物流市场营销预测的重要性论文题目

物流市场营销预测的重要性论文题目

物流是指为了满足客户的需求，以最低的成本高效率的完成，通过运输、保管、配送等方式，实现原材料、半成品、成品或相关信息进行由商品的产地到商品的消费地的计划、实施和管理的全过程。下面学术堂整理了十个物流专业相关的论文题目供大家进行参考：　　1、A物流公司转移定价方案研究　　2、基于J2EE的宁波某第三方物流公司管理系统的设计与实现　　3、德阳市德邦物流公司仓库火灾预警系统设计与实现　　4、德邦物流公司企业文化建设研究　　5、YT物流公司盈利模式案例分析　　6、基于生命周期的客户关系管理研究　　7、JS物流公司员工流失原因及对策研究　　8、基于供应链整合的CY物流公司业务重组项目研究　　9、A物流公司配送业务市场营销策略研究　　10、国际物流企业的多元化发展战略研究

供企业物流管理信息化问题及对策研究略论供应链战略联盟的内涵，类型与管理浅析企业如何获取分销渠道竞争优势供应链企业间的委托代理问题及道德风险的防范中国企业价格战的原因探析与对策研究略论中国传统文化的现代营销意义关于企业物流管理绩效评价体系的探讨文化营销――企业营销能力构建的战略选择顾客忠诚的价值驱动模式新经济下的企业网络与超市场契约网络经济下整合营销的新趋势企业品牌网络推广的途径加入WTO对我国网络营销发展的影响中国企业营销近视症及其矫治价值链与国际市场营销策略商业函件目标市场和经营策略分析品牌扩展策论存在的问题及其对策关系营销的种种策略市场营销中的产品竞争与观念之争市场营销发展新趋势探讨企业网上营销模式探讨得企业文化的营销功能的探讨利用E-mail进行网络信息营销的方法和技巧饭店营销创新的内容与程序论营销职能是企业的基本职能论企业营销战略与企业经营战略的关系市场细分原理与企业目标市场选择谈企业目标市场选择与产品开发市场预测手段研究市场调查表的设计原理分析谈谈产品寿命周期与营销策略的关系营销策略中广告的运用产品特点与广告媒体的选择论消费心理预测消费心理与广告研究营销活动中的公共关系分析论市场渗透策略营销活动中的定价技巧对市场分割问题的探讨微利时代的企业定价环境分析绿色营销——面向世纪的企业经营策略论集约化营销网络营销的特点，影响及对策谈市场营销的多元化发展把中介服务融于商品销售之中 企业如何面对买方市场《孙子兵法》与现代营销管理理论名牌产品如何保持强劲的市场竞争力跨世纪的营销环境新趋势及其对策浅析直接营销在企业销售中的应用略论市场营销近视症的预防营销调研及其信息系统研究需求弹性理论与企业营销策略浅析市场经济条件下企业的感受价值定位策略买方市场下的企业营销策略知识经济时代的营销新模式价值工程在企业市场营销中的应用论公关促销策略中小企业的营销实践论企业活动中营销的作用日本公司营销活动战略论企业营销战略的制订营销管理目的和方法股份企业采用战略营销工具准备程度的评价企业营销计划的原则与结构企业营销潜力的分析与评价企业管理中的营销创造新产品和在生产中推广过程中营销和研制科共同活动的管理组织公司内部关系中合作的沟通1体化和监督的效果渠道关系业务销售或关系营销企业营销战略中的创新工业品营销过程中消费需求的变化电子化供应链管理浅析CI策划与现代市场营销产业链中企业与其供应商的权力关系分析电子商务时代下的市场营销概念定价策略和降价决策分析对我国企业绿色营销问题的探析分销渠道管理中存在的问题及对策服装企业营销策略与品牌创新模式初探感性消费时代的服务创新环境营销的实现机制分析高新技术企业营销渠道设计与创新探讨供需链管理环境下的库存量控制与采购策略研究供应链的研究现状及发展趋势供应链管理中供应商选择问题的研究供应链系统中关于提高服务质量的探讨供应链中2级分销网络的优化设计模型顾客满意度极其提高途径基于INTERNET的企业网络营销系统基于服务质量的用户满意研究价格战的成因与企业应对对策论概念营销在企业中的运用论顾客导向的质量观论竞争的价格策略论企业营销的品牌意识论渠道安全企业营销组织机构责权益的重新设置与激励机制企业营销组织模式的比较研究企业与市场相结合的中组织及其博弈分析浅论顾客价值创造整合营销在中国市场的实现途径论企业网络营销中的物流策略西方的顾客忠诚研究及实践启示基于供应链伙伴关系的产品定价问题研究顾客满意度中的顾客竞争性评价我国企业知识营销现状与对策谈企业营销费用分析和会计处理原则实施绿色营销的意义与对策试论企业销售渠道的创新与优化牛鞭效应的危害及其对策企业电子商务盈利策略探析网络时代的消费特征及营销对策国际营销中产品的包装，促销与传播我国企业营销竞争力评价体系的构建及运行论交易成本与供应链战略合作伙伴关系论关系营销在我国企业中的应用市场营销战略失误与民营企业"流星现象"现代企业的物流革命与营销创新制约我国企业开展绿色营销的原因及其对策试论市场营销组合4P’S向4C’S的转变企业内部营销及其实施策略探讨"定制营销"理念的前瞻及潜力刍议浅论企业的营销腐败供应链中的道德风险问题供应链中的信息流运作模式浅谈大市场营销观念对企业的实用价值应链管理结构模型的分析与研究网络环境下企业创名牌的营销策略企业营销失灵的原因及对策分析供应链管理模式下企业物流的合理化研究浅论"知识营销"对企业营销管理的影响基于环境管理的企业绿色营销对策试论企业营销战略规划市场营销观念与商品包装的伦理道德问题供应链管理的战略思想与战略管理面对全球竞争的企业营销对策论企业营销的市场导向浅论企业顾客关系管理的核心――忠诚度分销网络的有效管理与创新用服务"粘住"你的顾客――略论企业的服务营销论渠道价值链增值管理对策互联网技术与关系营销的实现供应链管理环境下的业务外包――提高企业核心竞争力的有效途径跨文化交际中的跨国公司营销策略企业营销理念创新的几点思考略论采购成本的控制供应链中的合作与模式匹配的研究论绿色营销对企业发展的重要性企业如何面对和参与供应链竞争客户关系管理价值链研究论市场秩序与企业信用跨国公司进入中国市场的渠道战略新经济背景下的企业营销e化企业供应链的结构类型研究企业虚拟经营的营销战略思考网络时代企业营销策略整合浅谈产品直销的利与弊营销道德失范的成因分析信息传递障碍与营销效率研究模仿创新的特性与营销环境分析浅议利用营销中的非价格因素提高企业核心竞争力市场细分和定位技术在后发企业的应用信息系统在供应链与物流系统中的战略价值"越区销售"问题的分析及对策提高顾客价值意识 增强企业竞争优势企业营销管理信息系统的研究与开发影响顾客忠诚度因素探析降低物流成本的方法与策略浅议论加强物流管理提高企业绩效试论企业分销渠道的创新基于知识经济的企业经营方式与营销渠道的变革论内部营销策略组合及其应用模型论企业物流的营销战略营销策略中广告的运用产品特点与广告媒体的选择 论消费心理预测消费心理与广告研究营销活动中的公共关系分析论市场渗透策略营销活动中的定价技巧微观经济学原理与市场营销的理论渊源 销售管理体系分析 激励因素在销售管理工作中的作用谈销售计划制定的客观依据论销售管理中的目标管理为某企业设计销售管理体系谈销售管理中结构组合问题销售人员销售目标值确定的依据为某企业制定销售人员培训计划 对社区电子商务服务模式的思考论"经济人"与"道德人"的统一工业用户的心理特点分析商业用户的心理特点分析代理(经销)商的心理特点我国不同职业和收人群体的消费心理现状研究不同性别推销对象心理特点研究不同年龄推销对象心理特点研究谈谈与推销对象的交往技巧论推销中的沟通技巧如何确定推销对象对"顾客是上帝"的认识推销成功的技巧分析传销与商业成本为什么要禁止传销活动销售工作中的渠道组合策略产品寿命周期与渠道组合策略如何合理控制销售费用重视市场调查，拓宽新产品销售渠道如何克服市场壁垒对市场分割问题的探讨民族商业的适度保护问题研究商业组织形式新探谈谈产品寿命周期与营销策略的关系关于商业经营方式的创新问题建立新型批发体制的构想论物资流通体制改革关于连锁经营运行模式的思考高消费利弊分析全球市场的形成及我们应该采取的战略对策谈"绿色"经营与企业发展客户关系管理中客户发展的理论研究信息经济中的管理锁定策略及其应用论协同合作式的供应链管理中国企业开拓国际市场的产品营销策略探讨如何构建有效而畅通的营销渠道如何加强营销服务的整体内涵商品认知价值分析市场营销渠道的冲突与管理试论市场整合营销试论网络时代的客户关系管理试论以非价格竞争制约价格竞争网络经济时代企业与顾客之间的新型关系我国实施绿色营销的主要障碍及对策物流的价值与物流信息系统营销服务成本与顾客成本解析中国式企业营销道德建设的路向与对策现代企业国际营销战略及措施再探讨论企业定价工作的市场化问题从汽车销售谈代理制与集团经营新产品投放市场和策略服务营销与企业竞争试论商标在企业营销中的作用企业文化在产品销售中的推动作用试论营销再造现代企业定价目标――顾客满意度浅谈企业营销市场化标准及实现途径服务营销新模型论"名牌"的特征及产生条件从整体产品出发创造名牌产品日英企业营销战略比较与启示营销道德初探现代企业营销活动中信息作用的探讨我国银行业市场营销中存在的问题及对策"4P""4C""4S"三位一体的结合与应用快速消费品的营销渠道管理谈谈服务企业的品牌营销营销的新理念与推销员的素质论虚拟市场营销动态联盟超越竞争的新模式企业营销网络建设和管理问题营销组织设计和再造问题商品房市场营销策划问题客户关系管理(CRM)问题中外营销管理创新的案例分析网络广告理论与应用研究客户关系管理的应用研究网络营销的应用研究电子商务的应用与模式研究高新技术产业问题探讨品牌策略探讨广告创意策略探讨各种类型的市场研究报告各种类型的市场营销策划方案关于电子商务与网络营销关于关系营销与建立顾客忠诚关于营销行为中的职业道德知识经济时代的企业营销中小企业的市场营销战略中小企业电子商务发展战略网络营销刍议WTO框架下的服务营销关于服务营销文化公共与品牌形象的塑造关于品牌运营的几个问题试论城市营销当前国有企业改革现状与对策农村产业结构调整的特点和对策经济全球化与中国加入WTOCRM在汽车营销企业中的开发与应用绿色供应链管理及实施策略我国企业绿色营销理念及实践的特征分析知识经济下的我国企业营销创新浅议提高市场占有率常见的错误及对策论生态型企业营销体系的建立与改造论营销渠道模式转型论企业的网上病毒性营销策略浅论市场竞争中的企业市场创新企业绿色营销探析高科技企业的网络营销营销社会化刍议新产品试销评价方法研究对某产品的市场预测某产品市场调查表的设计及分析某新产品投放市场的营销策略组合某老产品开发市场的营销策略组合某产品寿命周期分析及营销策略的选择

找题目还不简单~~~看下（现代市场营销）期刊里面~别人已经发表的论文题目~~~多看下，总能找到你自己想写的题目吧

关于物流的论文选题有很多，学术堂在此整理了二十个好写的题目，供大家进行参考：　　1、指明集团企业采购管理现状及对策研究　　2、舟山台客隆超市配送中心选址研究　　3、诸暨市鹏程电器企业物流网络优化研　　4、Eleven的供应链管理的现状与对策分析　　5、安吉汽车物流有限公司整车和零部件物流整合研究　　6、第三方物流企业的市场环境及竞争对策分析-以某某德邦物流为例　　7、第三方物流企业发展现状与对策分析-以某某驷洋国际物流有限公司为例　　8、第四方物流发展策略研究—以传化公路港为例　　9、电子商务企业的物流模式分析——以京东商城为例　　10、电子商务条件下的逆向物流运作研究——以某某太平鸟物流为例　　11、东阳兴国红木家具有限公司采购管理现状与改进分析　　12、某某华商物流有限公司库存管理分析与改进　　13、某某丽轩服饰采购管理模式研究　　14、交运集团物流分公司库存现状分析及改进　　15、快递企业从事电子商务实证研究　　16、某某北仑加贝超市配送方案优化研究　　17、某某德丰电机有限公司的物流外包决策分析及风险防范　　18、某某地区加快发展现代物流策略研究　　19、某某市物流发展现状及对策研究　　20、企业物流外包的决策分析——以金路达袜业为例

物流市场营销预测的重要性论文

浅议物流管理与市场营销陈新民矿业公司贸易部摘要分析了物流管理与市场营销的关系， 物流管理和市场营销有着密切的内在联系， 企业要将物流管理与市场营销结合成一个共同的竞争战略， 来提升企业的竞争能力。关键词物流管理市场营销内在联系一个企业要想取得持续性竞争优势， 离不开市场营销策略的正确运用， 物流代表一个企业巨大的战略潜力， 它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。物流所涉及的活动中很多都与市场营销策略有关， 而市场营销活动的成功与否也与物流有着密切联系，这些活动构成了营销与物流两个系统的相互联系， 只有把营销和物流结合成一个共同的竞争战略， 实行一体化， 企业才能实现自己的目的， 提升自己的竟争优势。及产品、价格、渠道、促销等营销策略， 使企业的产品能在市场上顺利地销售出去。市场营销管理要求必须做好营销调研、营销环境分析、市场细分与目标市场选择、产品开发、产品服务、价格制定、渠道决策、广告宣传、公关促销等各个环节的管理工作， 且各环节之间要进行有机的协调。物流管理与市场营销的含义物流管理是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要， 将采购、运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平， 对物流进行的计划、组织、协调与控制。现代物流管理作为一种先进的组织方式和管理技术， 是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的一个重要利润源泉。市场营销是个人或组织对思想或主意、计策、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程， 以创造达到个人或组织的目标的交换。市场营销是企业以满足用户和消费者的需要为中心来进行的一系列活动。根据用户和消费者的需要， 结合企业营销环境的分析及企业本身的情况， 来选择企业的目标市场， 并且制定适当的营销计划以物流管理与市场营销的关系市场营销对物流管理的影响充分了解市场营销对物流管理产生的各种影响， 有利于在营销决策中考虑物流因素，将产、销、物紧密结合起来。产品策略与物流活动中的顾客服务关系密切。产品的生命周期一般要经过投人期、成长期、成熟期和衰退期。进人成熟期后， 从表面来看， 产品的规模不断扩大， 是销售的鼎盛时期， 但实际上产品生产者和销售者的利润都逐步下降。从市场营销的角度来看， 这时庞大的销售额同时也意味着市场对该产品的需求已达到饱和， 如果只生产该产品， 生产者将开始逐步退出市场。此时企业必须立即向市场推出新的产品， 或加宽、加深原有产品的系列， 以抵消该种产品销量下降而引起的利润减少， 成功的企业莫不如此。在策划开发研制新产品时， 必须要了解顾客的需求、开发何种新产品最具市场潜力， 要大量搜集市场信息。一个好的产品策略， 绝不可能独立于销售和顾客服务活动之外。因为从事销售和顾客服年第期梅山科技务的人员处在市场的前沿， 对市场信息最为敏感， 这就要求从事物流活动的人员， 需要有意识地收集该产品及相关产品的需求意见，及时将信息反馈给市场营销策划部门， 为制定产品策略提供可靠的依据。在产品策略与物流之间还有一个关键的交接面， 就是库存控制。在产品的成熟期， 企业往往要大量购进生产该产品的原材料， 如果衰退期来得很快， 这些原材料可能由于生产经营计划的调整而造成库存积压。因此要将产品策略与生产计划、库存控制进行有效的结合， 避免造成库存的积压和浪费。产品包装决策及处理与产品包装相关的问题时， 需注意包装的规格、标准等， 既要达到保护产品质量和促销功能， 又要符合降低物流成本、方便商品的运输。一种新的产品能否成功推向市场， 除了本身的因素外， 还取决于是否具有充足的货源及成本合理的原材料， 一个符合实际又有生命力的产品开发策略， 是不能独立于物流活动之外的。价格策略对物流系统及其所提供的服务也具有重要作用。其成功运用将影响物流活动的顺畅性。其中对顾客的数量折扣将直接影响顾客的订货规模， 适宜的折扣优惠， 将吸引顾客加大订货量， 仓库的作业将趋向于处理大批量物资， 搬运和运输作业都将变得高效， 在实行配送制时表现得尤为突出。为了提高销售量、扩大市场份额， 企业采取的销售策略对物流成本也产生一定的影响。诸如某一产品实施特定促销或商品折扣活动时， 销售量可能达到高峰， 与之相对应，必须合理安排商品销售高峰期的制造、运输、仓库管理同时也要考虑促销过后的相对应的计划管理、过剩产品的处理等因素。在具体进行物资采购时， 市场营销对物流管理有着直接影响。运用成功的营销策略，将降低物资的采购成本。矿业公司贸易部对轴承采用“ 零库存”管理， 利用轴承供应商的库存替代矿山的物资库存， 节约资金多万元， 有效的降低了物资库存， 减少了流动资金的占用， 增强了企业的市场竞争能力。物流管理对市场营销的影响在进行市场营销管理、制定营销决策时，也要充分考虑物流在市场营销中的作用。现代的物流管理方法为市场营销提供了更大的服务和发展空间， 如物流成本低， 产品更具市场竞争力， 进而为深人开展营销活动， 拓展市场空间提供更多的机会。某种产品的市场营销能否成功， 销售渠道是否合理、畅通是至关重要的。无论企业利用代理商、批发商还是零售商， 都必须按产品的特性、价格、顾客需求的大小及地点来综合考虑决定自己的分销渠道， 保持从生产到顾客这一物流活动的畅通快捷。物流管理中有关需求量预测、订单的处理、产品包装、运输等环节都与销售渠道策略的运用密切相关。物流活动中的顾客服务对市场营销产生重要影响， 能否让顾客迅速、有效地满足需求， 保持物流服务的稳定和信赖将直接影响到企业的信誉， 从而影响其市场竞争力。如果物流系统不能及时把产品供应到顾客手中， 市场份额将不能得到及时的保障和扩大。采取高信赖和经济性的运输方式， 不仅可以降低物流成本， 提高产品的市场竞争力同时在物流和营销部门之间建立快速传递的信息系统， 不断沟通并协调营销活动与生产库存、产品运输、顾客服务等物流环节。只有努力地提高服务质量， 才能使营销策略成功地付诸实施。物流对营销有促进作用， 矿业公司铁精矿外销近在咫尺的南京钢厂， 不断拓展市场份额就是一个明显的例子。年月北煤南运， 造成全国铁路车皮紧张， 在。天内， 仅仅只供给节车皮， 严重影响客户的原料正常供应， 甚至影响公司的市场营销形象。矿业公司贸易部主动出击， 积极走访铁路运输部门， 努力争取更多的车皮， 与此同时与汽运公司协调， 共同查看南钢水运现场， 迅速组织运陈新民浅议物流管理与市场营销年第期力， 将一部分矿粉改走水路， 仅两天时间就运达南钢料场铁精矿， 折合车皮余节， 解决了用户的燃眉之急， 赢得了市场信誉。近四年来， 由于保证了南钢市场的物流畅通和持续平稳， 加之运用成功的营销策略， 梅精粉的配比从提高到， 从起初年销量的万逐年增长， 年有望超过万， 大大提高了梅山铁精矿的市场占有率。结语市场营销工作过程中要加强物流管理。在一个消费决策的制定过程中会出现五个不同的角色发起者、影响者、决策者、购买者、使用者， 市场营销工作要对每一个角色都引起重视。以铁精矿销售为例， 要对用户选择供应商的策略进行掌握了解， 对影响决策的采购供应部门、生产技术部门、生产使用单位加强沟通， 建立友好的合作关系， 加强感情交流。对铁精矿销售要强化过程管理， 全过程进行信息跟踪和管理。无论是铁路运输还是水陆联运， 加强物流服务的顺畅性， 提供稳定信赖的服务和产品， 是提升产品竞争力、促使营销成功的重要手段。物流管理过程要重视市场营销。物资的采购决策要开展调研， 对供应商的生产规模、企业性质、技术能力、设备状况、资金信誉等进行调查， 建立供应商档案， 规范供应商的管理， 建立供应商准人制度。要搜集市场信息， 了解物资的市场价格动态， 进行分析预测， 在物资采购过程中掌握主动权。运用市场营销策略， 降低采购成本， 及时了解生产经营计划， 尽量压缩物资库存量， 减少流动资金占用， 避免造成库存物资的积压和浪费。对采购的物资， 及时掌握了解到货数量和质量信息，加强与供应商的沟通和信息的反馈工作。加强物流管理和市场营销工作的合作和沟通。市场营销工作的直接对象是物资采购供应商， 用户的采购策略、经营理念可为物资采购供应部门作借鉴而物资采购供应部门直接面临着市场上的销售商， 他们的营销策略、促销手段可以为我所学， 有利于市场营销工作的拓展。同时由于市场营销人员、物流系统的采购人员对市场信息反应敏捷， 加强与他们的沟通和合作， 及时将信息反馈给公司管理决策层， 有利于市场营销策略的调整、新产品的开发和物流管理工作的促进， 从而全面提升梅山的市场竞争能力。编辑于留春上接第页面同时注重加强有关法制、法规的学习， 不断提高专兼职人员素质。科技咨询服务是企业科协工作的一个重要方面， 是保持科协活力的物质基础， 但它必须为科协的“ 三主一家”服务。在企业深化改革的进程中， 如果忽视科协凝聚广大科技人员为促进科技进步及企业双文明建设服务的功能， 忽视学术、科普等公益性职能的发挥， 是不容易得到社会各界认可的， 也谈不上发展和上台阶。在科协实力发展上， 还开动脑筋， 设立科协奖励基金，争取行政费用投人， 使科协“ 三力” 的协调发展不单纯受交易项目的多少制约。结语从党的群众工作和科技工作的大局出发， 如何更好地为企业改革与发展服务， 是企业科协共同的课题， 科协工作的精神是“ 献身、创新、求实、协作” ， 工作重心是服务、服务、还是服务。“ 有所为而有所不为” 、“ 到位而不越位”是工作的基点， 不断加强自身建设，提高服务力度， 坚持正确的方向， 发挥出“ 不可替代” 的作用， 企业科协一定会有广阔的事业发展空间和光明的前景 排版有点问题！

简谈企业物流的发展 【摘要】企业要生存和发展壮大，除了加强人才和资金的管理外，加快企业物流的发展是不可忽略的重要方面。文章就市场经济条件下正确认识物流的重要性以及对企业经营的直接影响，简要分析了企业如何充分发挥现代物流的推动作用，建议采取切合实际的措施，加快物流的发展，降低生产成本，以促进企业经济效益的提高。 【关键词】物流；企业物流；物流组织 物流是企业生产和销售中的重要环节。加快传统物流向现代物流的转变，是促进企业物流健康有序发展的有效途径。传统物流，信息滞后，功能单一，服务封闭，没有连续性，极大地影响了物流的效率。而现代企业物流系统是运输、仓储、配送等多元、综合物流功能的整合结果，是基于采购、生产、销售、物流一体化的后勤保障系统，或者说是配套的商品供应系统。企业通过积极的促销活动和灵活的经营方式走向市场，坚持“客户需求至上、一切为客户服务”的经营理念参与市场竞争，使物流从单一的运输功能逐步转化为多元、综合的功能。加快物流的发展，既能满足消费者的需求，同时也能提高企业的经济效率。 一、物流对企业核心因素的影响 （一）物流对企业占领市场的影响 物流的本质是服务，它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供一体化的综合性服务。面对激烈的市场竞争，越来越多的企业开始关注客户服务。作为为顾客服务的主要构成部分——物流服务，则成为影响企业发展的关键因素之一。特别是随着网络技术的发展，企业间的竞争已突破了地域的限制。加快现代物流产业的发展，消除生产和消费之间沟通的障碍，是企业迅速出击、抢占市场的捷径。物流服务各环节的工作质量，直接影响到物流服务水平。因此，物流企业要快速发展，开拓并占领市场，要把握市场对企业物流的本质需求，并逐步运用到企业生产经营实践中，以提升企业物流服务能力和品质。 （二）物流对企业获取信息的影响 传统物流的信息获取途径单一、滞后，严重制约了物流信息的及时获得和传递。现在市场需求瞬息万变，谁及时、准确地掌握了全面市场的信息，谁就占领了制高点。因此，企业为了谋求物流服务的高效率与高质量，必须建立一个能够迅速传递和处理物流信息的管理系统，这是支持物流服务的中枢和保障，使物流全过程的动态协调、控制完全实现从网络前端到终端客户的所有中间过程，才确保障企业物流的顺畅通达。 （三）物流对企业营销的影响 现在企业已充分认识到物流对企业市场营销的巨大影响。从某种意义上说销售就是物流，物流就是销售。物流不仅是企业后勤服务的保障系统，而且更是企业战略能否成功实施的关键环节。只有高效便捷的物流服务才能确保赢得客户的青睐。帮助用户满足其需要，也就是使企业自身也寻求到与客户协调发展、相互促进的途径，从而实现双赢或多赢的良好局面，使企业在激烈的竞争中永远立于不败之地。 二、我国物流企业发展存在的问题 （一）经营规模小、落后、粗放、物流市场不成熟 我国GDP指标占物流成本的比重较高，发达国家经过推行现代物流，这项指标已经控制在10%左右。我国自1998年降到4%以来，连续7年上下徘徊，2004年仍为3%。虽然产业结构有所不同，反映了我国物流的粗放与落后。少数企业只顾追求经济效益，忽略了质量和效益，应该引起高度重视。我国物流基础设施发展很快，但同物流需求的增长仍然不适应，存在物流供给明显不足的“硬缺口”现象。 （二）供需不平衡，社会物流粗放 经权威机构调查数据表明，2004年我国的货运总量为161亿吨，货物价值总额为4万亿元，货运平均价值为2384元人民币／吨，只有美国的40%。一方面，企业物流运作模式受“大而全、小而全”思想影响，习惯于自成体系，自我服务，大量潜在的物流需求还不能转化为有效市场需求；另一方面，物流公司繁多，企业规模小，实力弱，功能单一，而且绝大多数企业都涌向运输领域，造成我国运输能力，特别公路运输能力极为分散，形成恶性竞争，导致运价过低，服务质量和效率难以满足社会化物流需要，影响专业物流服务的拓展。 （三）基础设施的“瓶颈”制约较为突出。 当前，我国物流总体水平落后，既存在物流技术与装备水平落后的“硬约束”，更有物流综合协调能力薄弱的“软约束”。一是体制性约束。2004年，我国需要运输的实物量增长20%左右，而实际完成的货运总量只增长了6%。二是市场发育不成熟。现存的地方保护、暗箱操作、恶性竞争等问题，更由于行业诚信体制不健全，造成物流效率低下。 （四）物流组织管理水平有待提高 我国物流粗放也明显地表现在物流市场不成熟。我国物流外包业务绝大多数还只是集中在传统的运输、仓储业务，一些新兴的物流业务外包比重很低。从物流费用构成的差距，可以看出，我国与美国相比，差距最大的在于物流的组织管理水平。我国物流管理费用占总费用的14%，远远高于美国8%的水平。反映出我国无论社会物流专业化水平、还是社会物流组织能力和物流管理 水平都有待提高。 三、加块我国现代物流企业与市场协调发展的途径 从我国物流市场和物流企业状况看，企业物流发展的根本要从产品到销售的渠道上畅通；就要通过现代化的网络信息系统，满足客户服务水平达到降低物流成本；以超强的技术规模，加强企业物流的现代化管理和人才培养，降低生产销售总成本；提高企业在市场中的竞争力，在提高效率的同时也提高企业的利润率。 （一）从生产到销售的渠道上畅通 企业之间的竞争主要体现在对市场需求的快速反应上。现代企业必须对市场做出正确预测，许多企业之所以发展迟缓，很大程度是由于对市场需求的转化反应缓慢，最根本的还是企业从生产到消费的渠道不畅通。产品要以动态、经济型、品牌意识为导向，提高产品发送的速度，保证准时送货，方便顾客产品的实物配送，要考虑到顾客随时能买到所需的产品，通过市场的需求促进产品的销售，提高物流的流通效率，增加产品的透明度，以合理的营销渠道带动企业物流活动，充分认识销售和物流是不可分割的关系，因此，物流是发展现代物流产业，激活沟通生产和消费的纽带，是企业快速反应，迅速出击抢占市场的捷径。 （二）加强现代化的网络信息系统，满足客户服务水平，降低物流成本 未来物流业的竞争很大程度上是网络的竞争，现代物流要求企业在最短的时间内完成区域内的物流任务，因此在整个物流业务过程中，通过网络保持信息沟通，进行电子商务交易，加快订单处理速度，通过对物流各环节的信息进行实时采集、分析、传递，向客户提供物流服务全过程，提高顾客服务满意度、产品的售后服务、实现网络化经营所带来的规模优势，提高企业的市场竞争，采取各种各样的网络促销手段，如电子商务促销、广告、宣传等充分利用信息化的快节奏降低成本，提高销售额，扩大市场份额，为企业应对市场竞争和加强客户感染力。现代物流企业必须主动发掘市场需求，并对市场需求迅速作出反应。加强市场开发能力以提高企业知名度，同时建立客户的服务窗口，以树立现代物流企业的品牌形象。在买方市场条件下，客户具有终极话语权。因此，企业要保证其市场地位，就必须尽可能满足客户服务要求。显然，满足客户服务要求的过程还受到企业投入资源的能力制约。所以企业必须在物流服务成本和客户服务要求之间进行技术经济权衡。 （三）企业物流现代化的管理和人才培养 先进的物流技术和先进的物流管理是提高物流能力，推动现代物流发展的必要条件，两者缺一不可。现代物流管理的系统化，就是可以形成一个高效、畅通、可调控的流通体系，减少流通环节，节约流通费用；管理的社会化趋势，生产企业与零售商所需的原材料、中间产品，最终产品大部分由专门的物流中心提供，已实现少库存与零库存；最终目的就是降低成本。要着力培养一些既懂经营，又有掌握现代物流规律的复合型人才。 （四）加快我国物流发展的建议 （1）现代物流是横跨众多产业部门的复合性产业，必须打破部门分割、地区封锁的束缚，建立健全综合协调机制，加快制定“十一五”全国现代物流业专项规划。（2）加大对物流基础设施建设的投入，特别要加强铁路、港口、多式联运和重要物流节点建设，对于重要的公共服务设施，建议国家应该给予支持。（3）为企业经营创造适宜的政策环境，特别是工商登记管理、财政税收、交通规费、配送车辆进城、土地管理、货运代理、物流市场规范、快速通关等几方面的政策，企业要求比较强烈。建议国家有关部门和地方政府要抓紧研究实施细则，把已经出台的政策落在实处。 总之，发展现代企业物流，企业的重心不能仅仅放在生产线的优化和技术创新上。通过卓越的物流效率，提高企业核心竞争力，提升企业物流服务水平来保证企业的长期竞争优势，创造企业的成本优势，增加企业市场份额和提高企业利润。 参考文献 [1]沈小静主编生产企业供应管理[M]北京：中国物资出版社， [2]周元福对现代物流内涵的再认识[J]经济研究，2005，（4） [3]刘伟物流管理概论[M]北京电子工业出版社， 作者简介：张华（1962－），女，辽宁新金人，兰州石化职业技术学院人文系讲师，研究方向：经济管理和礼仪。

物流市场营销预测的重要性论文2000字

浅议物流管理与市场营销陈新民矿业公司贸易部摘要分析了物流管理与市场营销的关系， 物流管理和市场营销有着密切的内在联系， 企业要将物流管理与市场营销结合成一个共同的竞争战略， 来提升企业的竞争能力。关键词物流管理市场营销内在联系一个企业要想取得持续性竞争优势， 离不开市场营销策略的正确运用， 物流代表一个企业巨大的战略潜力， 它是企业获得持续竞争优势的一个关键因素。物流所涉及的活动中很多都与市场营销策略有关， 而市场营销活动的成功与否也与物流有着密切联系，这些活动构成了营销与物流两个系统的相互联系， 只有把营销和物流结合成一个共同的竞争战略， 实行一体化， 企业才能实现自己的目的， 提升自己的竟争优势。及产品、价格、渠道、促销等营销策略， 使企业的产品能在市场上顺利地销售出去。市场营销管理要求必须做好营销调研、营销环境分析、市场细分与目标市场选择、产品开发、产品服务、价格制定、渠道决策、广告宣传、公关促销等各个环节的管理工作， 且各环节之间要进行有机的协调。物流管理与市场营销的含义物流管理是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要， 将采购、运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平， 对物流进行的计划、组织、协调与控制。现代物流管理作为一种先进的组织方式和管理技术， 是企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的一个重要利润源泉。市场营销是个人或组织对思想或主意、计策、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程， 以创造达到个人或组织的目标的交换。市场营销是企业以满足用户和消费者的需要为中心来进行的一系列活动。根据用户和消费者的需要， 结合企业营销环境的分析及企业本身的情况， 来选择企业的目标市场， 并且制定适当的营销计划以物流管理与市场营销的关系市场营销对物流管理的影响充分了解市场营销对物流管理产生的各种影响， 有利于在营销决策中考虑物流因素，将产、销、物紧密结合起来。产品策略与物流活动中的顾客服务关系密切。产品的生命周期一般要经过投人期、成长期、成熟期和衰退期。进人成熟期后， 从表面来看， 产品的规模不断扩大， 是销售的鼎盛时期， 但实际上产品生产者和销售者的利润都逐步下降。从市场营销的角度来看， 这时庞大的销售额同时也意味着市场对该产品的需求已达到饱和， 如果只生产该产品， 生产者将开始逐步退出市场。此时企业必须立即向市场推出新的产品， 或加宽、加深原有产品的系列， 以抵消该种产品销量下降而引起的利润减少， 成功的企业莫不如此。在策划开发研制新产品时， 必须要了解顾客的需求、开发何种新产品最具市场潜力， 要大量搜集市场信息。一个好的产品策略， 绝不可能独立于销售和顾客服务活动之外。因为从事销售和顾客服年第期梅山科技务的人员处在市场的前沿， 对市场信息最为敏感， 这就要求从事物流活动的人员， 需要有意识地收集该产品及相关产品的需求意见，及时将信息反馈给市场营销策划部门， 为制定产品策略提供可靠的依据。在产品策略与物流之间还有一个关键的交接面， 就是库存控制。在产品的成熟期， 企业往往要大量购进生产该产品的原材料， 如果衰退期来得很快， 这些原材料可能由于生产经营计划的调整而造成库存积压。因此要将产品策略与生产计划、库存控制进行有效的结合， 避免造成库存的积压和浪费。产品包装决策及处理与产品包装相关的问题时， 需注意包装的规格、标准等， 既要达到保护产品质量和促销功能， 又要符合降低物流成本、方便商品的运输。一种新的产品能否成功推向市场， 除了本身的因素外， 还取决于是否具有充足的货源及成本合理的原材料， 一个符合实际又有生命力的产品开发策略， 是不能独立于物流活动之外的。价格策略对物流系统及其所提供的服务也具有重要作用。其成功运用将影响物流活动的顺畅性。其中对顾客的数量折扣将直接影响顾客的订货规模， 适宜的折扣优惠， 将吸引顾客加大订货量， 仓库的作业将趋向于处理大批量物资， 搬运和运输作业都将变得高效， 在实行配送制时表现得尤为突出。为了提高销售量、扩大市场份额， 企业采取的销售策略对物流成本也产生一定的影响。诸如某一产品实施特定促销或商品折扣活动时， 销售量可能达到高峰， 与之相对应，必须合理安排商品销售高峰期的制造、运输、仓库管理同时也要考虑促销过后的相对应的计划管理、过剩产品的处理等因素。在具体进行物资采购时， 市场营销对物流管理有着直接影响。运用成功的营销策略，将降低物资的采购成本。矿业公司贸易部对轴承采用“ 零库存”管理， 利用轴承供应商的库存替代矿山的物资库存， 节约资金多万元， 有效的降低了物资库存， 减少了流动资金的占用， 增强了企业的市场竞争能力。物流管理对市场营销的影响在进行市场营销管理、制定营销决策时，也要充分考虑物流在市场营销中的作用。现代的物流管理方法为市场营销提供了更大的服务和发展空间， 如物流成本低， 产品更具市场竞争力， 进而为深人开展营销活动， 拓展市场空间提供更多的机会。某种产品的市场营销能否成功， 销售渠道是否合理、畅通是至关重要的。无论企业利用代理商、批发商还是零售商， 都必须按产品的特性、价格、顾客需求的大小及地点来综合考虑决定自己的分销渠道， 保持从生产到顾客这一物流活动的畅通快捷。物流管理中有关需求量预测、订单的处理、产品包装、运输等环节都与销售渠道策略的运用密切相关。物流活动中的顾客服务对市场营销产生重要影响， 能否让顾客迅速、有效地满足需求， 保持物流服务的稳定和信赖将直接影响到企业的信誉， 从而影响其市场竞争力。如果物流系统不能及时把产品供应到顾客手中， 市场份额将不能得到及时的保障和扩大。采取高信赖和经济性的运输方式， 不仅可以降低物流成本， 提高产品的市场竞争力同时在物流和营销部门之间建立快速传递的信息系统， 不断沟通并协调营销活动与生产库存、产品运输、顾客服务等物流环节。只有努力地提高服务质量， 才能使营销策略成功地付诸实施。物流对营销有促进作用， 矿业公司铁精矿外销近在咫尺的南京钢厂， 不断拓展市场份额就是一个明显的例子。年月北煤南运， 造成全国铁路车皮紧张， 在。天内， 仅仅只供给节车皮， 严重影响客户的原料正常供应， 甚至影响公司的市场营销形象。矿业公司贸易部主动出击， 积极走访铁路运输部门， 努力争取更多的车皮， 与此同时与汽运公司协调， 共同查看南钢水运现场， 迅速组织运陈新民浅议物流管理与市场营销年第期力， 将一部分矿粉改走水路， 仅两天时间就运达南钢料场铁精矿， 折合车皮余节， 解决了用户的燃眉之急， 赢得了市场信誉。近四年来， 由于保证了南钢市场的物流畅通和持续平稳， 加之运用成功的营销策略， 梅精粉的配比从提高到， 从起初年销量的万逐年增长， 年有望超过万， 大大提高了梅山铁精矿的市场占有率。结语市场营销工作过程中要加强物流管理。在一个消费决策的制定过程中会出现五个不同的角色发起者、影响者、决策者、购买者、使用者， 市场营销工作要对每一个角色都引起重视。以铁精矿销售为例， 要对用户选择供应商的策略进行掌握了解， 对影响决策的采购供应部门、生产技术部门、生产使用单位加强沟通， 建立友好的合作关系， 加强感情交流。对铁精矿销售要强化过程管理， 全过程进行信息跟踪和管理。无论是铁路运输还是水陆联运， 加强物流服务的顺畅性， 提供稳定信赖的服务和产品， 是提升产品竞争力、促使营销成功的重要手段。物流管理过程要重视市场营销。物资的采购决策要开展调研， 对供应商的生产规模、企业性质、技术能力、设备状况、资金信誉等进行调查， 建立供应商档案， 规范供应商的管理， 建立供应商准人制度。要搜集市场信息， 了解物资的市场价格动态， 进行分析预测， 在物资采购过程中掌握主动权。运用市场营销策略， 降低采购成本， 及时了解生产经营计划， 尽量压缩物资库存量， 减少流动资金占用， 避免造成库存物资的积压和浪费。对采购的物资， 及时掌握了解到货数量和质量信息，加强与供应商的沟通和信息的反馈工作。加强物流管理和市场营销工作的合作和沟通。市场营销工作的直接对象是物资采购供应商， 用户的采购策略、经营理念可为物资采购供应部门作借鉴而物资采购供应部门直接面临着市场上的销售商， 他们的营销策略、促销手段可以为我所学， 有利于市场营销工作的拓展。同时由于市场营销人员、物流系统的采购人员对市场信息反应敏捷， 加强与他们的沟通和合作， 及时将信息反馈给公司管理决策层， 有利于市场营销策略的调整、新产品的开发和物流管理工作的促进， 从而全面提升梅山的市场竞争能力。编辑于留春上接第页面同时注重加强有关法制、法规的学习， 不断提高专兼职人员素质。科技咨询服务是企业科协工作的一个重要方面， 是保持科协活力的物质基础， 但它必须为科协的“ 三主一家”服务。在企业深化改革的进程中， 如果忽视科协凝聚广大科技人员为促进科技进步及企业双文明建设服务的功能， 忽视学术、科普等公益性职能的发挥， 是不容易得到社会各界认可的， 也谈不上发展和上台阶。在科协实力发展上， 还开动脑筋， 设立科协奖励基金，争取行政费用投人， 使科协“ 三力” 的协调发展不单纯受交易项目的多少制约。结语从党的群众工作和科技工作的大局出发， 如何更好地为企业改革与发展服务， 是企业科协共同的课题， 科协工作的精神是“ 献身、创新、求实、协作” ， 工作重心是服务、服务、还是服务。“ 有所为而有所不为” 、“ 到位而不越位”是工作的基点， 不断加强自身建设，提高服务力度， 坚持正确的方向， 发挥出“ 不可替代” 的作用， 企业科协一定会有广阔的事业发展空间和光明的前景 排版有点问题！

网络经济的市场营销摘要：网络经济是对传统工业经济的扬弃，是一种在信息产业进一步分工，传统产业相互融合基础上的直接经济。在网络经济条件下，传统市场营销管理受到前所未有的冲击，出现了网络营销管理的新概念。］　　一、营销理念的改变　　传统市场营销管理理念最核心的原则是用户满意原则，即是为了满足用户当前的需求，这样的营销理念只考虑将当前服务提供给用户，忽略了用户这一营销的战略资源在未来企业增长中的重要性。网络营销管理理念则以用户成功为原则，重视用户的未来需求、增长源和未来成功。所以网络营销管理相对于传统营销管理，派生出以下四个主要特点：　　顾客的长期价值　　网络营销者必须正视消费者的长期价值，这种新观念建立在两个经济学论据基础上。其一：保持一个老顾客的费用远远低于争取一个新顾客的费用。其二：信息服务业是网络经济时代价值增值的核心产业。企业与顾客的关系越持久，这种关系越能给企业创造价值。另外由于网络营销是个性化的营销方式，而且往往是点对点销售，这也为企业与顾客建立长期的伙伴关系，企业了解顾客的长期价值提供了可能。　　网络营销是一种“整合营销”　　代表传统营销管理的营销策略是4P（Product，Price，Place，Promotion）组合，这一组合的经济学基础是厂商理论，即企业利润最大化，实际的决策过程是市场调研——营销战略——营销策略——反向营销控制这样一个单向链，没有把顾客整合到整个营销决策过程中去，其实质是将厂商利润凌驾于满足顾客需求之上。营销学理论的最新发展，是以舒尔兹教授为首的一批营销学者从顾客的需求出发，提出了所谓的4C组合：Customer（顾客的需求与期望），Cost(顾客的费用)，Convenience（顾客购买的方便性)和Communication（顾客与企业的沟通)。而菲利浦科特勒认为4P与4C有着一一对应的关系（即 Product－Customer；Price－Cost；Place－Ｃonvenience；Promotion-Communication），4P应向顾客提供价值就是相应的4C。我们则认为网络营销的整合模式是通过企业和顾客的不断交互，清楚地了解顾客的个性化需求后，作出响应的使全企业利润最大化的4P策略决策。在这一整合营销策略过程中，4C和4P不是相互替代的关系，而是4C前提下的决策，企业最终的操作还是4P，只是整合营销模式下的4P已经包含了4C的信息。互联网的无居间性使得这种交互成为可能。网络营销是一种“软营销”　　网络经济环境下，顾客不再像传统营销方式下被动地接受强势广告的信息，对于那些不遵循“网络礼仪”的不请自到的信息非常反感。与强势营销不同，“软营销”的主动者是顾客，个性化消费需求的回归使顾客在心理上要求自己成为主动方，而互联网的互动性、实时性和无居间性又使其实现主动方地位成为可能。顾客会在某种个性化需求的驱动下，自己到网上寻找相关的信息。从这一点出发，企业不能再把顾客看作可替代的商品，而应该和顾客建立起长期合作的伙伴关系，即所谓的“伙伴营销”方式。重视顾客的长期价值，以适应“软营销”方式的要求。　　网络营销是一种“直复营销”　　在网络经济环境下，产业调整使得产业结构进一步分化和融合，传统营销方式下的“大营销”不再适应网络营销的要求。取而代之的是以顾客为核心，以互联网为手段的“直复营销”。其具体形式包括“直销”、“微营销”、“Email营销”等等。在这种“直复营销”方式下，企业和消费者可以直接交流，不再通过第三方。这使得营销测试变得较为容易，企业可以及时地对营销效果进行评价，及时改进以往的营销策略，以获得更满意的结果。　　二、营销活动准则的改变　　在传统营销管理活动中，营销人员有一套与之相适应的营销准则，即突出满足顾客需要、提高产品竞争力、加大强势广告宣传、合理的价格定位等等。同样，网络营销也有自己的营销准则，只不过是对传统营销准则的继承与扬弃。　　传统营销管理是“给顾客他们想要的东西”。企业通过市场调查，弄清楚顾客的需求，采取一定的营销组合策略，满足顾客的需要。这种方式的本质是一种发现行为，其基本假设是消费者在购买之前，甚至在产品设计之前就已经知道自己想要什么。然而，网络营销战略越来越基于这样一种假设，即购买者至少在一开始并不清楚自己想要什么，而是通过学习知道想要什么，企业在顾客的学习过程中扮演引导的角色。所以营销就要求半学半教，半学是指了解顾客知道些什么和顾客的学习过程如何，这继承了传统营销的准则；半教是指在顾客的学习过程中发挥作用，这是网络营销时代的必然要求。是一种既受市场驱动又“驱动市场”的双向行为。 消费者学习。消费者学习的实质大多是受目标驱动的。所有个人和机构都有各自千方百计想实现的目标，个人的目标也许是“成为百万富翁”；公司的目标也许是 “成为行业之首”。为了实现目标，个人和机构求助于各种品牌。品牌与目标紧密相连的观念对于竞争力具有十分重要的意义。另外一个与传统的观点不同之处在于，新兴的观点认为购买者追求许多目标，在同一类产品中某些品牌可以凭借其独特的组合而与多个目标相连。 品牌偏好。在每一类商品中，我们关于产品如何满足各种目标的知识是学来的，一开始，消费者根本不知道如何评价产品的特性，因而无从评判可供选择的品牌。购买者可能会选用一些品牌，对它们各有好恶。然后消费者通过“学习”和反省，形成自己一套判别某一品牌满足自己目标的潜意识标准。企业在这一过程中可以通过一定的方法了解消费者评价满意度的标准，然后采取一定的品牌战略引导消费者的消费偏好和培养消费者对自己品牌的忠诚度。　　购买策略。消费者面对众多品牌最终选择哪一个。一方面是根据他自己对品牌的偏好，另一方面则是消费者本人学习的结果。事实上，消费者的选择方式多种多样，视具体情况和需要而定。一般消费者学会的选择准则取决于品牌的产品战略。如果他面对的所有品牌都是为了实现同一目标，那么消费者可能会对各品牌进行全面比较，直到找到最能满足自己当前和未来目标的品牌。当消费者面对的品牌情况较复杂时，如面对一个充斥许多品牌的市场，每一个品牌各有复杂的目标结构，很难进行比较。尤其在多媒体、集成化技术不断提高的今天，这种情况更易出现。这时的消费者会采取一定的策略，如有优惠的品牌、朋友推荐的品牌可能成为他们的购买品牌。　　竞争优势。消费者学习对竞争性质和竞争优势具有深远的意义。目前网络营销的理念要求给予顾客长期价值充分重视，信息已成为企业战略资源，要求4P与4C相互关联。这样企业在满足消费者当前需求方面的竞争变的不那么重要了，而更重要的是如何利用网络经济的特点，去引导和影响市场的看法、偏爱和抉择的竞争。在未来的长期竞争中培养自己的核心竞争力。

物流市场营销的论文题目

《物流管理》专业毕业论文参考题目　　 企业供应链管理策略研究　　 网络时代供应链管理模式的研究　　 供应链风险形成机理分析　　 构建我国企业间供应链的对策初探　　 供应链管理下企业采购管理的发展趋势　　 基于供应链管理的库存管理模式比较　　 企业内部供应链流程中的时间分析　　 某商品供应链各环节的时间分析　　 供应链的风险防范对策研究　　 供应链运作对企业的影响研究　　 供应链管理中的信息共享问题研究　　 供应链管理的发展及运行机制探讨　　 供应链企业间的委托代理问题研究　　 供应链管理环境下的运输问题研究　　 供应链管理环境下的物流成本研究　　 条码技术在物流中的应用研究　　 物流信息技术应用研究　　 配送中心仓储管理信息系统设计　　 采购管理信息系统设计　　 国内ERP应用状况分析　　 物流企业物流信息化建设案例分析　　 RFID应用案例研究　　 EPC应用案例研究　　 某企业ERP实施方案分析　　 电子产品代码(EPC)在物流中的应用　　 物流技术的经济性研究　　 货物运输方案优化研究　　 物流配送中货物装载问题研究　　 货物运输系统优化分析　　 车船配载理论与方法研究　　 城市建材配送中心选址研究　　 城市日用品配送中心选址研究　　 配送中心作业计划优化方法研究　　 物流设施选址问题研究　　 随机需求的最优库存策略研究　　 逆向物流网络中的选址问题研究　　 试论某地区回收物流网络的形成与发展　　 试论废弃物物流体系的建立　　 某企业物流规划案例分析　　 某地区物流发展规划研究　　 信息时代物流企业网络化发展模式探讨　　 物流网络化运营模式的探讨　　 物流网络化中的风险分析　　 虚拟库存案例分析　　 仓储企业向现代物流转型研究　　 企业生产物料的合理采购及存储　　 制造企业原料库存量的控制研究　　 企业仓库管理流程中的时间分析　　 物流成本核算研究　　 运用物流成本进行企业物流决策　　 商业企业物流成本分析　　 企业物流作业环节费用的比较分析　　 物流行业客户满意度研究　　 物流客户服务策略的制定　　 某企业物流业务流程分析　　 企业物流作业流程的再造与控制　　 医药品储备应急物流研究　　 医药储备问题研究　　 农业供应物流研究　　 农产品物流发展现状和对策　　 我国农产品物流与发达国家的差距分析　　 农业销售物流研究　　 建设项目物流管理模式的比较　　64．图书物流合理化研究　　65．印刷行业物流发展战略　　66．汽车企业供应物流研究　　67．出版物物流标准化研究　　68．企业销售物流研究　　69．企业供应物流研究　　70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较　　71．市场营销渠道组合与物流模式分析　　72．企业物流资产经营模式分析　　73．我国物流企业上市公司现状分析　　74．物流外包决策分析　　75．物流企业综合竞争力评价的探讨　　76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究　　77．我国物流企业策略创新研究　　 某地区物流发展史研究　　79．物流产业发展初探　　80．第三物流的发展现状及趋势研究　　81．城市物流需求分析　　82．城市居民消费结构与物流需求研究　　83．物流服务的价格问题分析　　84．物流设施投资风险管理研究　　 区域经济与物流产业发展研究　　86．循环经济条件下逆向物流体系的建立　　87．废弃集装箱的收集、加工与再生　　88．绿色包装在物流企业中的应用　　89．政府行为在物流业发展中的地位与作用　　90．运输路径优化问题研究　　91．试论企业降低物流成本的途径　　92．物流企业提高物流服务质量的探讨　　93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径　　94．市场经济条件下合理运输的探讨　　95．生产企业内部物流合理化探讨　　96．试论流通加工对物流合理化的影响　　97．试论电子商务环境下的物流对策　　98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究

提供一些物流管理专业的毕业论文题目，供参考。 企业供应链管理策略研究 网络时代供应链管理模式的研究 供应链风险形成机理分析 构建我国企业间供应链的对策初探 供应链管理下企业采购管理的发展趋势 基于供应链管理的库存管理模式比较 企业内部供应链流程中的时间分析 某商品供应链各环节的时间分析 供应链的风险防范对策研究 供应链运作对企业的影响研究 供应链管理中的信息共享问题研究 供应链管理的发展及运行机制探讨 供应链企业间的委托代理问题研究 供应链管理环境下的运输问题研究 供应链管理环境下的物流成本研究 条码技术在物流中的应用研究 物流信息技术应用研究 配送中心仓储管理信息系统设计 采购管理信息系统设计 国内ERP应用状况分析 物流企业物流信息化建设案例分析 RFID应用案例研究 EPC应用案例研究 某企业ERP实施方案分析 电子产品代码(EPC)在物流中的应用 物流技术的经济性研究 货物运输方案优化研究 物流配送中货物装载问题研究 货物运输系统优化分析 车船配载理论与方法研究 城市建材配送中心选址研究 城市日用品配送中心选址研究 配送中心作业计划优化方法研究 物流设施选址问题研究 随机需求的最优库存策略研究 逆向物流网络中的选址问题研究 试论某地区回收物流网络的形成与发展 试论废弃物物流体系的建立 某企业物流规划案例分析 某地区物流发展规划研究 信息时代物流企业网络化发展模式探讨 物流网络化运营模式的探讨 物流网络化中的风险分析 虚拟库存案例分析 仓储企业向现代物流转型研究 企业生产物料的合理采购及存储 制造企业原料库存量的控制研究 企业仓库管理流程中的时间分析 物流成本核算研究 运用物流成本进行企业物流决策 商业企业物流成本分析 企业物流作业环节费用的比较分析 物流行业客户满意度研究 物流客户服务策略的制定 某企业物流业务流程分析 企业物流作业流程的再造与控制 医药品储备应急物流研究 医药储备问题研究 农业供应物流研究 农产品物流发展现状和对策 我国农产品物流与发达国家的差距分析 农业销售物流研究 建设项目物流管理模式的比较 64．图书物流合理化研究 65．印刷行业物流发展战略 66．汽车企业供应物流研究 67．出版物物流标准化研究 68．企业销售物流研究 69．企业供应物流研究 70．敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 71．市场营销渠道组合与物流模式分析 72．企业物流资产经营模式分析 73．我国物流企业上市公司现状分析 74．物流外包决策分析 75．物流企业综合竞争力评价的探讨 76．第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究 77．我国物流企业策略创新研究 某地区物流发展史研究 79．物流产业发展初探 80．第三物流的发展现状及趋势研究 81．城市物流需求分析 82．城市居民消费结构与物流需求研究 83．物流服务的价格问题分析 84．物流设施投资风险管理研究 区域经济与物流产业发展研究 86．循环经济条件下逆向物流体系的建立 87．废弃集装箱的收集、加工与再生 88．绿色包装在物流企业中的应用 89．政府行为在物流业发展中的地位与作用 90．运输路径优化问题研究 91．试论企业降低物流成本的途径 92．物流企业提高物流服务质量的探讨 93．试论提高物流设施（设备）利用率的途径 94．市场经济条件下合理运输的探讨 95．生产企业内部物流合理化探讨 96．试论流通加工对物流合理化的影响 97．试论电子商务环境下的物流对策 98．我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究

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物流市场营销的论文选题

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比较容易完成的题目有，供应链的风险防范对策研究， 物流信息技术应用研究，配送中心作业计划优化方法研究，信息时代物流企业网络化发展模式探讨，可以参考一下。

供应链管理作为企业核心价值的分析(字数:32022，页数:41)网络经济环境下B2B平台与第三方物流的协同发展研究(字数:23365，页数:33)基于节约算法的第三方物流企业配送路线优化分析(字数:12481，页数:24)杭州准点物流有限公司货物运输中的配装问题研究(字数:19714，页数:32)

物联网+形势下的物流 物流生态链