销售收入及时收回，保证企业的固定资产和流动资产高效使用，从而保证企业在国际竞争中得以生存和发展。　　三、面对新形势，全面加强和发挥财务管理的作用　　(一) 更新理财观念，建立现代企业理财文化　　在现代企业制度下，企业要建立真正独立的适应市场经济的财务管理体制。企业管理人员及普通员工都要彻底更新旧的理财观念，按照市场经济的发展要求建立现代企业制度下的财务新观念。企业职工只有更新理财观念，在企业内部建立现代企业理财文化，才能在工作中发挥主观能动性和创造性，寻找新的突破口，为现代企业的生存和发展拓展空间，把企业办成一个管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益优良的现代企业。理财观念的更新重点在于：　　1．更新财务管理基本目标的观念。财务管理的基本目标应是“财富最大化”，而非“利润最大化”。从企业的内部管理来看，“财富最大化”目标能方便和合理地解释现代企业稳健经营、追求利润的管理要求，有利于强化内部管理和业绩考核。而传统的“利润最大化”则存在未能有效地考虑风险及只能重视短期行为而忽视长远发展等问题。“财富最大化”考虑了取得报酬的时间因素，考虑了货币的时间价值以及风险和报酬之间的关系，克服了企业在追求利润时的短期行为，日益得到了企业界的认同。　　2．将“风险”管理纳入现代企业财务管理之中。企业财务管理应从各类财务信息及深入的财务分析等专业角度，对各类风险给予评价和估算。通过资产负债表管理、预算管理、风险资产配置、盈利预测分析、业绩评价等财务手段，对业务经营活动进行于预和控制，以维护现代企业的正当权益。　　3．建立“全员理财”的现代企业理财文化。现代企业财务管理应适应现代企业制度的需要，建立有效的“全员理财”的现代企业理财文化，使理财观念深入到各部门、各岗位每一员工理念之中，使财务管理渗透到企业经营过程中的各个领域，有效降低成本，全面提高企业的竞争力。　　(二) 财务管理的对象是资金循环和周转。因此，围绕资金管理应该做到：　　1．选择筹资渠道，降低资金成本。筹集资金，不仅要研究资金的数量和时间，而且要选择经济方便的资金来源，更重要的是考虑合理的资金结构，以求达到资金渠道和筹资方式的最优组合。　　2．把握资金使用的方向。财务管理不仅要为企业管理提供信息资料，而且要利用自身的管理职能参与企业经营决策。如在项目可行性研究中，通过对不同方案进行分析和评价，为企业选择风险小、利润大的决策方案，确保资金使用的合理和科学，提高资金利用率，保证经营目标的实现。　　3．压缩成本、费用支出，加强应收帐款的回收力度。应收帐款居高不下。企业风险程度会加剧，只有通过压缩成本、费用支出，加强应收帐款的回收力度，企业资金紧张的状况才会得到缓解。　　4．现金流量管理的加强。表现在企业对应收帐款管理、原料物资合理库存、设备购置与管理等方面的细致工作。所以必须做好资金的流动性、安全性和收益性的协调关系。　　(三)财务管理的工作方式和组织机构合理化有利于提高财务管理工作的效率和水平　　企业财务管理的工作方式在市场经济体制下表现为现代化、信息化的模式。在加入WTO的经济环境中，资金运动从物资运动中独出来，财务管理主动地支配企业再生产过程，引导企业生产提供市场需要的产品和服务．灵活地进行各类有利可图的投资，并根据市场需求灵活地调度资金，最大限度地实现企业价值增值。我国企业传统的财会合一的机构设置，往往导致财务管理和会计核算职责不明确，其实这二者既相互联系，又有不同的职能，因此应分别设立在财务部门内可再分设与财务管理相关的部门，以便及时准确地将各项财务信息上报主管人员，提高财务管理效率，使财务管理工作真正贯穿整个企业生产经营活动的事前、事中、事后的全过程。　　四、及时沟通企业内部信息，形成财务管理良性循环　　许多企业在组织机构及职能设置上是生产、供销、财务等方面各自独立，内部信息不能及时地沟通，财务部门仅仅被看作是专司“簿记”职能的部门，只能被动地记帐、算帐，违背了“财务管理是企业管理中心”的原则，削弱了现代企业的竞争能力。例如，企业的生产管理部门可能为追求产量，生产出大量的产品，造成积压；原材料供给部门可能只管采购高质量的原材料，从而提高了产品成本(或片面强调节约采购费用而一次大量购货，造成资金大量占用，仓库管理费用增加)；销售部门可能会因为合同订得很满而沾沾自喜，却全然不考虑能否按时交货(提供劳务)、按时收回货款等。如此，必然给企业带来不可估量的损失。再如，系统集成商从软件开发、硬件发货、组装、调试、试运行到终验各个过程的信息，应及时反馈到财务部门，以便财务部门根据实际情况做出付款及回款计划，有效地运用资金和确定筹资规模。同时，由于税务核查时，基于有关费用的限制，税务人员不可能到工程现场观察工程的进度，因此，计税的依据便完全依赖于合同。而实际的情况是，工程由于多方面原因可能未按合同完成，此信息未能及时传到财务部门，造成企业提前纳税或多纳税，影响企业资金周转。如果各部门能互通信息，让财务管理渗透到产供销各个领域，使财务管理从被动应付和机械算账转为超前控制和科学理财，可以有效地避免损失的发生，提高资金的运用效益。　　五、决策者的重视和财务人员的素质是做好财务工作的保证　　企业决策者应主动支持财务工作，关心财务工作，为财务人员最大限度施展才华铺路搭桥，使财务人员在加强企业管理中发挥作用。企业决策者应定期或不定期对企业经营状况、资金流向进行分析，从而做到科学合理地决策，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。财务工作人员不仅要熟悉财会业务，还要经常学习财务的新知识和新技术，了解金融法律等相关知识，实现会计工作的规范化、科学化和现代化。同时还要加强财务监督及提高自身法制观念，使企业内部财务管理更加制度化、规范化。另外，在新形势下，企业所面临的环境更趋复杂，多数企业的财务管理人员将无法胜任新环境下的财务工作。人才是最关键的资源。因此对财务管理人员进行有针对性的培训是有必要的。其最主要的目的是提高企业财务管理人员适应国际财务环境的能力。通过对财务管理活动在企业运行的各方面的分析，可以说，做好财务管理工作对企业来说是重中之重。　　[参考文献]　　1、宋希亮．强化企业财务监督机制措施的几点看法。财务与会计。2005年第6期．　　2、杨有红．企业内部控制框架——构建与运行。浙江人民出版社。2001年11月．　　3、鄂秀丽．企业财务风险的控制方法。财务与会计。2005年第7期．　　4、葛家澍，杜兴强．当代财务会计的发展趋势，财会通讯，2003（10），P5．　　5、蒋燕辉．会计监督与内部控制[M]．北京：中国财政经济出版社，2002．　　6、邓春华．《财务会计风险防范》，中国财政经济出版社 ，2001年版．　　7、王春峰．《金融市场风险管理》，天津大学出版社， 2001年版．　　8、王卫东．《现代商业银行全面风险管理》，中国经济出版社，2001年版．　　9、常勋．《财务会计四大难题》，中国财政经济出版社，2005年1月第二版．　　10、《金融企业会计制度操作指南》，经济科学出版社，2004年3月第一版．　　11、张俊民．企业内部会计控制目标构造及其分层设计[J]．会计研究，2001．(5)．　　12、张明．建立企业内部控制制度的思考[J]．商业会讯2003，(4)．　　13、李孝林．中外会计史比较研究[M]．上海：科学技术文献出版社，1997．　　14、劳秦汉．文化环境、会计人、会计实务与理论[J]．会计研究，2001，(1)．　　15、李桂荣．关于会计准则制定模式的再思考[J]．生产力研究，2004， (7)．　　16、魏文君，夏文贤．对我国会计准则制定模式的几点思考——美国会计危机的启示[J]．事业财会，2003，(4)．　　17、杨金观，高永林．目标导向：会计准则制定模式的最佳选择[J]．商业会计，2004，(8)．　　18、黄中生，褚友样．关于会计准则制定模式的思考[J]．北方经贸 2004，(7)．　　19、吴水澎．中国会计理论研究[M]．北京：中国财政经济出版社，2000．

对你无语了，不仅仅是问题，还有你的记忆……首先：P表示现值，是persent的缩写，而F表示终值，是Future的缩写，其次：那现值和终值就是英文的译法，没有为什么之说

统计与预测论文题目大全高中英语必修二

有本统计学与应用，你参考下里面有关统计学的论文，看看里面哪些好找数据

我给你分享几个统计学与应用这本期刊的题目吧，你参考参考：产业集聚对江苏省制造业全要素生产率的影响研究、基于文献计量分析的企业论文发表情况评价——以宁波市安全生产协会会员为例、基于泰尔指数的城乡收入差距的分析与预测、卡方分布下FSI CUSUM和VSI CUSUM控制图的比较、新冠肺炎疫情对中国旅游业的冲击影响研究——基于修正的TGARCH-M模型

可以选领域很窄的，也可以选很热的话题，比如，大数据和经济的关系，和人的关系，大数据安全问题，统计这一类的问题有很多可以写，关键是统计的内容要进行一定的调研。

你看下（统计学与应用 ）呗~看下别人的论题呗