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企业合规管理论文题目大全初中英语作文

发布时间:2024-07-08 02:44:22

企业合规管理论文题目大全初中英语作文

随着中国加入世界贸易组织,中国经济进一步融入了全球经济的脉搏,中国的经济的确得到了巨大的发展,但竞争无处不在,我们必须看到,中国企业从规模、技术到营销、人力资源等构成企业核心竞争力的重要环节都不占绝对优势。那么企业在激烈的市场竞争中如何成为常胜将军,企业长久的动力怎样获取?  无数经典的案例表明:人力资源作为一种战略性资源,已成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多手段中,激励问题又是重要内容之一。激励运用的成功与否,直接关系到人力资源运用的效率。面对企业的人才外流现象,如何留住人才已成为很多企业发展过程中遇到的难题之一。有效的激励正是解决问题的关键。  一、企业管理中为何要引入激励机制  (一)激励机制是企业留住和吸引人才的重要手段当前,我国企业普遍存在以下现象:一方面,员工文化素质相对较差,中学甚至小学学历的员工占了相当的比重,他们中的大多数只能从事一般的、技术含量低的工作,真正懂得经营、管理、技术等全方面知识的复合型人才很少;另一方面,企业中一些有能力、有经验的管理者和技术、业务骨干流失却很严重,由此造成的人才匮乏成为企业发展的障碍。由此看来,建立有效的激励机制,留住和吸引人才显得尤为重要。  (二)激励机制有利于提高企业的绩效企业最关心的恰恰是绩效。企业有了好的绩效才能生存。企业要想有较高的整体绩效水平就要求全体员工有较高的个人绩效水平。在企业中,我们经常看到有些才能卓越的员工的绩效却低于一些才能明显不如自己的人。可见好的绩效水平并不一定和员工的个人能力成正比。以往我国的企业过分强调员工的个人能力,认为企业效益完全由员工素质决定。其实,这个观点并不是十分科学。从“绩效函数”(如下)可以看出,个人绩效还与激励水平、工作环境有很大的关系。激励水平也是工作行为表现的决定性因素。员工能力再高,如果没有工作积极性,也是不可能有良好的行为表现的。p_-f(M×AbX E)P-——个人工作绩效;M——激励水平(积极性);Ab_——个人能力;E——工作环境。  (三)激励可挖掘人的潜力。提高人力资源质量挖掘员工潜力在生产和管理过程中有着极为重要的作用。根据困外学者研究发现,在缺乏激励的环境中,人的潜力只能发挥出20%~30%,如果受到充分激励,他们的能力发挥可上升至80%一90%。由此可见,激励是挖掘潜力的重要途径。由此可见,以调动人的积极性为主旨的激励是人力资源  二、目前企业激励机制存在的问题  1.激励意识落后。有的企业,尤其是我国的一些中小企业,缺乏激励意识,认为有无激励一个样。这些企业就需要革新自己的陈旧观点,把人才当作一种资本来看,挖掘人的潜力,重视激励,否则,必然会遭淘汰。还有的企业,口头上重视人才,行动上却还是以往的一套。这些企业管理思想落后,在这些企业里的员工很难有高的积极性。  2.未能建立科学的薪酬体系。员工薪酬水平主要依赖职务的提升,未能以价值贡献作为激励标准。中小企业采用基于岗位的薪酬模式,主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬。岗位的相对价值高,其工资也高,反之亦然。薪酬往往跟高层、中层和基层主管等职务挂钩,员工工资的增长主要依靠职位的晋升。这种激励制度主要以对高中基层管理人员激励为主。这种仅以职务高低确定薪酬高低容易使企业资源错置、浪费人事成本,不能充分发挥员工个人潜力。  3.考核机制不够完善,缺乏严格、系统、科学的评定手段。良好的激励机制需要合理的考核机制配合才能发挥作用,有些企业制度较为粗放,主要凭直觉、印象、随意的观察以及凭简单的成绩记录对工作情况做出评定,因而缺乏严格、系统、科学的评定手段,容易造成评定上的失误。对一般员工而言,因为缺乏对员工日常工作的标准化考核,升迁和裁员在很大程度上取决于领导的个人情感。这样,往往离职的并非是庸才,升迁的也未必就是良将。  4.激励方式单一,缺乏文化、精神激励。中小企业所采用的激励形式主要是物质激励,缺乏文化、精神激励机制,过分强调利益导向及物质激励,不积极了解员工最喜欢什么、最关心什么,没有挖掘员工的内在精神动力。不能充分满足员工尊重、成就、动力、自我价值实现等高层次的精神需要,不能充分调动员工的积极性,而且造成很多负面影响,如只讲竞争、不讲合作,损人利己、封锁消息、一切向钱看等等,往往得不偿失。  三、企业激励机制的选择路径  (一)改革薪酬分配制度,制定科学均衡的薪酬体系激励是管理的核心,而薪酬激励又是激励机制中最重要的激励手段。而要想真正发挥薪酬管理对员工的激励作用,就要深化薪酬改革,进一步完善激励机制。首先,要建立一整套规范的职位管理体系。包括规范的职位设置、职位序列、职位说明书等。其次,要运用科学的量化评估系统对职位价值进行评价。即职位评估。再次,员工能力要与职位要求基本匹配。按职位价值确定报酬,可以让员工从注重职位高低转变到注重自身能力的提高上来,以价值贡献换得报酬。让员工面对了解自身价值的高低并寻求真正的努力目标,有利于个人、企业的长远发展和企业价值最大化。  (二)建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制绩效、考核和激励淘汰之间的关系可以用以“绩效一考核一激励淘汰—绩效”的流程来描绘,由此可以看出,因绩效而考核,因考核而激励淘汰,因激励淘汰而有绩效,彼此间是互动关系。完善绩效考核制度,科学的考核是奖惩的主要依据。企业要运用正式的评价系统,准确、公正、积极地对员工做出考核和评定。考核方法应该有科学性,应该将定性与定量相结合,应该使考核制度化、规范化。能准确地不带个人感情色彩地判断每个人的功与过,以及每个人贡献的绝对量和相对量,公正地决定奖励谁、惩罚谁。公正和公平的奖惩,必须建立在公正和公平的考核基础上。以“绩效”为主线的员工考核是完善激励机制的核心内容。实施员工绩效考核,不仅能够激发员工比业绩、论贡献的积极性,还能为发现人才、培养人才、使用人才提供可靠的依据,从而有效促进员工队伍整体素质的提升。  总之,发展新经济对企业提出了更高的要求,现代企业管理中,管理者必须采用合理而有效的激励方式,只有这样,企业才能在激烈的竞争中经久不衰,才能够走出去,获得更大更好的发展。

论企业管理中的沟通 沟通是企业管理中的一项重要内容。沟通是联系企业共同目的桥梁,是企业中有协作愿望的个人之间进行联系的桥梁。沟通过程中管理者与工作人员就企业的构想、使命、期望与绩效等信息进行交流,并共同努力完成目标。在企业内部的公共关系处理中,沟通是最重要的内容和手段之一。确保有效的沟通是企业内部沟通管理的核心目标。一、沟通在管理中的作用现代企业中,沟通无所不在。如果沟通的渠道长期堵塞,信息不通畅、感情不融洽、关系不协调,就会影响工作,甚至影响到企业正常周转。沟通在管理中的作用是多方面的,其中突出的有以下四方面:沟通有助于决策的制定。沟通能提高企业员工工作的协调性。沟通有利于管理者激励下属。沟通是创造和提升企业精神、企业文化和完成企业管理根本目标的主要方式和工具。二、企业管理中沟通存在的问题企业管理中的沟通活动受到多种因素的影响,其中文化对于沟通效果形成了较大的影响。中国文化经过长期的积淀影响到了中国人生活的点点滴滴,在企业管理中进行沟通必然要符合中国文化。但是,如果管理活动中的参与者忽视了这些因素,沟通在管理中的效果将大打折扣。在中国,影响沟通效果的文化因素主要有两方面:第一:“面子”问题。“面子”使管理者背负着很多压力。在管理活动中,管理者将“面子”作为一个约束条件后,则将会出现“面子”与组织的绩效效率目标相冲突的情况,从而使管理者陷入困境。这种现象在国有企业,家族企业中较为普遍;而在外企中虽然有相对完善的规章,但仍然不能完全避免。第二:“关系”问题。在中国文化中,管理者在沟通中要充分了解自身及沟通对象的社会关系网络及其特性,建立开拓性的社会关系网络,以提高沟通效率降低沟通成本总之,与人沟通,不仅要会听,还得会说,会表达自己的意见。在表达自己的意见时,要诚恳谦虚。如果过分显露自己,以先知者自居的话,即使有好的意见,也不容易为人接受,会使人产生反感和戒备心理。讲话时要力求简明扼要,用简单明了的词句表明自己的意思,语调要婉转,态度也要从容不迫。在谈话时如果发现对方有心不在焉或厌烦的表情时,就应适可而止或转换话题,使沟通能在良好的氛围中进行。所以沟通是企业管理中的一项重要内容,能够起到促进决策、促进上下级协调和员工激励的作用。 字数:920字

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一是您自己学的好的知识方向;二是您可以接触到的企业管理的实物;三是一定是有感触、有感觉、有兴奋、有创建的部分。

比如说中小企业薪酬体系的建立。或者岗位价值评估在企业中的运用(可以就几种岗位价值评估的理论介绍,优缺点,适用什么类型的企业,实例)

学术堂整理并提供了96条工商企业管理毕业论文的题目:1、现阶段高职财经类专业教学改革的研究与实践  2、政府绩效管理理论及其实践研究  3、公共服务供给的组织间合作网络  4、企业中个人的绝对权力与企业衰败  5、项目管理:大学生社团管理的创新模式  6、工商管理专业应用型本科人才培养措施  7、德鲁克论管理的新范式  8、税收精细化管理刍议  9、政府治理与公司治理中委托代理问题比较及其启示  10、工商管理专业本科案例教学模式及其评析  11、政府执行力研究现状  12、工商管理类专业企业管理案例教学理论与实践研究  13、构建工商管理专业应用型本科人才培养体系  14、成都市城市化进程中失地农民职业流向调查  15、工商管理专业实践教学改革探讨  16、我国工商管理的现状分析及思考  17、浅析市场调查与预测教学中实践能力的培养  18、改革人力资源管理课程 培育实用型应用性人才  19、中美工商企业管理文化比较研究析论  20、工商管理专业本科教育改革研究  21、试论学校体育政策执行力的基本理论与构成因素  22、“案例教学法”及其对管理学教学的启迪  23、基于定货合同的供应商柔性分析和选择模型  24、国有企业绩效管理体系研究  25、浅谈人力资源管理课程的实践教学改革问题  26、国外工商管理案例教学法及其借鉴  27、宽就业口径下的高职工商管理专业群构建  28、工商管理专业培养目标与课程改革探讨  29、实证方法在管理学研究中的应用  30、基于专业群理念的经管类专业实践教学问题的改革探讨  31、基于就业导向的电子商务专业课程体系改革与实施  32、高职工商企业管理专业高端技能型专门人才培养模式探析  33、论高职工商企业管理特色专业建设  34、基于供应链管理(SCM)思想的中高职衔接  35、适应企业需求,培养高职工商企业管理人才--高职工商企业管理专业人才需求调查分析  36、论公共组织战略管理的核心  37、商业医疗保险需求的调查与分析  38、九型人格与政府领导力重塑  39、浅谈管理沟通课程的教学  40、工商企业管理专业创新教育探索  41、绩效管理在中国地方政府管理中应用的现状和缺陷  42、浅谈企业工商管理类人才应用能力的培养  43、高职高专工商企业管理专业学生管理实践能力培养模式探索  44、九型人格模型和政府领导力构建  45、电力企业应提升供应链管理战略  46、基于能力培养的管理学课程教学方法研究  47、实践导向的高职工商企业管理类专业教学模式的改革与探索  48、工商管理专业应用型本科人才培养模式的研究  49、综合职业能力视角下的工商企业管理专业课程体系重构  50、管理者社会责任观教育与工商管理专业培养  51、库存管理技术综述  52、中国成功企业家的素质特征  53、政府企业化管理若干问题探析  54、新时期管理创新所面临的问题--兼论社会转型伴随管理转型  55、管理类学生职业胜任力结构模型研究--以浙江台州地区为例  56、工商企业管理专业案例教学存在的问题与改进措施  57、高校经济管理类实验室利用率提高探讨  58、高职院校校中厂建设的探索与实践  59、高职工管专业实践教学体系存在的问题及对策  60、浅谈新公共管理理论对我国政府管理功能转变的启示  61、以就业为导向的工商管理专业动态模块化教学探讨  62、以模拟公司为载体的人力资源课程项目化设计  63、沙盘模拟演练在高校专业实践性教学中的应用探析  64、以能力为导向的工商管理专业本科应用型人才培养模式研究  65、高校专业建设如何避免同质化--以工商企业管理专业为例  66、我国管理类本科人才培养中的问题与对策  67、工商管理发展趋势与高等学科教育  68、近代中国民间工业会计核算的改革与发展  69、一种永续经营的思维观  70、工商管理专业创新研究与学生就业能力培养  71、基于地方高校工商管理类专业本科人才培养目标的探讨  72、艺术管理与设计管理  73、工商企业管理专业与行业发展调研报告  74、人力资源管理专业课程设置中应注意的几个问题  75、企业工商管理人员应具备的能力及提升途径  76、营销专业“实验、实训、实践”创新人才培养模式研究  77、论管理会计在商业银行的应用  78、高职院校经管类专业学生实践课考核方式探讨  79、工商企业管理专业“工学结合”人才培养模式研究  80、浅析中美工商管理本科教育课程设置  81、基于职业经理人培养的工商管理专业课程体系改革研究--以吉首大学为例  82、SA8000社会责任管理体系与企业社会责任建设  83、工商管理培训的可持续发展研究  84、高职教育管理类专业实践教学模式研究  85、儒学对日本企业文化的影响--兼论传统文化与现代化建设的关系  86、探析工商管理应怎样推动经济的发展  87、关于管理沟通课程教学和考试改革的思考  88、制造企业预算控制系统的构成  89、浅谈企业工商管理类人才应用能力的培养  90、基于ERP沙盘模拟企业管理课程实训教学浅析  91、工商管理类人才培养模式思考  92、突出创新能力培养,创建有特色的《管理学》课程教学体系  93、创建经管类综合实验教学基地的研究与实践  94、试析MBA教育的基本特点  95、“工学结合”模式下工商企业管理专业实践教学体系的创新  96、工商企业管理专业中高职衔接课程体系构建初探

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其实企业形象,一定是对外人的展现,你的网站、小程序、公众号、宣传册、装修环境等等,这些都是可以对外展示的,当别人看到这些的时候觉得高大上,你的企业形象立马就起来了。这些都要花钱的,都不太简单,所以再加一条,你的职业程度或者你团队的职业程度。职业程度具体表现如下1、穿着及商务礼仪2、谈话的专业程度(一定要有话术,并不断修改)3、做事的专业程度这些会直接呈现给你的客户,我感觉这才是最重要的点,但是算是最不好提升的了。In fact, the corporate image must be displayed to the outside Your website, small programs, WeChat official account, brochures, decoration environment, can all be displayed to the outside When others see these things, they feel tall, and your corporate image immediately These all cost money, and they are not very simple, so add another one, your professional level or the professional level of your The specific performance of professional level is as follows: Dressing and business etiquette Professional level of conversation (must have speech skills and be constantly revised) Professional level of doing things will be presented directly to your I think this is the most important point, but it is the most difficult to

①Dear John Brown, How’s it going? I’m Zhang H I’m a student in N1 middle I have been studying English for 4 And I can talk to a native speaker in E In the school, I always talk to my classmates in E You know it’s good for my English Of course, I try to listen to the teacher After school, I often read some English magazines and Sometimes I learn some English It can improve my English Except this way ,I hope I can try another way to improve my E So I want to take part in the summer So I want to ask you some Could you tell me when the summer camp will start and where the summer camp hold? Then I want to know how much money I should pay for the summer camp? At last ,could you tell me some requirements? Good luck to Yours Zhang Hua②Everyone always has a good S On Sundays, everybody does some things what he Last Sunday, Jack had a relaxing S He got up 6 o’ After breakfast, Jack played basketball with his They were very Then he played the guitar in the And he sang songs very Though it’s very relaxing for him, it also make very noisy for Maybe he should turn down the At noon, jack fed his pet cat He is Jack’s Jack always play with him on the At night, he watched TV on the At the some time, he ate many delicious So he really had a great At the and of day, jack thought if I always have a relaxing Sunday like I will become the happiest boy all over the ③A Present For Mother’s Birthday Everyone should give his mother a present when his mother’s birthday is It is 25th May S Today is Han Mei’s mother’s So she wanted to give her mother a special What present should she give? Maybe a bunch of flowers and a birthday card are the best A card is But it is bad for The more I buy cards, the more trees will be cut by So what another present should she give? Let me tell you this It was five o’ It was time to surprise her When Han Mei’s mother came home, Han Mei said Happy Birthday to her Then she cleaned her mother’s As you can see, her mother was very Why do you think it was a good present?④There are a great number of subjects in Different subjects teach students different They’re both very However, different students like different As for girls, most girls like art and C Maybe girls think these subjects are very interesting and very But most girls usually hate some subjects like math, chemistry or Girls have a really hard time with these subjects and they found out the worst report was from these subjects’ And what about boys? Of course, most boys’ heart are in math, chemistry and So boys always get good grades in these But most boys dislike Chinese or Perhaps they think Chinese and art are really Boys and girls both like E So English is the most popular subject in At last, what’s your favorite subject? You could write a letter to tell ⑤ People help with each other, it is the greatest thing in the We should give our love to people who need It was a nice A blind person Ben walked with a walking When he was walking down the street, a little boy tumbled because of banana Maybe there is something wrong with his So the little boy cried and sat on the Although Ben can’t see anything, he walked to the little Ben wanted to help the So Ben said,” Don’t Let me help ” The little boy was very Ben carried the little boy on the The little boy help Ben, So they were very If you see someone needs help, please help I’m sure you will be very ⑥Dear Friend Thank You For your Love Dear friend Lucy, thank you for your We get on well with each other in day-to-day As for my friend, you always help me with my When I have a few difficulties, you always encourage me to get over Do you remember? Last semester, I forgot to do my So the next day, I wanted to copy your Because I really didn’t want to be But you said you couldn’t lend your homework to me, it was very bad Even if I said I would never do it except this Please lent me your But you still said maybe it would start a bad I should do my own So I was pretty I said I wouldn’t become your friend A few days later, I thought I was So I told you to forgot this I wanted to make friends with And I was happy you said OK Now I ‘m certain you are my best Dear friend Lucy, thank you for your ⑦现代生活节奏The modern pace of life is just too Everyday as you open your eyes in the morning, you have to move fast or you won't get things done on You have no time to enjoy breakfast; you have to run in order to catch a bus; you have to shout and yell to get other people moved; you have to be nervous all day Since what time we human become such miserable creatures? It's because of money, which can buy almost every thing in the With such a powerful stimulus, we people act like drug addicts and become oblivious to the true meaning of ⑧可爱的小猫(A Lovely Cat) Several days ago, Mother brought home a little I gave her a nice name "Mimi" She is black all over except her: four feet and a small There is also a white bib on her Can you imagine what she looks like? Every morning she gets up the Then she always climbs up my bed and wakes me When we sit at table having our meal, she often runs under the table and even climbs onto our knees, it seems as if she was saying, "Let me join I want something to " “Mimi" likes to lie onthe floor in the She feels;comfortable that She looks more lovely when doing I like "Mimi" very much because the cat brings us a joy of the ⑨I Love Watching Cartoons Cartoon is my favorite Every day when I get home, the first thing I do is to open the TV and watch the Maybe someone would think that watching cartoons is a so naive thing, but I don't think Cartoons refer to many things, containing some profound thought, which often makes me think about it a To conclude, I love watching Cartoons give me happiness and cause me to think ⑩小时候(Youthful Times) Time flies when we are having fun is an old We know, as we reminisce of our past, time flies As we grow beyond our We remember the times of fun we had when we were young, when we were in primary We had little concern, little We all remember chasing our friends in catch, sneaking around in hide-and-seek and the fun in the As we grow with time, our lives become filled with stress and It is in these times we remember what we had, what we took for As we do so, we look forward to what we can achieve and what we will see of ourselves years down the

人人都渴望在有生之年成为一名成功人士,然而并不是每个人在任何时候都能成功。那些懒惰的喜欢做白日梦的人是很难成功的。一个成功人士必须具备一些优秀的品质,如勤奋、毅力、恒心等。他必须不断地学习以使自己成为一个有能力的人,有时还要能屈能伸以适应环境的变化。总之,自信是走向成功的第一步,而努力工作是成功的主要因素。 Everybody is eager to be a successful person in his But not all people can always People who are lazy and want to succeed only by daydreaming can hardly A successful person must possess some good characters, such as diligence, strong will, perseverance, He must keep on learning and make himself a capable Sometimes he should be more flexible to change with the All in all, serf-confidence is thefirst step on the road to And hard work is the key element of

如何快速提升职业形象中英文  Here's the problem with social media: It's turned everyone into his (or her) own personal PR   社交媒体有个问题:它把每个人都变成了他(或她)自己的个人公关代理。  Think about a businessperson you know, preferably someone with a reasonably high Find his photo on the company website, or the photos he uses for promotional Most of those photos look pretty good, right? (Except the ones where the person's face appears to have been cropped out of a photo taken at a )  想想一个你认识的商人,最好是一个比较高调的人。找到他在公司网站上的照片,或者他带推广目的的照片。这些照片大多数看起来很不错,对吧? (除非这个人的脸看上去像是从一次聚会合影中被裁剪出来的。)  Now go to his or her Facebook or Twitter Or do a quick image   现在再去找一下他或她的Facebook或Twitter的个人资料,或者快速扫一眼照片。  Do the photos you find look like the same person?  这些照片和你认识的这个人一样吗?  Not and the disconnect is often more than a little The George Clooney you see in the profile photo turns out to look more like, say, (Now that's a jarring )  不是的……反差经常不是只有一点点。你在个人资料照片中看到的乔治·克鲁尼其实看起来更像,比如说,我。(这就是一个巨大的反差。)  Of course you should try to look good in your The research is clear: People want to do business with attractive   当然,你应该尽量让你的照片好看。研究结果很明确:人们更乐意与好看的人谈生意。  But don't try to look too good, because people also want to do business with real Plus, someday you may meet your customers; even if you won't, while they're checking out your business your potential clients will probably do a quick search on you,   但是,也不要让照片看上去太好看,因为人们也想和真实的人谈生意。而且,你可能将来会遇到你的顾客;即使你没有遇到,当他们在审查你的公司时,你的潜在客户也可能会对你做一个快速搜索。  Either way, potential customers will eventually find out you're not quite as handsome, quite as trim, quite as young, and definitely not quite the focused-yet-sensitive-artist-with-a-knowing-but-whimsical-smile as your photos make you   无论如何,你的潜在顾客最终会发现你其实没有像照片上看上去那么帅气,那么端庄,而且不是照片上那个带着世故和奇特的笑容的艺术家,看上去既专注又敏感。  Instead: Use personal photos that flatter but don't   反之,使用讨喜但不会让人误解的照片。  Pick photos that look

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Managing people effectively in extension programmes is a skill that requires constant planning and An extension programme manager can be defined as the person who is vested with formal authority over an organization or one of its sub He or she has status that leads to various interpersonal relations, and from this comes access to Information, in turn, enables the manager to devise strategies, make decisions, and implement action (Mintzberg, 1988) Management is concerned with the optimum attainment of organizational goals and objectives with and through other Extension management organizations are characterized by many strategies, wide spans of control, democracy, and Their management practices cannot be reduced to one standard set of operating guidelines that will work for all organizations However, all managers of professional organizations face the same challenge: to manage one's time, objectives, and resources in order to accomplish tasks and implement ideas (Waldron, 1994) Managers of extension programmes are painfully aware of the need for revision and development of the new skill sets held by today's high If change is not handled correctly, it can be more devastating then ever High performers reflect, discover, assess, and They know that a new focus on connecting the heads, hearts, and hands of people in their organization is Astute managers know what needs to be done but struggle with how to do Quite often they prefer to consider themselves as teachers or communicators rather than This results in under-utilization of the increasing amount of literature on management theory and The root of the problem is They must learn how to motivate others and build an efficient More formally defined, management is the process by which people, technology, job tasks, and other resources are combined and coordinated so as to effectively achieve organizational A process or function is a group of related activities contributing to a larger Management functions are based on a common philosophy and They centre around the following: Developing and clarifying mission, policies, and objectives of the agency or organization Establishing formal and informal organizational structures as a means of delegating authority and sharing responsibilities Setting priorities and reviewing and revising objectives in terms of changing demands Maintaining effective communications within the working group, with other groups, and with the larger community Selecting, motivating, training, and appraising staff Securing funds and managing budgets; evaluating accomplishments and Being accountable to staff, the larger enterprise, and to the community at large (Waldron, 1994b)The management functions listed above can be categorized by using the acronym POSDCORB (Bonoma & Slevin, 1978, from Gulick & Urwick, 1959): · Planning: outlining philosophy, policy, objectives, and resultant things to be accomplished, and the techniques for accomplishment · Organizing: establishing structures and systems through which activities are arranged, defined, and coordinated in terms of some specific objectives · Staffing: fulfilling the personnel function, which includes selecting and training staff and maintaining favourable work conditions · Directing: making decisions, embodying decisions in instructions, and serving as the leader of the enterprise · Coordinating: interrelating the various parts of the work · Reporting: keeping those to whom you are responsible, including both staff and public, informed · Budgeting: making financial plans, maintaining accounting and management control of revenue, and keeping costs in line with objectivesPlanningPlanning is the key management function of any extension It is the process of determining in advance what should be accomplished, when, by whom, how, and at what Regardless of whether it is planning long-term program priorities or planning a two-hour meeting, the planning aspect of management is the major contributor to success and Stated simply, "If you don't know where you are going, then you won't know when you have arrived!" Planning is the process of determining the organization's goals and objectives and making the provisions for their It involves choosing a course of action from available Planning is the process of determining organizational aims, developing premises about the current environment, selecting the course of action, initiating activities required to transform plans into action, and evaluating the The types of planning that managers engage in will depend on their level in the organization and on the size and type of the Generally there are four major types of planning exercises: strategic, tactical, contingency, and Strategic planning involves determining organizational goals and how to achieve This usually occurs at the top management Tactical planning is concerned with implementing the strategic plans and involves middle and lower Contingency planning anticipates possible problems or changes that may occur in the future and prepares to deal with them effectively as they arise (Marshall, 1992) Managerial planning is usually considered as microlevel It helps in combining resources to fulfil the overall objectives of the extension A needs assessment may initiate a need for developing a The planning process begins with the creation of a philosophy that consists of statements describing the values, beliefs, and attitudes of the Its mission statement is a proclamation of its purpose or reason for After the philosophy and mission statements have been established, various goals and objectives are Goals are usually general statements that project what is to be accomplished in the An objective is a concrete statement describing a specific Policies are predetermined guides to decision making; they establish boundaries or limits within which action may be Managers are related to policy formation in two First, they play a crucial role in implementing organizational policies that have been established by higher Second, they create policies within their departments as guides for their own work Procedures outline the series of steps to be followed when carrying out a designed policy or taking a particular course of Rules are used to provide final and definite Usually they are Planning is designing the future, anticipating problems, and imagining In short, planning is essential for anyone who wants to The functions of organizing, leading, staffing, and budgeting are means of carrying out the decisions of Everyone is a planner - a planner of meals, of work time, Of vacations, of Formal planning, however, distinguishes managers from non-managers, effective managers from ineffective Formal planning forces managers to think of the future, to set priorities, to encourage creativity, to articulate clear objectives, and to forecast the future in terms of anticipated problems and political Long-Range Planning Long-range planning is vitally important in that it focuses attention on crucial future issues which are vitally important to the It involves studying societal trends and issues, surveying current and anticipated learners' needs, and being aware of long-term research directions and changes in Many extension workers may think that such management is beyond their level of authority, control, or They may feel that such management is the prerogative of the director, the deputy minister, or the However, while senior levels of management must be involved, those who implement the objectives resulting from long-range planning should also be

只能给你个大概思路,当做借鉴吧,行不行你自己决定。既然对比就要有实例,所以这类论文的基本思路就是例证和数据。中资企业的人力资源管理现状,最好举例有代表性的,然后总结分类。也可以现找资料总结分类,然后举出相应的实例。最好要有数据支撑。然后就是外资企业的人力资源管理了。外资企业有哪些,他们的人力资源管理有哪些共同点,找共同点为主。然后对比总论,中资企业人力资源管理与外资企业人力资源管理的差异,最后,提出哪些值得学习借鉴的地点,提出自己的发展观点。一般思路就是这样的。问题就是题目太大,建议可以找到差距最大的地方在哪里,把这个地方最为副标题,然后集中分析这一点,这样比较好些。

本科毕业写这个题目,你真的能写出来吗。。。。。。。

学术堂整理了八十五个管理学论文题目选题,供大家参考:  1、 论企业核心竞争力  2、 现代管理理论热点问题研究  3、 消费者行为研究  4、 现代商务谈判  5、 激励理论的研究  6、 领导理论的研究  7、 组织发展与变革  8、 企业文化模式研究  9、 "扩展企业"运作研究  10、 企业协同效应研究  11、 企业智力资本研究  12、 品牌延伸的问题与对策  13、 克服"克隆公司"现象  14、 大企业组织流程化设计  15、 跨国经营的价值链设计  16、 产业链上的价值链分析  17、 入世后黑色家电的产业分析与企业对策  18、 企业竞争力问题探讨  19、 新形势下我国经济安全的保障问题  20、 网络经济对现代企业的影响  21、 论企业战略联盟  22、 人力资源资本化--人力资源管理的新要求  23、 西部大开发问题的探讨  24、 企业的跨文化管理  25、 关于推行股票期权制若干问题的探讨  26、 企业如何应对"入世"的机遇与挑战  27、 对多元化经营战略的全方位思考  28、 虚拟企业  29、 企业核心竞争力  30、 关于企业实施名牌战略问题的研究  31、 企业成长研究  32、 知识管理研究  33、 组织结构及形态演变研究  34、 我国上市公司的公司治理结构完善  35、 管理伦理与现代公司经营  36、 网络经济时代的管理变革  37、 风险资本与高新技术企业的公司治理  38、 全球化背景下我国IT企业的发展战略  39、 面向新经济模式的企业管理信息系统  40、 资本经营方式研究  41、 企业并购研究  42、 管理者收购研究  43、 战略联盟研究  44、 租赁经营研究  45、 定制生产模式的系统设计与管理  46、 全球化与企业生产战略选择  47、 计算机集成制造系统(CIM)支持体系的设计与管理  48、 JIT在我国企业的运用  49、 MRP在我国企业的运用  50、 企业生产计划系统的研究  51、 企业生产性资源的计划管理  52、 全面质量管理方法在企业中的运用  53、 企业系统质量控制的应用  54、 质量管理标准的研究  55、 先进制造技术条件下的质量管理  56、 公司治理中的股东权益保护问题研究  57、 完善上市公司董事会功能的若干思考  58、 我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析  59、 公司合并中关联人的利益保护问题研究  60、 企业购并战略中的核心问题研究  61、 论管理创新  62、 试论市场经济条件下企业家的素质  63、 试论中国加入WTO的对策  64、 论组织怎样做才能实现管理科学化  65、 中国企业应建立独立董事制度  66、 国企法人治理结构难在哪儿  67、 中国股票市场应建立退市制度  68、 中小企业发展:思考与对策  69、 虚拟企业对我国管理组织的启示  70、 跨国并购企业的文化管理  71、 CEO的激励和监督机制  72、 企业的经营与发展  73、 人力资本的激励机制  74、 如何提升企业核心竞争能力  75、 流通企业国际化经营的不可控因素分析  76、 企业国际化经营的可控因素风险分析  77、 启示眼与借鉴:流通企业迈出国门  78、 中国流通企业的国际化经营战略  79、 我国入世后,市场经营面临的主要风险及其预防  80、 入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力  81、 中国企业如何实施"走出去"战略  82、 中国跨国公司的创建与发展  83、 中国--东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机  84、 企业模式的比较研究  85、 外国国有企业改革的启迪与借鉴

企业合规管理论文题目大全初中英语单词

论工商企业管理 主要写企业文化方面可以希望采纳

调整下就可以了: On the Management of Accounts Receivable

你去看下(现代管理、管理科学与工程)这样的吧~

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